As Quatro Chaves Da Função Gerencial

O sucesso dos treinamentos no mundo esportivo motivou sua adaptação para uso no mundo corporativo, onde logo produziu resultados extraordinários. Whitmore adverte, no entanto, que a chave do sucesso está numa profunda mudança gerencial, na criação de uma nova cultura de liderança focada em alguns elementos-chave: A hierarquia dá lugar à cooperação. A culpa dá lugar à avaliação honesta. A pressão é substituída pela automotivação e pelo desafio. A mudança deixa de ser temida para ser…

do UniCeub. Obrigada a todos! RESUMO Este trabalho tem como tema a definição do que é e para que serve a Liderança Situacional e seu objetivo geral é mostrar como a liderança, com foco nas situações, podem influenciar na melhoria dos processos gerenciais numa organização. Esse tipo de liderança foi criado por Hersey e Blanchard e é representada pelas situações que se tornam mais atrativas ao gestor e como estas podem se tornar adequadas quando envolve o comportamento do líder com seu…

Número 13 – Dezembro de 2007 – Periódicos Semestral LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO E SUAS APLICAÇÕES EM EMPRESAS MERCHO, Leandro Discente da Faculdade de Ciências Gerenciais/ACEG e-mail: leandromercho@hotmail.com SANTOS,Marcelo Pedroso Discente da Faculdade de Ciências Gerenciais/ACEG MICHEL, Murillo Docente Faculdade de Ciências Gerenciais/ACEG RESUMO A finalidade desse trabalho é mostrar a responsabilidade de um líder em definir a realidade ou mesmo em motivar seus funcionários ou…

as ações utilizadas no passado que deram ou não certo e, quais as novas que deverão adotar, para que num futuro bem próximo possamos avaliar seus impactos em termos ambientais, tecnológicos, mercadológicos e gerenciais. PALAVRAS-CHAVE: Competitividade Empresarial, Desenvolvimento Gerencial, Paradigmas, Estratégia, Gerenciamento, Tecnologias, Gestão Ambiental, Desenvolvimento, Criatividade. INTRODUÇÃO O Homem ao longo de sua existência, vem assistindo às diversas transformações…

rápida. Características dos softwares. O software diferente do hardware que é composto por componentes físicos, placas de circuitos, fonte de energia, chips etc.. São formados por instruções lógicas, não palpáveis e que não sofre desgaste em função do tempo. Ele tem a capacidade de aliar em um só dispositivo. 1. Inteligência, 2. Funcionalidade 3. Facilidade de uso 4. Desempenho, etc.. Mas o software sofre também uma deteriorização, chamada de (software deteriorizado)…

qualidade e desempenho, através do gerenciamento por projeto. Ao longo deste estudo apresentar-se-á o gerenciamento por projeto com uma das opções para gestão e implementação de mudanças organizacionais. Além disso, citam-se algumas ferramentas gerenciais auxiliadoras que podem ser usadas para o gerenciamento da qualidade total em operações rotineiras, como por exemplo: brainstorming, diagrama ou gráficos de Pareto, Histograma, gráfico de Controle, MDPO e 5W2H. Por outro lado, os estudos evoluem

instrumento de pesquisa adotado foi o de estudo de caso feito em uma empresa do setor de logística e transporte de cargas da cidade de Feira de Santana, que faz uso dessa ferramenta, com enfoque nas perspectivas do balanced scorecard. PALAVRAS CHAVE: Balanced Scorecard (BSC), Gestão estratégica, Indicadores de desempenho. 1. INTRODUÇÃO Ao longo das últimas décadas, as organizações que desejam sobreviver em meio a tanta competitividade devem recorrer a técnicas de…

a estrutura em que atuam, com a comunicação em geral e com as informações disponibilizadas no processo decisório. O estudo demonstrou ainda que quanto melhor a comunicação e maior a autonomia maior a satisfação percebida deste nível gerencial. Palavras-chave: Estratégias; Gestor de Nível Intermediário; estrutura organizacional. ABSTRACT The purpose of this research was to identify the degree of participation, knowledge, and satisfaction of intermediate level managers (ILM)…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE SÃO BERNARDO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ANDRÉIA MOTA RODRIGUES DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA. TUTOR EaD Adriana Barbosa Gonçalves SÃO BERNARDO / SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. PLANEJAMENTO 4 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 2.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 4 2.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 4 3. ORGANIZAÇÃO 5 4. MODELAGEM DO TRABALHO 5 5. DESENHO

e ameaças externas e forças e fraquezas internas, com a finalidade de alcançar e manter um desempenho competitivo. 5. Critério para diferenciar as tarefas gerenciais dos níveis institucional, de negócios e funcionais. 6.meio para definição das contribuições econômicas e não econômicas que a organização pretende oferecer a seus parceiros-chave. Definição do Negócio: Visa determinar seu âmbito de atuação, com ótica restrita e ampla. Que produtos ou serviços seu empreendimento pretende…