Atividade Estruturada Auditoria Etapa 2

ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA – CONTABILIDADE GERAL CONTABILIDADE GERAL- ATPS 1 - 2 ETAPA ANDERSON FRANCELINO DA SILVA RA:1299284359 BEATRIZ BATISTA DE JESUS RA:9902004979 DANIELA RODRIGUES DA SILVA RA:8407117411 FABRÍCIO ALBERTO MAITAN R. SANTOS RA:1299284365 LEVYSON SEVERINO DA SILVA RA:9902005593 TIAGO RODRIGUES DE SOUZA RA:9902010938

de formação da Opinião Pública, é preciso conhecer a estrutura social, o sistema educativo, os meios de comunicação de massa e saber como se produz inter-relações entre os indivíduos. Fatores Sociológicos Fatores Históricos Fatores Psicológicos 2. Classificação de Dados em Pesquisa de Comunicação 2.1. Dados Primários: Dados não disponíveis que serão coletados através de pesquisas. 2.2. Dados Secundários: São aqueles existentes em bancos de dados ou outras fontes. EX: IBGE,…

AUDITORIA GOVERNAMENTAL De acordo com a Instrução Normativa n° 1/2001, da Secretaria Federal de Controle, a auditoria governamental consiste: No conjunto de técnicas que visa avaliar a gestão pública, pelos processos e resultados gerenciais, e a aplicação de recursos por entidade de direito público e privado, mediante a confrontação entre uma situação encontrada com um determinado critério técnico, operacional ou legal. A auditoria no setor público, especificamente, é o conjunto de…

br/manaus/arquivos/anais/brasilia/16_373.pdf O USO ESTRATÉGICO DA AUDITORIA JURÍDICA PARA O SUCESSO DO NEGÓCIO.  THE STRATEGIC USE OF THE JURIDICAL AUDIT FOR THE SUCCESS OF THE BUSINESS. Lucas Alexandre Barquette RESUMO O crescimento dos sistemas informatizados exige mecanismos para atingir a otimização dos resultados, tornando o papel do auditor jurídico estratégico para identificação eficaz dos pontos críticos existentes na estrutura jurídica da instituição. A auditoria…

SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 INFORMAÇÕES CONCEITUAIS E TEÓRICAS de áreas de atuação LIGADAS À GESTÃO ESTRATÉGICA empresarial. 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborado com a finalidade de relatar informações conceituais e teóricas ligadas às áreas de atuação que norteiam a contabilidade. A Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar

O relatório de sustentabilidade é a prática de medir e divulgar através de um relatório, os impactos socioambientais causados pelas atividades cotidianas de uma organização (uma empresa, uma ONG ou uma instituição governamental). O processo de relato é voluntário, e as organizações podem elaborar o seu próprio modelo de relatório de sustentabilidade ou optar por algum já conhecido e utilizado. Existem vários modelos disponíveis mas atualmente, o modelo de relatório com maior…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso: CIÊNCIAS CONTÁBEIS Disciplina: AUDITORIA Alunos: AMANDA SOFIA LIMA DA SILVA – RA 235803 ANA BENELLY PEIXOTO – RA 198612 EMANNUELY KATARINNE SOUSA MACIEL – RA 222207 JOSE JUCIVAM DE AMORIM SILVA – RA 269022 VÍVIAN STEPHANE TAVARES NUNES – RA 205791 Profa. Ma. ROZANA CARVALHO PEREIRA CARUARU 2013 SUMÁRIO Resumo

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE NA ATUALIDADE 4 2.1 A CONTABILIDADE NA ATUALIDADE 4 2.2 ÁREAS DE ATUAÇÃO DA CONTABILIDADE 4 3 CONTROLADORIA E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 6 3.1 O CRESCIMENTO DA CONTROLADORIA NA ÁREA PÚBLICA 6 4 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 8 4.1 IMPOSTOS NÃO CUMULATIVOS 8 4.2 TRIBUTAÇÃO PELO LUCRO REAL 8 5 AUDITORIA E PERÍCIA CONTÁBIL 11 5.1 PRINCIPAIS DIFERENÇAS DA AUDITORIA EXTERNA E AUDITORIA INTERNA 11 5.2 PRINCIPAIS PROCEDIMENTOS PERICIAIS

............................... 5 2 DESENVOLVIMENTO............................................................................. 6 3 CONCLUSÃO.......................................................................................... 15 REFERÊNCIAS ......................................................................................... 16 1 INTRODUÇÃO Será abordado no trabalho os temas: ciências atuáriais, controladoria, planejamento tributário e auditoria e dentro dos temas acima…

Vantagens e Desvantagens do Consultor Externo 8 1.4 QUANTO À ESTRUTURA 8 1.5 CONSULTORIA E ANÁLISE ORGANIZACIONAL 11 1.6 ETAPAS DO PROCESSO DE ANÁLISE ORGANIZACIONAL; DIAGNÓSTICO E PROPOSTA 13 1.6.1Apresentação da Consultoria 13 1.6.2 Proposta de Diagnóstico e Plano De Ação 13 1.6.3 Diagnóstico e Plano De Ação 13 1.6.4 Execução das Ações 14 1.6.5 Conclusão da Consultoria 14 2. AS BIG FOUR 15 3. EMPRESA ERNST & YOUNG 16 3.1 ERNST & YOUNG NO BRASIL 17 3.1.1 O desenvolvimento do…