Atitudes Que Afetam O Processo De Gerenciamento

participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos. Coordenar - A implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda a empresa, almejando as metas traçadas. Controlar - Controlar é estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas permite maximizar a probabilidade de que tudo…

Cleber Suckow Nogueira PROCESSO DECISÓRIO PROCESSO DECISÓRIO Decisão é o processo pelo qual uma pessoa opta entre duas ou mais alternativas para resolver o problema, que por sua vez é a discrepância entre o ideal e o real. Modelos de tomada de decisão: Clássico: classifica o ambiente gerencial como certo e estável; Comportamental: ambiente com limitações cognitivas agindo quando percebem uma determinada situação. PROCESSO DECISÓRIO Elementos do Processo…

e do novo perfil do consumidor e de seus desejos, decorrentes das transformações ocorridas no início da década de 90, em face da abertura de nossa economia. Com advento do Plano Real, em 1993, da abertura de nosso mercado, dos intensos processos de privatização, das fusões e incorporações de empresas, os executivos brasileiros passaram cada vez mais a observar os seguintes tópicos em sua ação gerencial cotidiana: No campo macroeconômico – globalização da economia através de …

fundamental do Gerente de Projetos Rodolfo Rodrigues Pereira Filho, PMP® Análise do Valor Consultoria / Diretor rodolfo@analisedovalor.com.br Resumo - Este texto apresenta um referencial para a utilização da competência de criatividade no gerenciamento de projetos como um instrumento à disposição do Gerente de Projetos com ênfase em sua atuação como líder de uma equipe permitindo uma reflexão sobre os modelos mentais arraigados nas pessoas que compõe o grupo de projeto. A…

empresas de pequeno ou grande porte seja qual for o ramo de negócios envolvidos. O estudo de caso denota bem quanto um pequeno negócio tem que se organizar perante o mercado a fim de se manter competitiva e saudável em relação a logística, gestão de processos e marketing. Eis que o presente trabalho aborda dado estudo de forma hipotética e com base nos conteúdos teóricos abordados em sala de aula de forma a aplicar com rigor tais conhecimentos em prol de uma gestão eficiente. 2…

têm-se desenvolvido técnicas e sistemas para lidar com a crescente complexidade dos problemas empresariais, quer em termos da sua formulação, quer no que concerne à sua resolução. O contexto de competitividade mundial e as constantes mudanças que afetam as organizações exigem que o sistema educacional esteja pronto a apresentar respostas e a indicar caminhos capazes de romper antigos paradigmas da administração na área de materiais. Indubitavelmente uma das mais importantes funções…

fundamental do Gerente de Projetos Rodolfo Rodrigues Pereira Filho, PMP® Análise do Valor Consultoria / Diretor rodolfo@analisedovalor.com.br Resumo - Este texto apresenta um referencial para a utilização da competência de criatividade no gerenciamento de projetos como um instrumento à disposição do Gerente de Projetos com ênfase em sua atuação como líder de uma equipe permitindo uma reflexão sobre os modelos mentais arraigados nas pessoas que compõe o grupo de projeto. A…

administração de materiais estão os estoques, elescontribuem efetivamente para adequar o fluxo de materiais de maneira equilibrada entre a demanda e produção. INTRODUÇÃO Estoques são acumulações de matérias-primas, suprimentos,componentes, materiais em processo e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logística da empresa. Estoques figuram normalmente em lugares como armazéns, pátios, chão de fábrica, equipamentos de transporte e em armazéns das redes de…

O Programa Seis Sigma Aplicado a Processos Administrativos The Six Sigma Program Applied to Administrative Processes JOÃO MARCOS ANDRIETTA Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Bárbara d´Oeste, Brasil) j.m.andrietta@uol.com.br PAULO AUGUSTO CAUCHICK MIGUEL Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Bárbara d´Oeste, Brasil) pamiguel@unimep.br RESUMO Nos últimos anos, muitas empresas de produtos e de serviços têm implantado programas de melhorias contínuas baseadas no…

a que se propõem? Ainda que a literatura sugira que os Códigos de Ética das organizações empresariais e de entidades profissionais possuam o importante papel de afetar o processo decisório daqueles que estão a ele sujeitos, evidências empíricas indicam que há um reduzido impacto desses códigos ou padrões de conduta no processo decisório. (LERE e GAUMNTZ, 2003, p. 365). No âmbito empresarial, em estudo a respeito da ética e das relações de trabalho produtivas, observou-se que a conduta…