Atitudes Visionarias

Faço isto porque verifico que jovens em início de carreira estejam empregados ou atuando como profissionais liberais, dão pouca importância ao tema por acreditar que não diz respeito a eles, já que não querem “abrir um negócio”! Empreender é atitude! É postura e posicionamento na vida. Tem a ver com conhecimento técnico sim, mas muito mais com desenvolvimento comportamental, foco, persistência, entusiasmo e paixão. E tem muito a ver com PLANEJAMENTO! Diversos profissionais liberais e jovens

contribuir para o aparecimento de formas exóticas de cultura que se iriam reflectir também na literatura inglesa. Campanhas em prole do fim da escravatura demonstram uma nova visão em relação aos povos do império, enquanto internamente, uma nova atitude social leva a reformas humanitárias, à expansão da catequese, ao aparecimento de associações de solidariedade social e ao melhoramento da vida nas prisões. A imprensa é cada vez mais dirigida para o protesto, e utilizada pela…

nível empresarial contemporâneo, entendo que é exatamente um meio para alcançar os objetivos, um processo formal de planejamento do futuro, buscando a analise e a antecipação do mercado, gerando uma aprendizagem empresarial na busca de uma liderança visionaria, promovendo uma configuração, transformação e renovação em todos os níveis hierárquicos.Cabe ao nível estratégico prover os recursos necessários para que os níveis tático e operacional possam cumprir com eficiência e eficácia suas…

Por que a empresa existe? O que a empresa faz? Para quem? A organização deverá seguir uma linha da qual não abre mão, como por exemplo: honestidade, respeito, qualidade, integridade, etc. Você é um empresário de visão, ou trabalha em uma empresa visionária? Como você imagina que será sua empresa nos próximos dez ou vinte anos? Estas perguntas podem ser respondidas se analisarmos o termo visão. Visão: A visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Esse enunciado reflete o…

e utiliza as idéias do futuro, onde sua liderança é inovadora e visionária, permitindo assim que as pessoas que estão sob o seu comando gostem de executar o que ele deseja. O novo administrador não tem subordinados e sim seguidores, ele transmite segurança aos seus liderados por causa de suas atitudes e convicções, ele trabalha 10, 12, 14 horas por dia, pois, acredita que o sucesso da empresa também é o seu, e por isso suas atitudes são justas transparentes de forma que se é tratado…

o que desejam. Poder é a capacidade de levar outra pessoa ou grupo a aceitarem as nossas próprias ideias ou planos. Em essência, o poder capacita para obter de outros o que deles se pretende. O poder é a influência potencial de um agente sobre as atitudes e comportamentos de uma ou mais pessoas-alvo. Perrow, 1986 French, 1956 Dawson, 1986 Bernoux, 1986 Dalhl, 1957 Kanter, 1977 Mintzberg, 1989 Finkelstein, 1992 Greiner e Schein, 1988 Yulk, 1989 Por sua vez, o poder e autoridade são…

Por que a empresa existe? O que a empresa faz? Para quem? A organização deverá seguir uma linha da qual não abre mão, como por exemplo: honestidade, respeito, qualidade, integridade, etc. Você é um empresário de visão, ou trabalha em uma empresa visionária? Como você imagina que será sua empresa nos próximos dez ou vinte anos? Estas perguntas podem ser respondidas se analisarmos o termo visão. Visão: A visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Esse enunciado reflete o…

criticada e ate apelidada de “ser bizarro” num artigo de Monteiro Lobato, um autor prestigiado, levou milhares de paulistas a compartilhar de sua opinião fazendo com que houvesse a devolução dos quadros adquiridos e levando a artista ao descrédito. Esta atitude do Monteiro Lobato teve um resultado paradoxal porém lógico, um grupo de jovens paulistas, que pretendiam se afirmar nas letras e as artes, organiza se em torno da Anita Malfatti constituindo assim o núcleo dos futuros…

processo educacional a curto prazo, tem como objetivo provocar mudanças no comportamento e pode envolver quatro tipos de mudança no comportamento: A transmissão de informações, o desenvolvimento de habilidades, o desenvolvimento ou modificação de atitudes, e o desenvolvimento de conceitos. A empresa pode descobrir de há necessidades de treinamento através do Levantamento das Necessidades, que tem por indicação ser realizado em três níveis: 1- Análise da Empresa, 2- Análise das Tarefas,…

disponibilizados; a tecnologia da informação, a cada dia, agrega inovações que têm impactos diretos na vida das organizações e pessoas. Pessoas ou equipes de pessoas com características diferenciadas é que estão liderando essas mudanças. Elas são visionárias, questionam, arriscam, querem algo diferente, fazem acontecer e, enfim, empreendem. Os empreendedores são considerados pessoas diferenciadas, possuem motivação singular, são apaixonados pelo que fazem, não se contentam em ser…