Atividade Individual Plano Operacional

públicas. 2a Questão (Ref.: 201201610413) sem. N/A: Planejamento Pontos: 0,0 / 1,0 Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização são denominados: funcionais táticos estratégicos departamentais operacionais 3a Questão (Ref.: 201201623048) sem. N/A: Direção Pontos: 0,0 / 1,0 Os estilos de liderança existentes utilizam-se de vários modelos de comandos.…

administração Os administradores são essenciais a toda organização dinâmica e bem-sucedida, pois devem planejar, organizar, dirigir e controlar as operações do negócio. Dessa forma qualquer organização apesar das diferentes atividades, os problemas de selecionar gerentes e pessoas, estabelecer planos e diretrizes, avaliar resultados de desempenho e coordenar e controlar operações para alcançar os objetivos propostos. Os autores neoclássicos se preocupam em criar princípios que orientem…

ETAPA1/PASSO1 PLANEJAMENTO O planejamento é a primeira função administrativa que determina a antecipação dos objetivos e realiza planos para atingi-los com eficiência. O papel do planejamento é substituir a ação reativa do passado por uma ação proativa do futuro. Planejar: é definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos , ou seja, como ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar…

efeitos e conseqüências estendem-se por vários anos. - Envolve a empresa como uma totalidade: abrange todos os seus recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização. - É definido pela cúpula da organização: situa-se no nível institucional, corresponde ao plano maior, ao qual todos os demais planos (Tático e Operacional) estão subordinados. - É voltado para a eficácia da organização: alcançar seus objetivos globais, apresentar resultados. Esse…

FERREIRA LIMA ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL CACAU SHOW Niquelândia – GO 2012 ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL CACAU SHOW Trabalho apresentado ao Curso de Administração Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, referente a: Atividade Interdisciplinar Individual.

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: Planejamento: Formular objetivos e definir os planos para alcançar os objetivos. Programar as atividades. PRESENTE E FUTURO. Organização: Designar as atividades, dividir o trabalho, alocar recursos (humanos, financeiros, materiais tecnológicos), coordenar as atividades e definir a autoridade. Direção: Definir as pessoas (equipes), motivar, orientar, liderar, comunicar. Controle: Monitorar e avaliar o desempenho e corrigir os erros. TIPOS DE PLANEJAMENTO:…

organizadores e executores de negócios e projetos empresariais, oferecendo um panorama teórico e prático do tema; - Nas próximas páginas, apresentaremos um breve resumo da parte teórica, baseado nos slides utilizadas em aula, que balizará as atividades desenvolvidas. PLANEJAMENTO Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. O planejamento administrativo significa…

que fazer) + Mercado (Para quem fazer) = Competências (conhecimentos e habilidades). quem constrói é a alta gestão da empresa, porque ela sabe para onde vai, mas não sabe como. Ambiente tarefa: ambiente a qual ela atua no mercado. Foco e custos operacionais para a empresa existir e “andar” precisa olhar para este ambiente tarefa. A influência das forças ambientais: Positivas – oportunidades, condições favoráveis. Negativas – restrições e limitações, pressões e ameaças. Neutralidade – a…

Interligação entre vários objetivos departamentais ............................................. 4 3.4 Ênfase na mensuração e no controle dos resultados ............................................ 4 3.5 Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos ........................................... 4 3.6 Participação atuante das gerências ........................................................................ 5 3.7 Apoio intensivo do staff…

é fator importantíssimo no que se diz respeito à motivação e desempenho individual do profissional. Política em que a recompensa vem de acordo com o desempenho individual e principalmente da equipe, pois a empresa precisa alcançar resultados esperados para que todos possam usufruir desta conquista. Esta política de remuneração estará ligada ao resultado anual da empresa e ao mesmo tempo estará ligada a metas individuais previamente estabelecidas. A construção de sistemas de gestão…