Aspectos Operacionais No Pcp

cliente e sistemas de gerenciamento de vendedores.  O trabalho tem como objetivo discorrer sobre os conceitos gerais, Principais aspectos, Módulos do sistema de gestão, Fatores críticos e restrições para implantação desse sistema dentro da organização. Conceitos Gerais  ERP é um sistema de gestão empresarial que gerencia as informações relativas aos processos operacionais, administrativos e gerenciais das empresas.  O ERP ajuda na agilização de processos e comunicação entre os…

de localizar e obter entradas e insumos em forma de materiais, créditos, energia, informação e principalmente, talentos a fim de garantir um suprimento adequado de recursos e competências necessários a sua competitividade e sustentabilidade. Neste aspecto, subsistema de provisão de recursos humanos funciona como a porta de entrada dos talentos que trazem a vida, inteligência, motivação e competências para a organização. O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas…

sociedade. Com a crescente busca por resultados mais expressivos, as empresas têm procurado maneiras de melhorar seu desempenho, e uma dessas formas é o Planejamento e Controle da Produção (PCP), através do qual se determina o que deve ser produzido, quanto, como, quando, onde e por quem será produzido. O PCP pode ser decomposto, segundo Erdmann (1994), em Planejamento, Programação e Controle. Por planejamento deve-se entender aquelas funções de longo alcance ou mais genéricas,…

contribuições para o bom desempenho da empresa, dentre estas se destaca a Gestão de Estoques. A programação dos estoques é imprescindível em termos financeiros, Lucena & Filho (2002) enfatizam que “existe um custo dos estoques que aumenta os custos operacionais e diminui os lucros, razão por que a boa administração dos mesmos é essencial”. Neste contexto, pretende-se analisar como metalúrgica em foco, trabalha Qualit@s - Revista Eletrônica - ISSN 1677- 4280 - Volume 4 -…

discursiva. 1. REFERENCIAL TEÓRICO 1. Etapas do processo produtivo As etapas do Processo Produtivo podem ser consideradas subprocessos industriais e interagem entre si com características de cliente e fornecedor. A interação de toda a sequencia operacional depende da eficiência do trabalho de cada uma destas etapas e da sincronia que existe em suas relações e para isso é importante monitorar o resultado geral da empresa, inclusive utilizando um indicador financeiro. Este deve ser…

SISTEMAS INTELIGENTES PCP - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INDICE 1.INTRODUÇÃO 6 2. SOBRE PCP 7 3.DESCRIÇÃO DE NEGÓCIO 8 4.DESENVOLVIMENTO DE MODELOS 14 4.1 - FÍSICO 14 4.1.1 - Criação de Tabelas 14 4.1.2 - Índice 22 4.2 - RELACIONAL 24 4.2.1 - Crow´s Feet 24 5. NECESSIDADES DE INFORMAÇÃO DOS EXECUTIVOS DA EMPRESA 26 6. IMPLEMENTAÇÃO DO MLR (MODELO LÓGICO RELACIONAL) DO NEGÓCIO E RESPOSTAS…

aplicação prática de tema importante em Administração da Produção e Operações: o Programa-mestre de Produção. O objeto de estudo deste artigo, derivado da dissertação de mestrado de Cavalcanti (1997), é a área de Programação e Controle da Produção (PCP) da Companhia Cervejaria Brahma - Filial Nordeste, unidade fabril localizada no município do Cabo/PE. Visando contribuir com o projeto conduzido pela Administração Central da Brahma, de reestruturação da atividade de logística em…

empresa. Fonte (Conceito de Custo) A análise dos custos empresariais permite conhecer o quê, onde, quando, em medida, como e a que se sujeitou, o que possibilita uma melhor administração do futuro. (NOGUEIRA) Os problemas surgidos em níveis operacionais resultantes do gerenciamento logístico advêm dos impactos diretos e indiretos de decisões específicas. Freqüentemente, acontece que na tomada de uma decisão numa determinada área, podem ocorrer resultados imprevistos em outras áreas,…

documentos e planos: roteiro de produção, ferramentas e estimativas, etc. O objetivo global do PCP não envolve somente o planejamento, mas também a programação (definição de quando fazer) e o controle do que foi estabelecido, não deixando que o objetivo final seja desviado do plano, ou ainda, decidindo sobre quaisquer mudanças que possam ocorrer, caso, defeitos ou falhas do planejado passem a atuar no sistema. O PCP vem para dar suporte à gerência na tomada de decisão, já que está nela…

pode ser melhor elaborado e utilizado em linhas de produção muito complexas e que apresentam grande número de estações de trabalho. Em locais aonde a fábrica, como um todo, é vista como apenas uma unidade de produção, os indicadores de desempenho operacional são mais utilizados na gestão da programação. • Material Requiriments Planning –MRP: O MRP, ou planejamento de necessidades de materiais é um sistema lógico de cálculo que converte a previsão de demanda em programação da…