Atividade Estruturada Atração De Talentos Com Foco Em Com

progredir as competências ligadas a gestão de pessoas, e, consequentemente, a competitividade de mercado da organização. Trata-se de pesquisa qualitativa onde foi utilizada a metodologia de estudo de caso exploratório, através de entrevista semi estruturada com gestores de sistemas de Educação Corporativa. Conclui-se que o maior benefício advindo da implantação e gestão de um sistema de Educação Corporativa é o ganho em qualificação das pessoas e consequente melhoria dos processos…

estabelecido para conduzir o processo de seleção na empresa em apreço, comparando-o com a literatura e propondo sugestões de melhoria. Ao final, os resultados confirmaram que o plano de seleção utilizado é constituído por várias etapas, repleta de atividades padronizadas, estando em adequação com as recomendações dos teóricos. No entanto, a falta de critérios que justifique a seleção dos candidatos constitui uma lacuna que precisa ser melhorada, fato esse que constata a necessidade de…

imitado, o que torna a inovação uma necessidade continua, implicando maior dependência das pessoas. Nesse sentido, todas as pessoas são importantes nas organizações, uma vez que irão constituir o capital humano, que permitirá o diferencial competitivo. O foco do Instituto Vitória Humana é Empresas, Recursos Humanos e Consultorias. PALAVRAS-CHAVE: Capital Humano 1. Organizações 2. Competitividade 3. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Empresa

e seleção, organização, 2. INTRODUÇÃO Os estudos referentes à Administração de Recursos Humanos nas empresas iniciaram como Administração Cientifica com Henry Fayol e Frederick W. Taylor na cidade de Paris, em 1916, buscando fundamentar as atividades administrativas, substituindo a improvisação e o empirismo vigentes até então. Henry Ford contribuiu amplamente nessa administração como uma das principais bases do inicio do século. Em 1927, Elton Mayo desenvolveu experiências em…

trabalho e tecnologia, com soluções porta a porta e uma crescente abrangência em suas rotas mundiais.Visão: Estar entre os três maiores armadores no ranking mercadológico. Valores: Responsabilidade, imparcialidade, transparência, criatividade, pro atividade e perseverança, reconhecimento e valorização das pessoas. Cultura e Clima organizacional A cultura da empresa possui um sistema hierárquico flexível e aberto para novas ideias e mudanças, porém a cultura da empresa é diferente da…

competitividade da empresa. As organizações estão seguindo a tendência de investir no capital humano, pois é um ponto positivo para o crescimento. Capacitar os profissionais não só resultam em tarefas de qualidade, como na retenção de talentos e futuros talentos. Olhando de uma perspectiva mais negativista, esse plano de ação (Gestão de Desempenho, Mapeamento de Competência e Avaliação de Desempenho), só teria resultados expressivos de aplicados corretamente. Seria necessário total engajamento

humanos: ou seja, com personalidade e história próprias, possuidores de conhecimento, habilidades e atitudes indispensáveis às organizações. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: que fornecem à empresa inteligência, talento, criatividade, comprometimento e renovação constante em um mundo de mudanças e desafios. As pessoas como parceiras da organização: como parceiros, as pessoas investem conhecimento, esforços, etc. na empresa, na expectativa de obter…

Orientador: Prof. Me. Antonio Adias Nogueira. SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 1.1 Tema 6 1.2 Problema 6 1.3 Objetivo 6 1.4 Justificativa 6 1.5 Metodologia 6 2. CONCEITO 7 2.1 Motivação 7 2.2 Retenção 10 2.3 Atração 12 3. SALÁRIO 13 3.1 Definição 13 3.1.1 Compensação 13 3.1.2 Salário Nominal e Salário Real 14 3.1.3 Tipos de Salário 15 3.2 Composição 15 3.2.1 Fatores Internos 16 3.2.2 Fatores Externos 17 3.2.3 Sistema de Avaliação de…

organizações. Com a crescente competição no mercado atual, torna-se cada vez mais, necessário, recursos humanos capacitados. Com essas exigências o processo seletivo ganha grande destaque, já que é através da seleção de pessoal que se agregam talentos a empresa. Com essas mudanças e inovações é que se tem a necessidade de uma seleção de pessoal cada vez mais elaborada. A Seleção por Competências vem ganhando, cada vez mais, espaço nas empresas em geral já que através da mesma…

procedimentos que a área de RH deve adotar para implantar esse processo? Fares -O primeiro passo é convencer a direção da empresa sobre a importância estratégica de se adotar esse serviço, junto ao cliente interno. Em seguida, é preciso descentralizar as atividades básicas do profissional de RH para o cliente interno, ficando claro que ele é o gestor de pessoas. Depois dessa etapa, é necessário convencer esses clientes sobre a mudança e isso pode ser feito através da definição de…