As Tecnicas De Controle De Produtividade Na Gerencia De P

situação econômico financeira permanentemente saudável. 1.6.1- Gerência Administrativa e Financeira Cabe a esta gerência administrar o pessoal, a segurança industrial, o relacionamento com as secretarias Estaduais e Federais. Na esfera de atuação desta gerência esta a automação do Estaleiro H. Dantas, ou seja, a informatização de todos os setores de trabalho para facilitar a execução dos serviços, dentre os quais estão o controle financeiro dos pagamentos aos fornecedores e…

decorrentes desse processo. 5. JUSTIFICATIVA Desde os primórdios da profissão, o assistente Social sempre foi requisitado para atuar nas relações: capital e trabalho, buscando diminuir os conflitos e criar condições para o aumento da produtividade. Mas é a reestruturação produtiva que determina a inclusão do profissional de serviço social nas empresas para intervir nas relações interpessoais, nas problemáticas do trabalhador. Na era da globalização da economia, das inovações…

Frederick W. Taylor, no fim do século XIX e inicio do século XX, e tinha como principal objetivo a aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos, elevando o nível da produtividade, conseguindo que os trabalhadores produzissem mais em menos tempo sem elevar o custo de produção. 1.1 PRINCIPIOS DE ADMINISTRAÇÃO CIENTIFÍCA. Taylor, em 1903 concluiu seu estudo SHOP MANAGEMENT, que tinha como principal proposta a…

relacionada ao nível de eficiência, racionalidade e produtividade imposto pelo processo de modernização do capital. Segundo Netto (2001), pode se falar propriamente de Serviço Social de empresa, a partir do desenvolvimento industrial, principalmente nos anos do ‘milagre’ mas não exclusivamente pelo crescimento industrial, mas determinado também pelo pano de fundo sócio-político em que ele ocorre e que instaura necessidades peculiares de vigilância e controle da força de trabalho no…

“A gerência de projetos é a primeira camada do processo de engenharia de software, sendo chamada de ‘camada’ em vez de ‘etapa’ ou ‘atividade’ porque abrange todo o processo de desenvolvimento.” (MATOS; BERMEJO; JUNIOR. p. 1, 2010) Como aponta os autores esta gerência de projetos são as aplicações dos conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas visando atingir os objetivos estabelecidos. E a sua implementação ocorreu através de processos de iniciação, planejamento, execução,…

PARTE I _ HISTÓRICA DA QUALIDADE.................................................. Pág. 01 1.1_O Estágio Inicial – Controle Da Qualidade Realizado Pelo Operário: 1.2_Controle Da Qualidade Executado Pelos Mestres 1.3_Os Inspetores De Fabricação – Ênfase Na Detecção De Defeitos 1.4_Controle Estatístico Da Qualidade – Separação Entre Inspeção E Produção 1.5_O Controle Da Qualidade Total - Prevenção De Defeitos 1.6_Os Programas Motivacionais 1.7_A Garantia Da Qualidade 1.8_ As…

aos objetivos da empresa, e neste contexto, em todos os níveis, a direção está condicionada a fazer com que as pessoas sejam encorajadas a planejar a própria contribuição para os objetivos empresariais e assumir responsabilidades. A tradicional Gerencia esta cedendo lugar a uma nova liderança renovada democrática e participativa. Cada pessoa em qualquer nível da organização precisa estar preparada para solucionar problemas conforme eles aparecem, sem a necessidade de recorrer à…

as boas práticas e gerência de produtos para a consistência em uma política de gestão de produto, apontando os indicadores do PMBOK para atingir a conformidade no desenvolvimento do produto, destacando os indicadores de performance para o produto, descrevendo as diretrizes de coordenação de todos os processos com a finalidade de atingir um nível elevado de desempenho, melhoria das decisões em todas as etapas concernentes à execução do produto, demonstrando côo ocorre o controle dos…

especificação das tarefas seja feita de forma técnica e que seja de responsabilidade da administração; 2 - que haja padronização das tarefas, como forma de garantir controle de qualidade e produtividade; 3 - que a distribuição de funções para trabalhadores seja feita com base nas suas habilidades e competências, alocando-se as pessoas certas para a função adequada; com isso Taylor defende que a gerência deve dominar e ser responsável pelo desenho e controle do processo produtivo, de…

Administração – Gestão – Gerência “Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia”. William Edwards Deming Conceitos Administração – é o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais. O que é Administrar? É o processo de tomar decisões , realizar