Atividade Estruturada Atração De Talentos Com Foco Em Com

Mediante essa transformação aconteceram revisões nas práticas organizacionais e consequentemente conclui-se que gestão de pessoas é uma atividade estratégica, vital para o negócio e seus bons resultados. Dentro desse contexto de inovação alguns pontos merecem atenção entre eles: contextualização da gestão de pessoas, gestão de competências, gerenciamento de talento e aprendizagem da cultura organização. O bom trabalho entre as áreas mencionadas acima é que proporcionará resultados…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DE SÁ – SANTA CATARINA DISCIPLINA: TÉCNICAS DE SELEÇÃO PROFESSORA RENATA CAVALLAZZI ZIMMER ACADÊMICOS: ATIVIDADE TÉCNICAS DE SELEÇÃO – ENTREVISTA 1. VOCÊ É GERENTE GERAL DE VENDAS DA REGIÃO SUL DE UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA COM LOJAS TODO O PAÍS. A EQUIPE DE VENDAS (LOJA CENTRO FLORIANÓPOLIS) ESTÁ PRECISANDO DE UMA GERENTE PARA COORDENAR A EQUIPE DE VENDEDORES DA LOJA. A LOJA NÃO TEM APRESENTADO BONS RESULTADO, E SEU FATURAMENTO ESTÁ 40% ABAIXO DAS DEMAIS LOJAS DA

1 ÁREA TEMÁTICA – GESTÃO DE PESSOAS A GESTÃO DE TALENTOS EM PEQUENAS EMPRESAS – UM ESTUDO DE MÚLTIPLOS CASOS AUTORES MARCO ANTONIO COSTA DA SILVA FIRB - Faculdades Integradas Rui Barbosa jtemda@yahoo.com.br CLAUDIA REGINA FRUCHI Faculdade de Ciências Gerenciais cfruchi@hotmail.com TELMA ROMILDA DUARTE VAZ Faculdades Integradas Rui Barbosa trdvaz@yahoo.com.br MARCELO ALVES CARRERA Faculdades de Ciências Gerenciais de Dracena malvescarrera@hotmail.com ADRIANA MIOLA…

desenvolvimento de um plano estratégico”.(Maximiliano, 2004 p. 397) A JBS tem como base para sua gestão, metas que são definidas como: missão, crença e valores. Missão “Sermos os melhores naquilo que nos propusermos a fazer, com foco absoluto em nossas atividades, garantindo melhores produtos e serviços aos clientes, solidez aos fornecedores, rentabilidade satisfatória aos acionistas e a certeza de um futuro melhor a todos os colaboradores”. Crença “Por acreditarmos…

principalmente a incorporação de um novo “raciocínio e foco gerencial” onde se presa os conhecimentos como: competência, aprendizado e habilidade, criatividade, capital intelectual, capital humano, tecnologia, capacidade inovadora, ativos intangíveis e inteligência empresarial. Logicamente envolve também a utilização de novos métodos recentes e consolidados como: (mapeamento de conhecimento, gestão por competência, comunidades de pratica, gestão de talentos.) e também o uso das…

INTELECTUAL – RECONHECIMENTO, MENSURAÇÃO E RECOMPENSA COMO ESTRATÉGIA PARA RETENÇÃO DE TALENTOS EDSON BOAVENTURA SANTANA SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP 2011 UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO EDUCAÇÃO A DISTÃNCIA EDSON BOAVENTURA SANTANA CAPITAL INTELECTUAL – RECONHECIMENTO, MENSURAÇÃO E RECOMPENSA COMO ESTRATÉGIA PARA RETENÇÃO DE TALENTOS…

repertórios comportamentais. Conclui-se que é necessário desenvolver discussões teóricas e instrumentos operacionais facilitadores de uma prática psicológica. O ramo de abrangência das atividades do psicólogo compreende tanto o desenvolvimento de pesquisas científicas quanto a resolução de problemas práticos. A atividade de pesquisa tem por objetivo investigar qual a melhor abordagem ou princípio para a resolução de um problema prático. Por outro lado, a parte prática da atuação de um…

criar alicerces sólidos, para alavancar e manter uma empresa no mercado competitivo. Primeiramente irei estruturar a empresa Worktime Informática Ltda, que irá atuar no ramo de desenvolvimento de software, contendo 52 colaboradores, estruturada com setores: administrativo, comercial, desenvolvimento e financeiro; procurando efetuar um comparativo entre o que foi exposto em teoria e exemplos, nas aulas com a real estrutura de uma organização, no que diz respeito a elaborar…

pessoas uma experiência memorável e excelência em produtos e serviços, sendo referência em gestão do negócio de chocolate. ” E “Ser a maior e melhor rede de chocolates finos do mundo, oferecendo aos seus clientes e parceiros uma relação duradoura, com foco no crescimento, rentabilidade e responsabilidade socioambiental.” Em relação a essas declarações presentes em seu site, pode-se afirmar que se trata de: Resposta Selecionada: e. Missão e Valores. Respostas: a. Missão e Visão. …

progredir as competências ligadas a gestão de pessoas, e, consequentemente, a competitividade de mercado da organização. Trata-se de pesquisa qualitativa onde foi utilizada a metodologia de estudo de caso exploratório, através de entrevista semi estruturada com gestores de sistemas de Educação Corporativa. Conclui-se que o maior benefício advindo da implantação e gestão de um sistema de Educação Corporativa é o ganho em qualificação das pessoas e consequente melhoria dos processos…