Aspectos Operacionais No Pcp

metodológico, temse: o levantamento bibliográfico, documentall, observação direta e recorre-se ao benchmarking para construção do prognóstico com base na observação das melhores práticas de duas empresas que implantam metodologias de previsão de demanda e PCP, além de ambas utilizarem o mesmo software da Sigma. Através do estudo de campo, verificou-se que essas empresas não utilizam uma técnica de previsão de vendas específica, mas procuram adaptar o melhor método, conforme a situação.…

funcionais, políticas, planos operacionais, projetos e estrutura organizacional. 5 – Quais os desdobramentos do controle? R: Sistema ideal para planejamento e desdobramento de metas, possibilitando fácil controle das ações que direcionam a organização. 6 – Conceitue PCP. R: Planejar e controlar o processo de produção em todos os seus níveis, garantindo que suas decisões operacionais sejam adequadas às necessidades estratégicas. 7 – Qual a finalidade do PCP? R: Aumentar a…

Capacidade, Layout e Controle da Produção. Esse trabalho teve como objetivo desenvolver os temas citados de uma forma ampla e generalizada, através de pesquisas em diversos meios de comunicação. Esperamos que a qualidade e a competência sejam os aspectos preliminares básicos a serem evidenciados neste estudo. SUMÁRIO Introdução .........................................................................................................05 Produtividade…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO-PCP: PROPOSTA DE MELHORIA NO SETOR DE MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA CONCESSIONÁRIA DE ENERGIA ELÉTRICA Francisco de Tarso R. Caselli1, José Almeida Junior2 1 2 Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – UFPB. Bolsista CAPES e-mail: franciscodetarso@yahoo.com.br; Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – UFPB. Bolsista CAPES e-mail: almeidasjr@hotmail.com Resumo: As empresas concessionárias de energia…

decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produo, assegurando, assim, a execuo do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas reas, transforma-os em informaes, suporta a produo para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estar pronto quando forem respondidas as seguintes questes 1 O que Produzir 2 Quanto Produzir …

Capacidade, Layout e Controle da Produção. Esse trabalho teve como objetivo desenvolver os temas citados de uma forma ampla e generalizada, através de pesquisas em diversos meios de comunicação. Esperamos que a qualidade e a competência sejam os aspectos preliminares básicos a serem evidenciados neste estudo. SUMÁRIO Introdução .........................................................................................................05 Produtividade ............................................

A proposta desse artigo foi apresentar a área de gestão da produção ou gestão de operações, que é uma das mais necessitadas pelas empresas por ter um papel fundamental, nos ramos de planejamento do negócio, na gestão de demanda, no planejamento operacional e no controle da produção. O profissional de gestão da produção deve estar capacitado para fazer com que a produção seja sustentável e viável socialmente, economicamente e ambientalmente. São apresentados dois exemplos de atuação para…

.................................................. 27 FIGURA 2 - ETAPAS DO MODELO DE PREVISÃO DE DEMANDA ................................... 28 FIGURA 3 - ALGUNS MÉTODOS DE PREVISÃO DE DEMANDA ...................................... 30 FIGURA 4 - ASPECTO DE UMA SÉRIE TEMPORAL ....................................................... 38 FIGURA 5 - FATORES QUE INFLUENCIAM SÉRIES HISTÓRICAS .................................. 38 FIGURA 6 - CURVA ABC PARA DEMANDA DA EMPRESA XPTO ........................

vende, depois se fabrica. O PCP é muito amplo e varia muito dependendo do grau de complexidade do sistema produtivo implantado em virtude do produto ou serviço a ser produzido ou realizado, por isso que ele tem que ser planejado e estruturado com ricos detalhes em todas as suas fases. Iremos conceituar e abordar de forma sucinta o PCP em seus aspectos principais, não vamos nos aprofundar em detalhes técnicos, pois nosso objetivo é dar uma visão geral ampla de como o PCP funciona dentro…

Situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica.  Predição: Situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, porém a empresa não tem controle sobre seu processo e desenvolvimento.  Resolução de problemas: aspectos imediatos que procuram tão somente a correção de desajustes entre a empresa e forças externas relevantes.  Plano: Documento formal, que é o resultado do planejamento, onde são consolidadas as informações onde há a observação e…