As quatro chaves da função gerencial

O trabalho gerencial é fundamental na definição e alcance dos objetivos organizacionais, na formulação e implementação de estratégias e na realização da visão de futuro da empresa. A motivação das pessoas, a plena utilização da tecnologia disponível, o atendimento sofisticado ao cliente, o mapeamento ambiental, a varredura da concorrência, o impulso pela qualidade e produtividade são aspectos que dependem basicamente da atuação gerencial. Esse é um trabalho difícil e de grande responsabilidade, exercido pelos gerentes, com a missão de manter o pleno funcionamento da organização. Porem, são pessoas comuns, que se sobressaem das demais devido a características genéticas ou de aprendizagem. Uma pesquisa recente mostrou que talentos humanos e a motivação são aspectos tópicos e locais nas empresas onde os gerentes são capazes de criar um excelente lugar para se trabalhar. A pesquisa revelou que alguns gerentes – os gerentes excelentes – fazem coisas diferentes da média. Destacam-se em quatro aspectos básicos fundamentais correlacionados com resultados da empresa, como lucratividade, produtividade, segurança, retenção e lealdade de clientes. São as quatro chaves da função gerencial. A primeira chave dos gerentes excelentes é capacidade de selecionar e gerenciar pessoas. Reconhece em cada um seu potencial, conseguem extrair suas melhores qualidades, treinando, e posicionando-os nos lugares certos dentro da empresa. Sabem reconhecer e recompensar as pessoas pelos…

As quatro chaves da função gerencial por Idalberto Chiavenato* A função gerencial sempre foi focalizada como o ponto nevrálgico do desempenho empresarial. Foi assim no passado, é no presente e continuará sendo no futuro. O sucesso das empresas depende direta ou indiretamente do sucesso dos gerentes em suas atividades internas ou externas. O trabalho gerencial é fundamental na definição e alcance dos objetivos organizacionais, na formulação e implementação de estratégias e na realização…

Operacional, uma competência demandada a todos os níveis gerenciais das Organizações Contemporâneas é a flexibilidade, além do entendimento do caráter vivo da organização. Um gerente deve saber ouvir e ponderar os interesses e metas financeiras, com o crescimento e valorização do capital humano. Deve ter caráter motivador, ser diplomático e conseguir estabelecer contato estreito com seus subordinados. Conclusão A função gerencial sempre foi focalizada como o ponto nevrálgico…

A Prática da Função Gerencial Motivação e Liderança no Ambiente Organizacional Aluna: Esther Guimarães Rio de Janeiro, 21 de Dezembro de 2009. Introdução Estamos vivendo em um novo mundo. Um mundo mais complexo, mais globalizado e mais dinâmico, essa realidade está impulsionando uma mudança na natureza do trabalho: como, com quem, quando e onde trabalhamos. Em um mercado…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL Mais do que uma facilidade, o SIG (Sistema de Informações Gerenciais) é uma necessidade. As Informações se configuram como parte fundamental na tomada de decisões e devem ser íntegras, disponíveis, rápidas, fidedignas e utilizáveis. Neste contexto, o SIG se apresenta como uma forma de facilitar e embasar essas decisões, devendo ser utilizado por todos os níveis gerenciais da organização. Veja agora algumas funções do SIG: • Redução do grau de…

Londrina-PR, 2014.48 p. Monografia (Especialização em Gestão da Produção). Programa de pós-Gradução em MBA Gestão da Produção, UTFPR, 2014. A presente dissertação teve como objetivo analisar as competências gerenciais requeridas ao gerente de produção de duas empresas de Londrina, na visão dos seus gestores e diretores. O pulico alvo foi gestores de produção RH e diretores. O mesmo apresentou conceito de competências individuais analisando o comprometimento dos profissionais na área…

Unidade II AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Prof. Gustavo Nascimento Avaliação de desempenho  Métodos para avaliação de desempenho:  Nesta unidade apresentaremos os principais métodos disponíveis para avaliação de desempenho.  Cada método deve considerar as condições e variáveis, isto é o “momento” de cada empresa, agindo com coerência na aplicação. Avaliação de desempenho  O método é um procedimento organizado em função de atingir determinado objetivo, qual o melhor caminho a ser…

FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR NO EXERCÍCIO DO CARGO GERENCIAL RESUMO Este trabalho tem por objetivo mostrar qual o papel dos gerentes nas organizações e quais são as funções da administração. No decorrer do trabalho, serão mostrados alguns conceitos em relação ao cargo gerencial nas empresas. Serão colocadas algumas características necessárias para os gerentes melhor trabalharem esta perspectiva de aprendizado e como estes pode exercer um papel importante, assim como mostrar seu papel…

Introdução Gerenciar uma empresa de modo eficaz e voltá-la para a obtenção de seus objetivos é uma tarefa que exige muito empenho e dedicação de qualquer administrador. Um dos pontos chave é o controle da organização, que permite que o administrador recolha dados precisos sobre os resultados do sistema de gestão, além de permitir um planejamento em várias etapas da utilização dos recursos para a melhora dos processos. Controle Controle é a função administrativa que mede e…

propósito distinto e que normalmente é expresso em um ou mais objetivos; ➢ Em segundo lugar, cada organização é formada por pessoas. São elas que pensam, planejam as atividades e garantem a sua execução. Podemos afirmar que gente é o núcleo central e a chave do êxito de qualquer organização. Com base nessa linha de raciocínio, Peter Drucker afirma que “as organizações são ficções legais”. O que de fato existe são pessoas; ➢ Todas as organizações desenvolvem um tipo de…