Tendencias RH 2015

Gestão de Pessoas: Projetando Desafios e Tendências para 2015 Autoria: Leilianne Michelle Trindade da Silva Barreto, Maira Patricia da Silva, André Luiz Fischer, Joel Souza Dutra, Elza Fátima Rosa Veloso, Wilson Aparecido Costa de Amorim Resumo O presente estudo teve como objetivo identificar os principais desafios e tendências em gestão de pessoas para o ano de 2015, levando em consideração as opiniões de gestores com relação ao ambiente de sua empresa. Este estudo integra uma pesquisa mais ampla sobre tendências da gestão de pessoas no Brasil. Uma revisão posterior da literatura indicou diversos desafios do ambiente e diversas políticas e práticas de gestão de pessoas que a academia vem demonstrando como respostas ao contexto que os gestores enfrentaram nos próximos anos. Na opinião dos respondentes, os principais desafios demográficos são a entrada da geração “Y” no mercado de trabalho, e a forma como a gestão de pessoas terá que integrá-la dentro de suas empresas. Questões relacionadas à baixa qualificação da força de trabalho também se mostraram uma preocupação dos gestores com relação do futuro da organização. Já com relação às tendências econômicas os gestores que responderam à pesquisa mostram confiar em uma dinamização dos negócios fruto da continuidade do crescimento econômico brasileiro e com a presença destacada do país no cenário mundial. Ainda, para a amostra abordada, a demanda por comprometimento e engajamento das pessoas ao negócio de suas empresas será o

elementos que atuam de forma indireta na organização. O ambiente direto é chamado também de ambiente operacional ou específico; ele é formado pelos elementos que atuam de forma direta na organização, este ambiente é definido como “ as partes do meio ambiente que são ‘relevantes ou potencialmente relevantes para estabelecer e atingir um objetivo’ ”. 2. Quais as tendências relevantes apontadas para o século XXI e como elas podem influenciar as organizações? Os fatores…

1- Quais são as dimensões do ambiente direto e indireto? O ambiente direto toma dimensões limitadas, pois se refere ao público interno, mais próximo da organização da empresa. Já o ambiente indireto, é relacionado com o público externo, ainda presentes na cadeia de organização da empresa, no qual abrange uma dimensão maior. 2- Quais as tendências relevantes apontadas para o século XXI e como elas podem influenciar nas organizações? Em seu livro, Nério apresenta uma série de…

quais a empresa identificou, mas não tem condições, no momento, de avaliar ou medir o grau de influência entre as partes. Pode ser, por exemplo, o caso de algumas variáveis culturais, demográficas ou sociais. 2) Quais as tendências relevantes apontadas para o século XXI e como elas podem influenciar as organizações? As tendências para o séculos XXI giram em torno da globalização. Elas apontam que há a necessidade de uma adaptação por parte das empresas, para que não se tornem…

TRABALHO TENDÊNCIAS ECONÔMICAS O Departamento de Estatísticas do Trabalho dos EUA publicou recentemente um estudo de previsão das áreas de emprego que terão o maior crescimento nos próximos 10 anos. Informática está em primeiro lugar, e Saúde em segundo. Espera-se que o número de pessoas empregadas nas indústrias de computação dos EUA cresça de 1,2 milhão para 2,5 milhões nesse período, e o das pessoas empregadas na área de saúde, de 1,17 milhão para 1,97 milhão. Entre os dez cargos…

várias no caminho certo, despontando como vencedoras. É o caso de nomes como Promon, Bradesco e as subsidiárias brasileiras da Xerox e da GE. Leia nas páginas seguintes e entenda por quê. Nas companhias do próximo século, as idéias valerão mais do que os ativos materiais. Também podemos destacar como característica o desenvolvimento de novos métodos de produção, transmissão, acumulação e utilização econômica (máquinas verdes) de energia elétrica, e busca incessante de alternativas…

e indireto? O ambiente direto toma dimensões limitadas pois se refere ao público interno, mais próxima da organização da empresa. Já ambiente indireto, é relacionado ao publico externo, ainda presentes na cadeia de organização da empresa, no qual abrange uma dimensão maior. 02) Quais as tendências relevantes apontadas para o século XXI e como elas podem influenciar nas organizações? As tendências apontadas com um grau de relevância são: A globalização da concorrência, o capital…

reguladores:representados por todos que controlam ou restringem a organização(como órgãos do governo ou sindicatos),alem dos stakeholders,que incluem acionistas,sócios ou funcionários que podem redirecionar o rumo da organização. 2)Quais as tendências relevantes apontadas para o século XXI e como elas podem influenciar as organizações? R:As tendências relevantes para o século XXI incluem globalização da concorrência,capital intelectual valendo mais que o capital…

de empresas de grande porte do setor privado. Esse é o perfil do Administrador de Empresas revelado pela "Pesquisa Nacional sobre o Perfil, Formação, Atuação e Oportunidades de Trabalho do Administrador 2011". O levantamento realizado pelo Conselho Federal de Administração (CFA) em parceria com a Fundação Instituto de Administração (FIA) acaba de ser divulgado e aponta tendências para a profissão de Administrador no país. A pesquisa ouviu mais de 21.110 pessoas em todo o país entre…

Nome dos integrantes – Alan Dalasen; Caio Cézar Kretzer; PolibioBittencurt Tema do artigo – Perfil do administrador INTRODUÇÃO Este artigo acadêmico, realizado para a aula de Formação Profissional Governança do Curso de Graduação em Administração, propôs-se a analisar o perfil dos administradores brasileiros e compará-los com os de outros administradores do mundo, a abordagem trazida através desse tema traz uma necessidade e curiosidade que um jovem graduando em administração…