Atividade Estrutura De Gestão De Processos

FOUNDATION BSC --> Balance Score Card --> Kaplan & Norton --> 1992 --> Gestão Estratégica Eficiência x Eficácia Eficiência = Otimizar Eficácia = Fazer Bem KGI = Key Goal Indicators --> Medem o que ... (Eficácia) KPI = Key Performance Indicators --> Medem como ... (Eficiência) PDCA --> Plan, Do, Check, Act --> Edward Deming TI ---> Negócio --> Cliente Foca Foca Processo = Modo Sistemático de fazer as…

a 05 de nov de 2004 Sistema de Gestão da Manutenção para a Pequena e Média Empresa João Carlos Chiochetta (CEFET-PR) chiochetta@wln.com.br Kazuo Hatakeyama (CEFET-PR) kazuo@ppgte.cefetpr.br Rui Francisco Martins Marçal (CEFET-PR) marçal@pg.cefetpr.br Resumo O presente artigo aborda a necessidade da implantação de um Sistema de Gestão da Manutenção na Pequena e na Média Empresa, a partir dos Tipos de Manutenção e Tendências. Essa ferramenta da Gestão, mesmo sendo de premente…

PARANÁ SUPERIOR TÉCNICO EM GESTÃO PÚBLICA Nome Conceitos Centrais de Gestão Organizacional Colatina 2014 Nome Conceitos Centrais de Gestão Organizacional Trabalho de Metodologia Científica ministrado pelo Profº. Sergio de Góes Barboza e Claudia Cardoso M. Napoli e apresentado á Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para obtenção de pontuação no curso de Superior de Tecnologia de Gestão Pública. …

de uma boa gestão estratégica e operacional do PDP? O processo de desenvolvimento de produto é muito importante para a competitividade da organização, pois se encontra na interface entre a empresa e o mercado, assim ele deve identificar (ou antecipar) as necessidades do mercado e propor soluções para atender tais necessidades. A gestão estratégica do PDP irá alinha-lo a orientação estratégica da empresa já a gestão operacional terá como objetivo o planejamento e controle das…

.......................... ................................ .............. IV 1 A ESTRUTURA DA MATURIDADE DO PROCESSO ................................ ................................ ........................ 1 1.1 1.2 1.3 2 ORGANIZAÇÕES IMATURAS VERSUS ORGANIZAÇÕES MADURAS................................ ................................ ........... 1 CONCEITOS FUNDAMENTAIS ASSOCIADOS À MATURIDADE DE PROCESSO ................................ ............................. 2 VISÃO…

de São Paulo (2005) e Pós-doutorando pela mesma Escola. Professor do curso de graduação em Administração, Coordenador do curso de especialização lato sensu em Gestão da Qualidade, Professor dos cursos de especialização lato sensu em Engenharia de Produção e de Logística da Universidade São Judas Tadeu. Organizador e autor do livro "Gestão da Qualidade: Tópicos Avançados" pela editora Thonsom Learning e um dos autores do livro "Coordenação de projetos de edificações" pela editora O Nome da Rosa.

GESTÃO DE PROCESSOS REVISÃO 1a Questão (Cód.: 13567) Pontos: 0,5 / 0,5 A gestão de processos permite identificar o conjunto de atividades capaz de : I. Gerar maior valor ao usuário/cliente que recebe um produto ou serviço; II. integrar e orientar para resultados as várias unidades organizacionais e; III. exaurir recursos para a consecução dessas finalidades. Marque a alternativa correta: As alternativas I e III estão corretas; As alternativas I e II estão corretas; As alternativas II

GESTÃO DE PESSOAS Leandro Rodrigues Santana Professor (a) Arlindo Candeira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis Turma (CTB 0122) – Prática do Modulo II 09/11/2012 RESUMO A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as…

O Sistema de Organização e de Gestão da Escola: Teoria e Prática As Instituições sociais existem para realizar objetivos. O sistema de organização e de gestão da escola é o conjunto de ações, recursos, meios e procedimentos que propiciam as condições para alcançar esses objetivos. Certos princípios e métodos da organização escolar originam-se de experiência administrativa em geral estas e muitas são aplicáveis às escolas. Por exemplo: seus objetivos dirigem-se para…

Sefti/TCU / Tribunal de Contas da União. – Brasília : TCU, Secretaria de Fiscalização de Tecnologia da Informação, 2015. 48 p. : il. Consta na publicação fotografias de Bruno Spada. 1. Tecnologia da informação. 2. Governança. 3. Tribunal de Contas – Gestão - Brasil. I. Título. Ficha catalográfica elaborada pela Biblioteca Ministro Ruben Rosa APRESENTAÇÃO A Secretaria de Fiscalização de Tecnologia da Informação (Sefti) é uma unidade especializada do Tribunal de Contas da União (TCU),…