Aspectos Operacionais Da Estrutura Administrativa

INTRODUÇÃO Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do proceso organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados…

uma atividade administrativa voltada para a obtenção da melhor produtividade possível dos Recursos Humanos - RH, Recursos Materiais - RM, e Recursos Tecnológicos - RT, através de técnicas científicas que envolvem os aspectos comportamentais e instrumentais, no ambiente interno ou externo da empresa”. 1.0 Organização Organização da Empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Estrutura Organizacional

INTRODUÇÃO A teoria neoclássica teve como ponto fundamental definir a Administração como uma técnica social básica, com o intuito de que o administrador conheça, além dos aspectos técnicos e específicos do seu trabalho, os aspectos relacionados com a direção de pessoas dentro das organizações. Esta teoria surgiu com o crescimento exagerado das organizações e se dedicou a dar respostas ao dilema da centralização versus descentralização, dirigindo grande parte do seu trabalho até os…

o planejamento mais detalhado e para as decisões administrativas do dia-a-dia; 3. Envolve um prazo maior que outros tipos de planejamentos; 4. Dá um sentido de coerência e força aos atos e decisões da organização no tempo; 5. Trata-se de uma atividade de nível superior no sentido de que a direção tem que ter uma participação ativa nele, pois só a direção tem acesso às informações necessárias para se levar em consideração todos os aspectos da organização afim de se conseguir o…

REFERENCIAL TEÓRICO PLANEJAR O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcança-los. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando

inadmissível que ela se enclausure e deixe de trocar energias com seu meio, e que perceba ameaças e oportunidades, provocadas pela globalização da economia, associada às tendências sociais e tecnológicas. O ambiente internacional em seus diversos aspectos vem-se modificando e tornando-se mais competitivo e exigente. As empresas, em resposta às novas exigências ambientais, estão passando por mudanças profundas, e como não poderia deixar de acontecerem, os processos de mudança têm…

restrição a um conjunto de objetivos. 3- As organizações e seus níveis São três os níveis organizacionais: • Estratégico – que corresponde ao nível da cúpula da empresa • Tático – que equivale ao nível gerencial de uma organização • Operacional – que é o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas 4- Conceito de sistemas e ambiente A utilização de sistemas permite melhor entendimento das varias funções da empresa, bem como da visão…

o estudo deste capítulo, o aluno deverá conhecer: · A abordagem da Teoria Neoclássica. · As características da Teoria Neoclássica. · O conceito de Centralização e Descentralização. · As funções básicas do Administrador. · Quais os tipos de Estruturas Organizacionais. · O conceito de Departamentalização. 8.2ORIGENS DA TEORIA NEOCLÁSSICA EM ADMINISTRAÇÃO A década de 1950 e o período pós Segunda Guerra Mundial trouxeram modificações econômicas e sociais que geraram grande…

dosá-las conforme sua posição na organização. Habilidades Técnicas são as habilidades ligadas à execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional. Logo as habilidades técnicas são mais importantes para os gerentes de primeira linha e para os trabalhadores operacionais. Habilidades Humanas são as habilidades necessárias para um bom relacionamento. Administradores com boas habilidades humanas se desenvolvem bem em equipes e atuam de…

Organização e Métodos, escrito por Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira. Título: Estrutura Organizacional Introdução Neste capitulo analisa-se aspectos sobre a estrutura organizacional, esta é fundamental para evolução e criação do plano organizacional. Ao termino deste capitulo você compreendera fatores que contribuem para o delineamento e objetivos da estrutura organizacional. Estrutura Organizacional A estrutura organizacional é indispensável para chegar aos processos…