Controle Gerencial

RA: 656151 “O processo de Controle Gerencial consiste em obter informações para avaliar se um determinado objetivo foi atingido ou não pelo que foi pretendido pela gerência.” BALIAN, José E.A. "Controles Gerenciais". Disponível em:< http://www.bbconsult.com.br/exibe_txt.asp?id=17>. Visitado em: 04 de Novembro de 2014. Desta forma, entende-se que o Controle Gerencial é uma das formas de contribuir com os gestores na tomada de decisões dentro da organização. Estas, por sua vez, precisam a cada dia buscar meios de inovação para obter resultados satisfatórios. Um dos principais problemas que ocorrem dentro das organizações é tomar decisões sem informações precisas. O Controle Gerencial tem a obrigação de fornecer informações seguras e confiáveis para a organização através de relatórios, indicadores financeiros e econômicos além de indicadores administrativos, possibilitando o planejamento, implantação e execução do trabalho. O departamento financeiro é uma área que deve ter um controle com informações corretas para melhores tomadas de decisões, ou seja, quanto mais ágil e segura a informação, mais eficaz será o Controle Gerencial que por sua vez contribuirá para um bom resultado interno e externo dentro da organização. RESUMO: O artigo apresenta os conceitos de um sistema de controle gerencial e possíveis aplicações desses sistemas em entidades governamentais. São comentados os diversos aspectos de um sistema de controle gerencial, sua importância para a…

1. INTRODUÇÃO A gestão eficaz das entidades depende de modelos contábeis inspirados nos aspectos legais e em princípios fundamentais e normas de contabilidade. Este trabalho tem como objetivo propor modelo para o processo de gestão contábil, aplicável a uma entidade do terceiro Setor da Cidade de Caratinga/MG. O estudo destaca estratégias para que as empresas do terceiro Setor, que são instituições sem fins lucrativos, possam obter recursos, além de aspectos legais,…

Contabilidade Gerencial e o Processo Decisório: Caracterização das Organizações Sem Fins Lucrativos da Cidade de Viçosa-MG. Thiago de Melo Teixeira Costa Camila Costa Vitarelli Luiz Antônio Abrantes Jaílson de Oliveira Arieira Rodrigo Gava Resumo: A continuidade do dinamismo organizacional está condicionada à geração de recursos financeiros suficiente para assegurar a reposição dos ativos consumidos no processo de realização das atividades. Este fato é também primordial quando se trata…

utilização da Contabilidade Gerencial e seus métodos, como ferramenta importante na geração de informações que auxiliem o processo decisório, ultrapassaram os limites das organizações manufatureiras e agora vemos sua aplicação nos mais diversos setores da economia, desde prestadoras de serviços, como bancos e hospitais, até entidades sem fins lucrativos, como organizações não-governamentais. Os gestores e contadores das organizações governamentais ou sem fins lucrativos têm muito em…

DESENVOLVIMENTO GERENCIAL EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS Paulo Roberto da Silva Vadô1 Marcela Gonçalves Hernandes Mariano2 RESUMO Estudar como a falta de uma gerência profissional, o despreparo dos administradores e as constantes mudanças na direção das organizações sem fins lucrativos tem sérias implicações na administração destas instituições. Destacar que nessas instituições são colocadas à frente, como gestores, pessoas que apesar de possuírem um bom nível de…

(Mara Maru) GESTÃO DE PESSOAS PROCESSOS GERENCIAIS Integrantes: Hedison Robson Marques Thiago Dornelles Gravataí-rs 26/11/201 RESUMO O presente artigo tem como objetivo causar uma discussão inicial sobre a Gestão de Pessoas nas organizações: o chamado Terceiro Setor. Este comporta características peculiares, como a ausência de fins lucrativos e a mão de obra voluntária, que em geral, não são contempladas pelos modelos tradicionais de gestão. Sendo assim, na…

FEDERAL DO PARANÁ SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS MESTRADO EM CONTABILIDADE ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: CONTABILIDADE E FINANÇAS DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PRÁTICAS DE CONTABILIDADE DAS ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS DE CURITIBA CLESTON ALEXANDRE DOS SANTOS CURITIBA 2010 CLESTON ALEXANDRE DOS SANTOS PRÁTICAS DE CONTABILIDADE DAS ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS DE CURITIBA CURITIBA 2010 CLESTON ALEXANDRE DOS SANTOS PRÁTICAS DE CONTABILIDADE DAS…

| |3 | Ouvir Ler foneticamente 1. INTRODUÇÃO As organizações de Interesse Social se fortaleceram nos anos seguintes pós-ditadura-militar, com a redemocratização do Estado Brasileiro, principalmente com o advento da nova carta magna de 1988. Em meados da década de 80 surgiram fortes movimentos sociais buscando uma forma de…

UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS A UTILIZAÇÃO DO ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE GERENCIAL NAS ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR NO MUNICÍPIO DE CERQUILHO/SP. KARINE DO CARMO Piracicaba, SP. 2013. KARINE DO CARMO A UTILIZAÇÃO DO ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE GERENCIAL NAS ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR NO…

Portaria nº 223, de 07/06/2006 . PROGRAMA DE ENSINO DISCIPLINA: CONTABILIDADE DAS ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR COORDENAÇÃO: Profª. NEUMA FERREIRA TIGRE CARGA HORÁRIA: 72h/aulas semestrais PROFESSOR: ADRIANA ESTEVES G. NOVAES PERÍODO: V SEMESTRE ANO/ SEMESTRE: 2013.1 EMENTA: Gestão Contábil: características específicas. Regime contábil. Características tributárias. Diferenças básicas na estrutura das demonstrações contábeis entre entidades sem fins lucrativos e de…