Atividade Estruturada Competitividade Das Organizações

justificando a implantação do sistema e sua manutenção. CONCEITOS DE SIG. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS: Basicamente os sistemas de informações gerenciais são vistos como: Conjuntos de dados que são transformados em informações organizadas e estruturadas de forma que possam ser utilizadas para dar suporte ao processo decisório da empresa, proporcionando, ainda, sustentação administrativa para aprimorar os resultados esperados. Segundo Oliveira (2008), os sistemas de informações…

.................. 14 VIII 2.6. TRAJETÓRIA METODOLÓGICA .............................................................15 III - REVISÃO TEÓRICA ...............................................................................19 3.1. COMPETITIVIDADE E FLEXIBILIDADE ....................................................19 3.1.1. Flexibilidade....................................................................................... 22 3.1.2. Tipologia da Flexibilidade Microeconômica.........

Marketing Social: Uma Ferramenta Estratégica Resumo O presente estudo tem como análise a inclusão da prática de marketing social dentro do projeto estratégico das organizações nos mercados como ferramenta estratégica. As ações previstas na estratégia são uma prioridade das empresas, independente das variações do mercado, e recebem apoio e recursos tanto para sua aplicação quanto para o controle e avaliação. Como um instrumento que agrega valor, a prática de marketing social deve também ser

analisar a transição entre o labor do administrador de recursos humanos e o do gestor de pessoas. Analisaremos o tema Gestão de Pessoas, através de um estudo vertical sobre os desafios individuais, ambientais e empresariais que incidem sobre as atividades desenvolvidas pelo gestor de pessoas e realizamos uma investigação qualitativa e quantitativa sobre a aplicação prática da transição do Departamento de Recursos Humanos para Gestão de Pessoas em uma loja do comércio varejista na Região…

com as pessoas que fazem parte do meio social. De acordo com Stortti (p.61): “Não basta à indústria criar máquinas com elevada tecnologia para o aumento da produção primária, se o agricultor não perceber o verdadeiro espaço e o momento em que sua atividade encontra-se numa etapa também globalizada”. É fácil observar algumas empresas que se apresentam com maior desempenho do que outras, são mais competitivas, crescem mais, preparando para o confronto com seus concorrentes fora e dentro…

..................................................................................11 4 REFERENCIAS.......................................................................................................12 INTRODUÇÃO. As organizações industriais, dentro de suas atribuições administrativas, precisam obter e coordenar informações sobre estimativas de vendas, capacidade financeira, estoques, prazos de entrega e custos de fabricação. Estas informações são subsídios…

de conhecimento, habilidades e competênciascomo resultado de formação profissional ou do ensino de habilidades práticas relacionadas à competência. Competitividade Organizacional: Treinamento como uma das ferramentas chave Além dos benefícios internos, os treinamentos também possuem forte influência na imagem institucional das organizações. Empresas bem estruturadas, com um ambiente de trabalho agradável e equipes qualificadas são vistas de forma positiva no mercado e ganham vantagem…

Universidade Federal do Rio Grande do Sul como requisito para obtenção do diploma de Graduação. Orientador: Professor Nicolau Schwez. Porto Alegre 2010 – 2° Semestre 1 RESUMO Fernanda Flores da Rosa* Diante da dinamicidade e competitividade do mercado no mundo globalizado, as empresas têm necessitado se adaptar as mudanças com maior rapidez exigindo por parte dos gestores respostas rápidas na condução dos rumos das empresas principalmente para atender as exigências…

Banco de Talentos e Gestão do Conhecimento: uma discussão preliminar voltada à Gestão das Competências nas organizações Sabe-se que hoje em dia, uma das principais vantagens competitivas das empresas está no capital humano, especialmente no seu potencial de conhecimento. A esse respeito levanta-se a seguinte questão: como gerenciar de forma eficaz este conhecimento? Na visão de Nonaka e Takeuchi (1997), a Gestão do Conhecimento corresponde ao processo por meio do qual o conhecimento…

finalidade deste estudo. é tentar alinhar os objetivos pessoais, como satisfação no trabalho e auto realização com os objetivos das organizações, como lucratividade e produtividade. Consiste na forma de se portar diante de novas inovações e mudanças, sendo hábil a motivação, liderança, treinamento etc. Focando ações e atitudes dos indivíduos do grupo no ambiente das organizações, no intuito de alcançar produtividade, reduzindo o absenteísmo e a rotatividade promovendo assim cidadania…