Aspectos Operacionais No Pcp

1. INTRODUÇÃO Na busca de atingir melhores índices de lucratividade, as empresas procuram reduzir ao máximo todos os custos operacionais, tendo como objetivo trabalhar com a máxima a capacidade produtiva. Este trabalho apresenta e aborda a elaboração e a utilização do plano-mestre da produção pelo pessoal do Planejamento e Controle da Produção (PCP), a fim de planejar e acompanhar o processo produtivo através da verificação das capacidades efetivas da produção, tanto a médio como em curto prazo

recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta…

(PR4210), orientado pelo Prof. Dr. José Luis Alves de Lima. São Bernardo do Campo 2014 RESUMO O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um recurso que traça a estratégia, controla e emprega os recursos de produção da melhor forma possível, tem como finalidade executar o que foi previsto, no tempo e na quantidade certa utilizando recursos corretos. O PCP é o que possibilita coordenar várias atividades dentro da empresa, por exemplo, o estoque. É capaz de diminuir o estoque, além…

..................................15 FOTO 01 – Linha de Chapas Acartonado...........................................................16 ORGANOGRAMA 01 – Gesso Itajaí Comercio de Artefatos Ltda......................21 FIGURA 01 – Explicação sobre PCP.................................................................29 LISTA DE TABELAS TABELA 01 – Tabela de Porte Empresarial..................................................14 TABELA 02 – Principais Clientes.............................

SISTEMAS DE PRODUÇÃO Sistemas de Produção [pic] Conceito de Produtividade [pic] FUNÇÕES DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO ← Para atingir seus objetivos, os sistemas produtivos devem exercer uma série de funções operacionais. Essas funções podem ser agrupadas em três funções básicas: Finanças, Produção e Marketing. ← O sucesso de um sistema produtivo depende da forma como essas três funções se relacionam. Funções básicas de sistema de…

perder espaço. Uma dessas melhorias é a flexibilidade, rapidez nos projetos de implantação de novas tecnologias e baixo lead times, ou seja, sem perder tempo O presente trabalho focará especificamente alguns quesitos relacionados ao PCP- Programação e Controle da Produção, verificando as melhorias no processo produtivo. 1 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO O Planejamento e Controle…

acordo com Bimbatti (2001)-2, a empresa foi selecionada pelo critério de atuar em Franca e por apresentar um processo interessante em termos de técnicas de PCP adotadas. Neste artigo é analisado como uma empresa da indústria calçadista de Franca, doravante denominada de Empresa A, conseguiu recentemente melhorar seus resultados operacionais, tornando-se mais fortalecida financeiramente, obtendo aumento em sua competitividade, podendo se manter e afastar concorrentes da mesma faixa…

Just in time 12 2.3.4 - Controle Kanban 14 2.3.5 - Produção Enxuta 15 2.4 - O Sistema Produtivo Atual 16 2.4.1 - A Divisão do Trabalho em Processos 17 2.4.2 - Estudos dos Tempos e Métodos 18 3. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 19 3.1 – Planejamento Estratégico da Produção 21 3.2 – Planejamento Mestre da Produção 22 3.3 - Plano Mestre da Produção (MPS) 22 3.4 - Sequenciamento de Produção 23 3.5 - Planejamento de Materiais 25 3.6 - Ordens de…

| |Almoxarifado ............................................................................................................... pag.23 | |Planejamento e Controle da Produção (PCP) ............................................................. pag. 23 | |Importação .................................................................................................................. pag. | |24

da interação com os outros elementos para prática da gestão da produção. 9 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO OBJETIVOS GERAIS • Utilizar os conceitos adquiridos visando identificar e equacionar problemas bem como tomar decisões inerentes aos aspectos produtivos das organizações. 10 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Conhecer as características e as diferenças entre bens e serviços, os objetivos e as funções da produção nas organizações. • Interpretar a…