Atividade Estrutura 3 Gestao De Processos

Elza Terezinha Cordeiro Müler e Ilse Maria Beuren ESTRUTURA FORMAL E PRÁTICAS DA CONTROLADORIA EM EMPRESAS FAMILIARES BRASILEIRAS FORMAL STRUCTURE AND CONTROLLERSHIP PRACTICES IN BRAZILIAN FAMILY BUSINESSES Elza Terezinha Cordeiro Müler Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau – FURB Recebido em: 02/09/2009 Aprovado em: 26/03/2010 Ilse Maria Beuren Professora do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau…

Analisa-se o desenvolvimento do empowerment por meio dos estágios evolutivos das áreas de gestão, das configurações organizacionais, das estratégias competitivas, da gestão de recursos humanos e da qualidade. Apresenta-se um estudo de casos em duas empresas manufatureiras do interior de São Paulo, a fim de se analisar o grau de participação dos funcionários de acordo com o estágio evolutivo de suas áreas de gestão. Nas conclusões, discutem-se os fatores favoráveis, as particularidades e…

disse, acho importante entendermos que fazer Gestão do Conhecimento não é (como muitos gostariam) uma coisa tabulada, normatizada, com metodologia bem definida. Se assim fosse, tudo seria mais fácil, mas em contrapartida uma boa Gestão do Conhecimento não seria elemento de vantagem competitiva para as empresas, pois todos a fariam praticamente da mesma forma. De cara é muito importante entender que cada organização precisa definir o que entende por Gestão do Conhecimento de forma…

ANÁLISE DAS FORMAS DE CONTROLE DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Fabio Luis Gomes Pereira (UFF) fabio.pereira@petrobras.com.br Bruno Jacob Gomes Neto (UFF) brunojacob1@gmail.com Sérgio José Mecena da Silva Filho (UFF) smecena05@gmail.com Este artigo apresenta uma visão geral do problema do controle organizacional. O fio condutor do trabalho é o que as organizações têm procurado alterar o exercício do controle, aumentando a flexibilidade na gestão dos processos. Buscando…

CONSTRUINDO UM SISTEMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: ATIVIDADES, ESTRUTURA E MÉTRICAS Autoria: Paulo Luiz de Andrade Coutinho, Telma Longanezi, José Vitor Bomtempo, Felipe Martins Alves Pereira RESUMO A adoção de um sistema de gestão da inovação (SGI) é uma decisão estratégica da organização. O desenho e a implantação desse sistema são influenciados por diferentes fatores: objetivos da firma, produtos fabricados, processos empregados, tamanho e estrutura da organização, e mesmo o…

Santo André UNIA MAPEAMENTO DE PROCESSOS EM APLICAÇÃO EM MÉDIAS E PEQUENAS EMPRESAS RESUMO dariofrbueno@gmail.com Nei Muchuelo Professor Orientador muchuelo@bol.com Este artigo tem como objetivo, demonstrar a importância da ferramenta de mapeamento de processos, porém num contexto organizacional, voltadas a médias e pequenas em empresas. Na condução do presente artigo, preocupose em demonstrar a base sobre o que seriam mapeamento de processos e explanar os conceitos…

EVOLUÇÃO DO PIB DO BRASIL RENDA FAMILIAR PER CAPITA POR FAMILIAS Período Ate 1/2 salario minimo Mais de 1/2 a 1 salario minimo Mais de 1 a 2 salarios minimos Mais de 2 a 3 salarios minimos Mais de 3 a 5 salarios minimos Mais de 5 salarios minimos 1992 42,4 25,7 15,3 4,8 3,6 2,7 1993 42,3 25,2 14,8 4,9 3,9 3,3 1995 33 26,1 18 6,6 5,8 5,3 1996 31,8 25,4 18,9 7 5,5 5,4 1997 31,7 25,5 19,3 7,1 5,5 5,4 1998 32,1

UNIVERSIDADE SALVADOR – UNIFACS ENGENHARIA CIVIL GESTÃO FINANCEIRA Feira de Santana 2014 GESTÃO FINANCEIRA Relatório apresentado à disciplina Administração em Engenharia Civil da Universidade Salvador – UNIFACS, como requisito parcial para conclusão da disciplina. Orientador (a): Arlindo Feira de Santana 2014 RESUMO Este trabalho visa manter um estudo mais aprofundado sobre gestão financeira e suas principais funções e dificuldades de se implantar dentro das empresas. A…

1 Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada Princípio Administrativo da Legalidade. É o que alguns autores chamam de legalidade estrita. Vejamos as principais divergências entre a gestão pública e a gestão privada: - Quanto ao interesse: - Quanto aos recursos: - Quanto ao controle: Teoria de proteções especiais de Weber – Todos - Quanto aos objetivos: interesse coletivo/lucro. - Quanto à privacidade: - Quanto às carreiras e promoções: -

Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESCRIÇÃO DA ASSOCIAÇÃO E DO SETOR 3 2.1. Histórico e Estrutura Organizacional 3 2.2. Setor de Atuação 4 3. PROCESSOS ORGANIZACIONAIS 5 4. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 6 4.1. Captação de Sócios 6 4.2. Apoio às Atividades Administrativas 6 4.3. Controle de Doações 6 5. ATIVIDADES X DISCIPLINAS 7 APÊNDICE 1 – QUALIDADE DAS INSTALAÇÕES 9 APÊNDICE 2 – DIFICULDADES DA ORGANIZAÇÃO 9 1. INTRODUÇÃO Com a expansão econômica brasileira, novos setores…