Atividade Estruturada Competitividade Das Organizações

RESUMO A qualidade de vida no trabalho é um dos novos desafios para a administração contemporânea. Ela afeta diretamente a vida dos indivíduos e consequentemente os resultados das organizações. Este trabalho tem como objetivo apresentar os fatores que influenciam a qualidade de vida no trabalho nas organizações. Assim percebe-se a importância de fatores como: igualdade de oportunidades, identidade da tarefa, remuneração justa, feedback, entre outros. Palavras chave: Qualidade de…

curso de Pós Graduação em Finanças, pelo Instituto Paulista – IPEP, sob a orientação da Prof. Jose´ Donizete Valentina. Campinas / S.P. Setembro / 2001. SUMÁRIO RESUMO I – SISTEMA DE INFORMAÇÃO 1. A Interação da T.I. nas Organizações 2. Elementos de um Sistema de Informação 4. Banco de Dados 4.1 Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados 4.2 Banco de Dados e Sistema de Informação Contábil II – PLANEJAMENTO E CONTROLE DAS INFORMAÇÕES, CICLO…

organizacionais, quando voltados para uma visão mecanicista e implementar um modelo humanístico, tornando a empresa cada dia mais eficaz. O atual cenário do mundo globalizado nos mostra a incessante busca de competitividade entre as empresas. Segundo Ferraz (1995) esta busca de competitividade está vinculada a alguns fatores fundamentais, como: qualificação, flexibilidade e produtividade, sendo que as empresas estão adotando novas formas de gestão de recursos humanos, procurando…

17 3.1.6 AVALIAÇÃO DE PESSOAL 18 3.1.7 BENEFÍCIOS 19 3.1.8 CONVÊNIOS 20 3.1.9 FREQUÊNCIA E ACESSO 20 4 CONCLUSÃO 21 1 INTRODUÇÃO Os sistemas de informação gerenciais são um conjuntos de dados que são transformados em informações organizadas e estruturadas de forma que possam ser utilizadas para dar suporte ao processo decisório da empresa, proporcionando, ainda, sustentação administrativa para aprimorar os resultados esperados, (Oliveira, 2008). Ainda segundo Olivera(2008), os sistemas…

A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, uma das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois, onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos fundamentais das mudanças organizacionais…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso de Administração GESTÃO DO CONHECIMENTO Atividades Práticas Supervisionadas Bagé – RS 2013 Introdução Diversas formas de se obter o conhecimento sejam através de estudos ou de troca de experiências, ou com o aprimoramento de experiências adquiridas ao longo da vida, para que possamos fazer um bom uso deste conhecimento precisamos gerenciá-lo, ou seja, analisar as melhores formas de

controle e avaliação. Plano de ação é o documento que apresenta a forma estruturada de todos os procedimentos e recursos que serão mobilizados para execução daquilo que foi expresso no escopo. O plano de ação especifica ações, atividades, tarefas e recursos, logicamente encadeados no tempo e no espaço. Tendo em vista maximizar a eficiência na realização dos objetivos do projeto. Os elementos do plano de ação Desdobramento das atividades e tarefas, Estimativa de prazos, Estimativas de…

KROMAV;Consultoria em RH processo. INTRODUÇÃO (indicação do objetivo do trabalho, enunciando, de forma sumária, o conjunto das etapas em que o trabalho se subdivide. Mais do que ser atraente nos dias de hoje, as empresas necessitam estar bem estruturadas e preparadas para lidar com o novo perfil de profissionais existentes/disponíveis no mercado de trabalho. O foco da seleção de pessoal deixou de ser a procura por profissionais com apenas qualificações técnicas e passou a ser…

aperfeiçoamento de processos organizacionais, denominada “workflow”. A aplicação sistematizada dessa tecnologia constitui um importante aliado na retenção e domínio das informações que agregam valor aos negócios das empresas, em qualquer ramo de atividade. Com essa fundamentação, o artigo apresenta características básicas do gerenciamento de processos, foca os tipos mais importantes de workflow existentes e os projetos de automação decorrentes, que se iniciam pela sua modelagem.…

ou seja, só se apuram os lucros e prejuízos dentro dos conjuntos internos, este sistema é o mais eficiente em ambientes estáveis e em situações rotineiras. Possui como suas principais vantagens a melhoria na produtividade, aumento de competitividade, desenvolvimento de ótimos especialistas, uniformidade de técnicas e procedimentos, reduz custos e facilita a centralização. Conta também com suas desvantagens que dificultam a descentralização, atrasam decisões, complicam…