Atividade Estruturada Recrutamento

DO SEMESTRE POR MEIO DO ARTIGO “GE CELMA” Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e rotinas Trabalhistas, e Recrutamento, Seleção e Remuneração. Prof. Carlos Eduardo de Souza Gonçalves Marilucia Ricieri Fábio Henrique Ribeiro Henry Nonaka Parauapebas - Pará 2013 SUMÁRIO 1…

Recrutamento e seleção1 Débora Fonseca Cruz de Souza.2 Faculdade Juscelino Kubitschek - Unidade II-Gama. DF RESUMO Este artigo caracteriza-se em retratar sobre Recrutamento e Seleção em uma época em que atrair talentos e contratar os profissionais certos para cada posição é parte essencial na estratégia de negócios das organizações, o profissional que atua com Recrutamento e Seleção ganha cada vez mais importância. Conhecer o mercado em que a empresa atua e a história da organização

Administração de Recursos Humanos (ARH), ressaltando o papel não só de adaptador, mas de interventor no planejamento estratégico. São quatro as áreas-chave para determinação de políticas de RH: grau de influência do empregado (participação); o fluxo de RH (recrutamento, utilização e demissão); o sistema de recompensas; e os sistemas de trabalho (organização do trabalho). Estas áreas são afetadas pelos interesses dos stakeholders, onde se incluem os empregados, e por fatores situacionais,…

Aplicabilidade, Agilidade, Qualidade. Serviços prestados: Implantação do Programa 5S; Implantação de Cargos e Salários; Avaliação de Competências; Recrutamento e Seleção por Competências; Programa de Desenvolvimento Gerencial; Programas de Sustentabilidade e Responsabilidade Social. Já a Luandre, outra empresa de consultoria, conta com uma equipe bem estruturada tanto na área tecnológica como também dispõe de uma equipe com amplo capital intelectual, desta forma transmite…

Faculdade Anhanguera Educacional / Unidade III Atividades Práticas Supervisionadas TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3°(SEMESTRE LETIVO) CAMPINAS 2011 GRUPO 05 Ana Claudia Freitas de Sordi Galdino RA: 2505071619 Jeanne Oliveira do Prado RA: 1107313482 Luciana Thomé

GESTÃO DE PESSOAS EM ENFERMAGEM: construção do perfil profissional, recrutamento e seleção, educação continuada/permanente. Objetivos: Compreender os processos de: construção do perfil profissional, recrutamento e seleção do pessoal de enfermagem; Compreender a educação continuada/permanente como estratégia para o treinamento, desenvolvimento e aprimoramento das ações individuais e em equipe no trabalho em enfermagem. No inicio deste século as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais

e plano de negócio no ramo de recrutamento e seleção que é o assunto abrangido por meio deste trabalho. Declaração de visão, missão e valores norteadores Sobre a empresa: A empresa oferece um pacote completo de serviços com processos e ferramentas que garantem a qualidade desde o levantamento do perfil até a aprovação do candidato, resultando num diferencial de competitividade para a empresa perante o mercado. Visão: Ser referência de recrutamento e seleção na região…

UNIDADE UNIERSITÁRIA DE PONTA PORÃ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Técnica de Pesquisa em Administração O processo de recrutamento e seleção da empresa Sicredi. Nome: Erika Bernal Angelo Adolfo Abadie Joilço Batista da Silva PONTA PORÃ/MS 2013 1.Introdução Este trabalho consiste em explanar o conceito de Recursos Humanos, especificado na área de Recrutamento e Seleção de pessoal. Demonstrando o processo de Seleção utilizado pela empresa Sicredi, para conseguir…

METODOS E TECNICAS DE RECRUTAMENTO, SELECAO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Os métodos para captação de pessoas ás vagas, serão rigorosamente aplicados nos processos de seleção. Para isso, os “caça talentos” abordam inúmeras modalidades - recrutamento, buscando encontrar profissionais com destaque em determinadas funções exigidas pelo contratante ou empresa (CHIAVENATO, 2002). Recebimento da vaga O trabalho de recrutamento começa com a abertura de uma vaga, solicitação de pessoal ou afim…

......................................................06 3. REVISÃO TEÓRICA........................................................................................ 09 3.0.Recrutamento................................................................................................. 10 3.1. Técnicas de Recrutamento............................................................................ 11 3.2. Seleção de Pessoal........................................................................