Atividade Em Equipe Modulo 3 Fgv

Resumo de Gestão de Pessoas: Módulo 1: Ninguém motiva ninguém. Nós é que nos motivamos. Os outros podem estimular, provocar nossa motivação. A motivação do engenheiro não é a mesma do peão. MASLOW – Necessidades organizadas hierarquicamente (primárias - sobrevivência e secundárias - prestígio). HERZBERG – Fatores higiênicos (se presentes deixam de causar insatisfação) ex: salário, benefícios e motivacionais (se presentes, causam satisfação) ex: reconhecimento. McCLELLAND –…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 – Balanced Scorecard Fórum Título Análise das principais barreiras encontradas em um processo de implementação do “Balanced Scorecard” (BSC) e o que pode ser feito para facilitar sua implementação. Aluno Disciplina: Controladoria. Turma: CONTREAD_T0058_1013. Introdução Os métodos de medição de desempenho das empresas até a década de 90 eram apenas apoiados nos indicadores financeiros oriundo dos sistemas contábeis tradicionais, entretanto esses

INTRODUÇÃO O TCM (Trabalho de Conclusão de Módulo)é um relatório escrito do projeto Integrador onde se relata como o plano de negócio foi desenvolvido,sempre seguindo as normas vigentes na ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas). No projeto Integrador é apresentado o plano de negócio da empresa escolhida pelo grupo,no qual detalham-se todas as ideia sobre a empresa em questão, avalia seu potencial de lucro, fluxo de caixa, rentabilidade, markenting, etc e…

gerar RESULTADOS com a sua equipe para o negócio. O papel do Leader Coach é contribuir com os líderes na obtenção de resultados, nas diversas situações de liderança, gestão e negócios, melhoria de suas competências e obtenção de um maior equilíbrio pessoal e profissional, entre outras coisas. COACHING O coaching é uma abordagem que permite construção de colaboração e comprometimento, de pessoas e equipes, consigo e para com …

WI – ciclo RH Equipe 4 Assunto: Projeto de Inovação no Banco Redentor. Problemas identificados: – Incoerência nas informações criando um clima desfavorável a inovação; – Ineficiência no planejamento e na previsibilidade relacionados a mudança; – Falta de clareza na definição dos valores normativos e culturais; – Experimentação com base em gestão por desempenho insuficiente. Proposta de trabalho: Nossa proposta é uma abordagem diferenciada relacionada aos problemas identificados.…

Despertar Coaching procuramos sensibilizar os participantes frente aos problemas ambientais da nossa região, principalmente do assoreamento dos rios, desmatamentos queimadas, diminuição da flora e fauna e poluições das águas e margens dos rios. Nas atividades Maria de Fátima Vieira 2 Fone (65) 8403-5893 - e-mail fatimacuiaba@gmail.com - Site www.ecocoaching.com.br recolhemos lixos na margem do rio e das trilhas. Mostrando a importância da responsabilidade socioambiental. Esta ação…

Matriz de atividade em equipe – tarefa individual 3* Módulo: 4 – Funções da Administração | Atividade: 7.2.2 -Tarefa individual 3 | Título: O papel da liderança nas organizações | Aluno: Vivian Eschiezaro Lima | Disciplina: Administração Geral | Turma: GRADMGEAD_T0015_0712 | Introdução Esta atividade tem como objetivo definir o papel da liderança dentro das organizações, enfatizando sua importância no cenário atual e a influência sobre o clima organizacional e na motivação e…

Matriz de atividade Módulo: Qualidade e Segurança do Paciente Título: Fragilidade na conferência de exames laboratoriais e de imagem em toda a linha de cuidado dos pacientes admitidos para procedimento cirúrgico. Representação da era da qualidade no meu setor de atuação e identificação de um problema O Hospital em questão é referência para toda a região no atendimento a pacientes submetidos a procedimentos cirúrgicos eletivos, possui disponível na sua estrutura os serviços de…

ACADÊMICA: PROF. JOSÉ CARLOS ABREU, DR. OBJETIVO • Proporcionar aos participantes uma visão prática do ponto de vista de mercado e correta do ponto de vista acadêmico que sirva para formar profissionais capazes de desempenhar com pleno sucesso as atividades executivas do gestor financeiro e contábil, bem como do auditor; • Possibilitar aos participantes enfocarem os conceitos fundamentais de Contabilidade, Finanças e Auditoria sob um ponto de vista analítico e prático, considerando o…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: 6.2 Título: Vem pra rua – A dupla campanha Aluno: Juliana Branquinho Guimarães Pereira Disciplina: Estratégias de Marketing Turma: 102B RJ Introdução No presente trabalho faremos um estudo de caso da campanha “Vem pra rua” veiculada pela Fiat, juntamente com o momento histórico vivido no mesmo período no Brasil, abordando o contexto de marketing e suas estratégias, as dimensões política e sociedade da PEST, a importância…