6 QUESTIONÁRIO AULA TEMA 6 DE PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO

66sasaQuestion1 6 questionário de planejamento e produção Em uma empresa de manufatura, quais são os objetivos da programação? I. Atingir o nível de produtividade estabelecido. II. Permitir incrementar os estoques e os custos operacionais. III. Manter o nível de atendimento solicitado e produtos com a qualidade especificada. IV. Assegurar o atendimento das ordens de produção. V. Liberar recursos para produção. Escolher uma resposta. a. I, II e V. b. II, IV e V. c. II, III e V. d. I, III e IV. e. II, III e IV. Resposta correta: I, III e IV. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta, os objetivos da programação são atingir o nível de produtividade estabelecido, manter o nível de atendimento solicitado e produtos com a qualidade especificada e assegurar o atendimento das ordens de produção. Question2 A gestão de projetos engloba as fases de planejamento, programação e controle. O que é esperado na fase de planejamento? Escolher uma resposta. a. Aspectos superficiais em função do tipo de controle a ser estabelecido durante o projeto. b. É realizada simultaneamente com as fases de programação e controle. c. O estabelecimento de metas, a definição do projeto e a organização da equipe. d. O monitoramento dos custos, dos recursos e dos orçamentos. e. O monitoramento de todas as atividades previstas para a realização do projeto. Resposta correta: O estabelecimento de metas, a…

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 2 Question 1 Notas: 1 Em uma empresa de manufatura, quais são os objetivos da programação? Atingir o nível de produtividade estabelecido. Permitir incrementar os estoques e os custos operacionais. Manter o nível de atendimento solicitado e produtos com a qualidade especificada. Assegurar o atendimento das ordens de produção. Liberar recursos para produção. Escolher uma resposta. a. II, III e V. b. II, IV e V. …

conjunto com, ou logo antes de, uma ação corretiva [A-02]. Exemplo de ação de correção: segregar as peças não conformes, retrabalhar, re-classificar, etc. A-02 AÇÃO CORRETIVA: Atividade para eliminar ou bloquear a(s) causa(s) fundamental (ais) (ou causa “raiz) de uma não-conformidade [N-01], ou problema, ou resultado indesejável, com o objetivo de evitar sua repetição. A-03 AÇÃO PREVENTIVA: Atividade para eliminar a(s) causa(s) fundamental (ais) de uma não-conformidade [N-01], ou…

Iniciado em|quinta, 6 setembro 2012, 12:19| Completado em|quinta, 6 setembro 2012, 12:28| Tempo empregado|9 minutos 6 segundos| Question 1 Em uma empresa de manufatura, quais são os objetivos da programação? Atingir o nível de produtividade estabelecido. Permitir incrementar os estoques e os custos operacionais. Manter o nível de atendimento solicitado e produtos com a qualidade especificada. Assegurar o atendimento das ordens de produção. Liberar recursos para produção.…

todos os níveis da organização. O resumo deles é o seguinte: 1. Criar constância de propósito para o aprimoramento contínuo dos produtos e serviços. 2. Adotar nova filosofia face à nova realidade econômica. 3. Cessar a dependência da inspeção em massa para atingir Qualidade. São necessárias evidências estatísticas de que Qualidade está sendo construída na organização. 4. Eliminar a prática de fechamento de negócios na base do preço. Romper com os fornecedores que não tratam Qualidade…

Programa Mestre de Produção faz o calculo das necessidades de produtos finais, indicando a quantidade e período de tempo em que deverão estar prontos utilizando dados sobre a demanda os produtos em carteira e do nível de estoque dos produtos. No entanto, esta etapa não detalha o planejamento da produção dos componentes de cada produto, ele alimenta uma próxima etapa que virá. 2. Explique com suas palavras quais são os conflitos potenciais entre os vários objetivos da Programação da…

GESTÃO DESEMPENHO É um termo hoje muito utilizado e usado, mas que em nosso entender não pode ter uma definição única e que varia conforme o sujeito: A Organização – Os Indivíduos. O seu êxito, da Gestão de Desempenho, depende essencialmente de um ciclo, que se não for integrador e integrado pela organização, pode eventualmente colocar em causa a consecução e o atingir dos objectivos definidos como meta final. A rentabilização do esforço individual e colectivo das pessoas é o que…

de ambiente, conceitos e características das empresas, seus objetivos e níveis hierárquicos OBJECTO DE ESTUDO O objecto de estudo singiu-se na administração empresa no seu geral MÉTODOS DE PESQUISA Método Hipotético dedutivo Visto que a partir deste metodo de investigacao permite formulação das hipóteses, a partir de um fato-problema; inferência das conseqüências preditivas, das hipóteses; teste das conseqüências preditivas, através da experimentação, a fim de confirmar ou refutar…

1. Introdução; 2. O conceito de organização do trabalho; 3. As linhas teôricas sobre organização do trabalho; 4. Um modelo de contingência sobre organização do trabalho; 5. A rotinização do trabalho; 6. O centro-de-decisões e a organização do trabalho; 7. Produtividade x desorganização dos trabalhadores. 1. INTRODUÇÃO A questão da produtividade é hoje, mais do que nunca, tema de discussões que se desenvolvem desde os recintos acadêmicos até o interior das fábricas. Há…

• A empresa é um meio para atingir a satisfação das necessidades de todas as pessoas (clientes, acionistas, empregados e vizinhos); • Entretanto, as necessidades das pessoas mudam continuamente; • Para empresa sobreviver é necessário desenvolver novos produtos ou serviços (melhores, mais baratos, mais seguros, de entrega mais rápida, etc.); • Para produzir estes novos produtos ou serviços são necessários novos processos, de inovação contínua, que têm como referência o cliente e os…