Funções Administrativas

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS:
Planejamento: Formular objetivos e definir os planos para alcançar os objetivos. Programar as atividades. PRESENTE E FUTURO.
Organização: Designar as atividades, dividir o trabalho, alocar recursos (humanos, financeiros, materiais tecnológicos), coordenar as atividades e definir a autoridade.
Direção: Definir as pessoas (equipes), motivar, orientar, liderar, comunicar.
Controle: Monitorar e avaliar o desempenho e corrigir os erros.

TIPOS DE PLANEJAMENTO:
ESTRATÉGICO: Planejamento amplo e que envolve toda as organização. A longo prazo, mais de 5 anos. Formulação dos objetivos e definição dos planos de ação, levando-se em consideração as variáveis internas e externas e a evolução esperada. Serve para basear a tomada de decisão da empresa.
TÁTICO: Abrange apenas uma unidade da organização. Médio prazo (+- 3 anos). Preocupa-se em atingir os objetivos da unidade.
OPERACIONAL: Curto prazo até 2 anos. Atividade isolada para metas específicas.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. O sistema inclui processos de logística que abrangem desde a entrada de pedidos de clientes até a entrega do produto no seu destino final. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etC.

5S: conjunto de técnicas desenvolvidas para o sistema de qualidade total (QT) nas empresas. Seiri - organização, utilização, liberação da área; Seiton - ordem, arrumação; Seiso - limpeza; Seiketsu - padronização, asseio, saúde; Shitsuke - disciplina, autodisciplina. Alguns objetivos desse programa são: melhoria do ambiente de trabalho; prevenção de acidentes; incentivo à criatividade; redução de custos; eliminação de desperdício; desenvolvimento do trabalho em equipe; melhoria das relações humanas; melhoria da