Atividade Estruturada Competitividade Das Organizações

Processos Resumo Neste artigo científico apresenta-se o tema racionalização de processo tendo ênfase na produção, no qual é o meio de atividade responsável por definir estudos e planejamentos para melhorias dos respectivos processos. Diante do progresso e avanço contínuo do processo Industrial que atualmente vive o mundo, percebemos o aumento da competitividade, que torna o mercado mais exigente. A Racionalização de Processos se torna o ponto chave para o ganho de produtividade.…

proveniente do fornecimento de produtos; c) os colaboradores focados na sua realização profissional e pessoal, baseados no sucesso empresarial; d) os clientes interessados em terem as suas necessidades satisfeitas, mantidas a qualidade e a competitividade de custos; e) o governo interessado na arrecadação; f) a sociedade interessada na responsabilidade social, número de postos de trabalho e distribuição da renda. Lógica e Processo Decisório As empresas podem ser entendidas…

clientes, desmotivação de colaboradores, custos elevados e problemas de comunicação são fatos recorrentes nas organizações, que sofrem o impacto das constantes transformações econômicas, tecnológicas e sociais que afetam o mundo corporativo. Se, antigamente, o sucesso da companhia estava relacionado ao foco na qualidade, hoje, é a boa gestão que torna o negócio bem-sucedido. As organizações vivem um processo evolutivo em que, para sobreviver no mercado, passaram a fazer não só a gestão…

venha, crescentemente, interessando os analistas organizacionais. A inserção dentro de um contexto social, político, econômico e cultural leva as organizações a fazerem modificações na sua estrutura visando tanto interferir nestes contextos como adaptar-se a eles. Para tal, interpretam os contextos internos e externos de modo a assegurar sua competitividade e sobrevivência. Nos últimos vinte anos, a cultura organizacional vem sendo crescentemente analisada, à medida que se procuram…

A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não-lucrativa. A administração trata do planejamento, da organização, da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorreram dentro de uma organização. A administração é imprescindível para existência, sobrevivência e sucesso das organizações. Sem a administração, as organizações jamais teriam condições de existir e de crescer. Para

e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar e gerar mudanças no ambiente organizacional, muitas empresas começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações. Partindo desse pressuposto, esse estudo analisa os principais conceitos teóricos e as práticas de gestão por competências. Conclui-se que o modelo de gestão por competências é uma ferramenta muito importante, pois possibilita…

BUSCA DE OPORTUNIDADES: O CAMINHO DA COMPETITIVIDADE O aumento da dinâmica da competição a nível mundial tem levado as empresas a se preocuparem mais com a busca de novas oportunidades. Essa tendência deve crescer em importância, na medida em que os mercados internacionais tornem-se mais dependentes e as fronteiras ao livre comércio diminuam. Este artigo discute alguns modelos e aspectos normativos da busca de oportunidade. Parte-se do pressuposto que o processo de busca…

enriquecer o conhecimento relevante fundamentalmente focado no redesenho pessoal e organizacional. Além disso, persegue criar novo conhecimento para contar com visões criativas e transformadoras. A Gestão do Conhecimento corresponde ao conjunto de atividades desenvolvidas para utilizar, compartilhar desenvolver e administrar os conhecimentos que possui uma organização e os indivíduos que nesta trabalham de maneira de que estes sejam encaminhados para a melhor consecução dos…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO E A GESTÃO DO CONHECIMENTO: Controle e Preservação do conhecimento que circula nas organizações. Grasiela Maria Evaristo* RESUMO A presente monografia trata-se de como os sistemas de informação facilitam o processo de capitação e transferência de conhecimento permitindo diminuir as barreiras (locais e temporais) para organizações que passam a utilizar a Gestão do conhecimento (Knowledge Management) como uma ferramenta de controle, preservação das informações e de…

Viana Março de 2014 Índice GESTÃO DE COMPRAS NAS EMPRESAS DE TELEFONIA MÓVEIS EM ANGOLA 1. INTRODUÇÃO A Função compras e sua área correspondente vem ganhando espaço que se evidência no contexto das organizações, já que não basta apenas comprar, é preciso comprar bem, procurando obter o maior número de vantagens possível. As actividades relacionadas a compras envolvem uma série de factores como selecção de fornecedores, qualificação…