As Tendencias Organizacionais

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES CURSO: ESPECIALIZAÇÃO EM CONTROLADORIA ESTRATÉGICA DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS SEMINÁRIO O COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES: TENDÊNCIAS E PERSPECTIVAS UMC – 2009 Mogi das Cruzes - SP SUMÁRIO SÍNTESE DOS CAPÍTULOS PRINCIPAIS IDEIAS DOS CAPITULOS PROPOSTA…

Aula 1Organização: arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Esses arranjos se manifesta na divisão do trabalho. Estrutura Organizacional: Forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional: representação gráfica ou descritiva das áreas que compõe as unidades, distribuídas em…

Profissionais Autoria: Milton Rodrigues Gonçalves Tema 05 As Perspectivas e Tendências da Administração CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Tema 05 seções As Perspectivas e Tendências da Administração Como citar este material: GONÇALVES , Milton Rodrigues. Competências Profissionais: As Perspectivas e Tendências da Administração. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. s e õ ç e S Tema 05 As Perspectivas e Tendências da Administração CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo Nessa aula você…

Cultura Organizacional FUNÇÕES E DISFUNÇÕES DA CULTURA ORGANIZACIONAL A Cultura organizacional define a maneira como os integrantes da organização devem interagir entre si e com o mundo externo. A cultura padroniza a maneira como as pessoas devem resolver estes dois grandes problemas e reduz a incerteza. No dia-a-dia, as pessoas sabem que bastam seguir as regras ditadas pela cultura para não errar. Em seguida serão analisadas as maneiras como a cultura ajuda as pessoas a…

Treinamento e Desenvolvimento (T&D) 1 Preliminares Antes: existia apenas a idéia de treinar; Mudança de mentalidade dos gestores: -Buscar pessoas ousadas, ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos; e -Assumir o papel de educadores organizacionais. Treinamento e Desenvolvimento (T&D) 1 Preliminares “o investimento em treinamento visando desenvolver profissionais especializados e valorizados ainda é a melhor solução neste processo de transformações” (SHINYASHIKI, 1998). Treinamento e

Racionalização organizacional Teoria Estruturalista Na estrutura Múltipla abordagem -Organização formal e informal -Análise intra-organizacional - Análise interorganizacional Teoria das Relações Humanas Nas pessoas Organização informal Motivação, liderança, comunicação e dinâmica de grupo EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO (cont.) TEORIA ÊNFASE Teoria do Comportamento Organizacional Nas pessoas Estilos de administração, Integração dos objetivos…

É interessante analisar o que diz Roberto Da Matta (2001), sobre a tendência que os gestores públicos do país têm de influenciar e projetar suas personalidades nos cargos que ocupam e de ainda estabelecerem e inserirem uma rede de relações pessoais onde os integrantes destas evidentemente são privilegiados, ou como se diz popularmente, fazem parte da chamada “panelinha”. Essas considerações são importantes do ponto de vista ético e para o administrador público devem ser vistas como…

culturais à comunicação, conflitos e forma de solucioná-los realizadas em quatro redes hoteleiras de diferentes origens culturais sediadas no Brasil. Nela se objetiva verificar como os valores culturais nacionais, refletidos nos diferentes valores organizacionais de cada empresa têm uma influência fundamental no perfil das barreiras culturais à comunicação, conflitos e abordagem para resolvê-los, assim como o tipo de hospitalidade oferecida. Definem-se as barreiras culturais à…

Desafios e Tendências para 2015 Autoria: Leilianne Michelle Trindade da Silva Barreto, Maira Patricia da Silva, André Luiz Fischer, Joel Souza Dutra, Elza Fátima Rosa Veloso, Wilson Aparecido Costa de Amorim Resumo O presente estudo teve como objetivo identificar os principais desafios e tendências em gestão de pessoas para o ano de 2015, levando em consideração as opiniões de gestores com relação ao ambiente de sua empresa. Este estudo integra uma pesquisa mais ampla sobre tendências…

Estabelecimento das diretrizes organizacionais; etapa 3: Formulação de estratégia; etapa 4: Implementação da estratégia; etapa 5: Controle estratégico 2ª) R= A análise do ambiente é o processo de monitoramento do ambiente organizacional para identificação das oportunidades e dos riscos atuais e futuros que podem vir a influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas. 3ª) R= A análise do ambiente, se usada adequadamente, pode ajudar na obtenção do sucesso organizacional.…