Pcp - sistema inteligente

SISTEMAS INTELIGENTES

PCP - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

INDICE

1.INTRODUÇÃO 6
2. SOBRE PCP 7
3.DESCRIÇÃO DE NEGÓCIO 8
4.DESENVOLVIMENTO DE MODELOS 14 4.1 - FÍSICO 14 4.1.1 - Criação de Tabelas 14 4.1.2 - Índice 22 4.2 - RELACIONAL 24 4.2.1 - Crow´s Feet 24
5. NECESSIDADES DE INFORMAÇÃO DOS EXECUTIVOS DA EMPRESA 26
6. IMPLEMENTAÇÃO DO MLR (MODELO LÓGICO RELACIONAL) DO NEGÓCIO E RESPOSTAS AS QUESTÕES 26
7. MODELAGEM DIMENSIONAL 30 7.1 FATOS 30 7.2 MEDIDAS 33 7.3 DIMENSÕES 34 7.4 GRANULARIDADE 38
8. MODELO ESTRELA 40
9. IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO ESTRELA (CUBO) 43
10. EXIBICAÇÃO DOS CUBOS E APLICAÇÃO DOS OPERADORES DE OLAP 47
11.CONCLUSÃO 57
12.REFERÊNCIAS 58

1.INTRODUÇÃO

Devido ao crescente desenvolvimento industrial, as empresas precisam continuamente aprimorar seus instrumentos de gestão. Este processo de mudanças na economia vem exigindo que as empresas, para permanecer garantindo a sua sobrevivência no mercado, busquem novas formas organizacionais de modo a garantir equilíbrio e racionalização no uso dos seus recursos produtivos. O PCP (Planejamento de Controle de Produção) tem por objetivo orientar a produção e guiar no seu controle, como o seu próprio nome já diz compõe-se de duas fases o planejamento e o controle, na fase de planejamento são feitos os planos, o que deverá ser produzido. Na fase de controle será respondido o que foi produzido. Planejamento e controle preocupam-se em gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma continua à demanda dos consumidores. Qualquer operação requer planos e controle, mesmo que o grau de formalidade e os detalhes possam variar. Entretanto, o nosso trabalho buscou desenvolver uma busca onde possa possibilitar o usuário a efetuar busca e obter a resposta das informações como lucro, gastos e capital