As Sete Etapas Do Processo Decisorio

GERENCIAIS Prof. Marcel Cibim TAUBATÉ 2014 Sumário 1 – Capa 2 – Introdução 3 – Etapa 1 - Definição de TI, Modelos de relatórios para planejamento e controle de resultados e SIG e suas Importância para Tomada de Decisão. 4 – Etapa 2 – O novo Perfil do Administrador, Sistema de Informações Gerenciais e a Contabilidade de Custo, Vantagens Competitivas Consegue Identificá-la na sua empresa e Vantagem Competitiva. 5 – Etapa – 3 – Gerenciamento dos Sistemas de Informações 6 –…

assuntos que anteriormente eram preocupações domésticas, a diversificação das necessidades da sociedade , as novas tecnologias de comunicação e informação e o papel decisivo da mídia, a crescente participação dos usuários e grupos de pressão nos processos decisórios e a exigência de maior transparência e provisão de informação em todas as áreas de ação governamental. No âmbito das empresas privadas, a necessidade de sobreviver nesse contexto em rápida mutação e de continuar implementando…

Sociologia, a Informática, dentre outros diversos. Instituições de Direito Público ou Instituições de Direito Privado criadas com fins lucrativos ou para finalidades sociais, dependem da ciência da administração para funcionarem. Administrar é o processo de dirigir ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Embora seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a…

ele existe. A VISÃO DA EMPRESA é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. OS VALORES DA EMPRESA – são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. OS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS – planejar, organizar, dirigir, controlar e desenvolver pessoas nas organizações – é igualmente importante em qualquer contexto. ATIVIDADES FINS – São aquelas vinculadas diretamente à missão da empresa. Por exemplo, em…

definições em suas abordagens amplas e respeitando as suas origens na teoria geral da administração. • Administração e um sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, normas e funções para alavancar, harmoniosamente, o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle de eficiência e produtividade, bem como a organização e a direção dos recursos empresariais para os resultados esperados, com a minimização de conflitos…

ETAPA 1 A Produção Enxuta vem significando maior produtividade com o menor estoque e com o mínimo de recursos, introduzindo também as seguintes filosofias e conceitos em seu contexto: Just in time- JIT Tradução: NO TEMPO CERTO. Seu conceito é de produzir sem gerar estoque, ou seja, produzir a quantidade para não faltar ou sobrar, de modo que os problemas fiquem visíveis e possam ser eliminados através de esforços concentrados e priorizados. Engenharia simultânea- ES É a…

ambiental como política pública envolve um pouco mais de questões como o levantamento de dados sobre a região para a qual se pretende fazer o planejamento e, a mais complicada: a análise integrada das diversas variáveis envolvidas. ← Etapa 1 – Sustentabilidade É um conceito sistêmico, relacionado com a continuidade dos aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade humana. Propõe-se a ser um meio de configurar a civilização e atividade humanas,…

especialmente, por parte dos profissionais diretamente envolvidos nas mais diversas atividades que caracterizam as Instituições afins a este segmento. A capacidade de gerar conhecimento e a habilidade de estruturar modelos que possibilitem apoiar o processo decisório torna-se preponderante para os profissionais que atuam no segmento da segurança pública. Neste contexto, pode-se concluir que o conhecimento quanto a eventos, ora denominados de riscos, que possam impactar negativamente…

ATPS Etapa 02: Gestão pela Qualidade Total – GQT O conceito de Qualidade foi primeiramente associado à definição de conformidade às especificações. Posteriormente o conceito evoluiu para a visão de Satisfação do Cliente. Obviamente a satisfação do cliente não é resultado apenas e tão somente do grau de conformidade com as especificações técnicas mas também de fatores como prazo e pontualidade de entrega, condições de pagamento, atendimento pré e pós-venda, flexibilidade, etc... Paralelamente a

FORMAS E ÉPOCA DA REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO CURRICLAR................................. 3 3.1 Desempenho das Atividades Práticas ou Atividades Práticas Equivalentes .................. 5 3.2 Atividades de Modelagem (Mapeamento), Descrição e Análise de Processos............ 5 3.3 Atividades Alternativas Equivalentes ............................................................................. 5 4 REQUISITOS EXIGIDOS…