As Organizações Vistas Como Máquina

resultados desses conjuntos. Morgan, então, propõe, de forma metafórica, oito imagens que sintetizam formas de leitura das organizações. Sobre as mesmas e suas principais respectivas características, é possível afirmar que: 1. Na imagem da organização como máquina há uma hierarquização rigorosa das funções, além de pouca flexibilização do processo decisório. 2. As organizações vistas como instrumentos de dominação questões relacionadas ao como as mesmas podem atingir os seus próprios…

século XIX a sociedade era completamente diferente. As organizações eram poucas e pequenas: predominavam as pequenas oficinas, artesãos independentes, pequenas escolas, profissionais autônomos, lavradores etc. Apesar de o trabalho sempre ter existido na historia da humanidade, a história da administração é recente, somente em 1903 surgiu o primeiro estudo cientifico dos métodos de gestão apresentados em forma de teoria.Como podemos ver, as organizações vêm evoluindo ao longo dos tempos,…

Pessoas é um desafio para as organizações que visa gerenciar visando à cooperação de seus colaboradores que atuam na organização visando alcançar os objetivos da empresa e do colaborador. Na organização, para desenvolver atividades inerentes foi criada o setor e ou departamento de Administração de Pessoal ou Administração de Recursos Humanos que tem como finalidade gerenciar os interesses da organização e dos seus empregados. A Getão de Pessoas é fundamental nas organizações, por isso…

avaliação antes de respondê-la e qualquer dúvida, levante a mão que irei até você para respondê-l@. Questão 1 Tendo por base as ideias defendidas pelos autores da Teoria das Contingências, explique o que define o nível de complexidade das organizações e como o ambiente influencia nessa complexidade. Resposta: Na Teoria das Contingências, foi elaborado dois modelos de organização a mecânica e orgânica, de acordo com os estudos, o modelo mecânico visava a formalidade, um…

FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS “SAGRADO CORAÇÃO” UNILINHARES® COLEGIADO DO CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO MARCELO MARQUES GOMES WEVERSON FANTIN FRACALOSSI MÁQUINAS VIRTUAIS LINHARES 2007 MARCELO MARQUES GOMES WEVERSON FANTIN FRACALOSSI MÁQUINAS VIRTUAIS Trabalho Acadêmico apresentado ao curso de Sistemas de Informação, 4º Período A, da Faculdade de Ciências Aplicadas “Sagrado Coração”, como requisito parcial para avaliação. Orientador: Prof. Otacílio José Pereira. …

DIAS, Reinaldo. Sociologia das Organizações, Cap 1-3, pag 1-67. São Paulo: Atlas 2008. 1 – CONTEÚDO O autor, Reinaldo Dias, em seu livro, Sociologia das Organizações aborda os grupos sociais e suas atuações, seu comportamento como grupo e sua relação com os demais grupos sociais. Ele faz um estudo do surgimento da sociologia, seu contexto histórico salientando as mudanças e processos ao longo do tempo e o desenvolvimento da sociologia das organizações que estuda a relação dos…

saraiva@castrolanda.coop.br Rubens M. Almeida (Inec) rubens.almeida25@bol.com.br Silvio Roberto da Silva (Inec) silrizolar@gmail.com Resumo: Os conflitos existem e fazem parte dos processos, cabendo aos lideres dos setores administrá-los, assim nas organizações mantêm-se sua competência e competitividade, e no caso dos setores, um bom ambiente e relações. Este artigo tem como objetivo identificar os pontos geradores de conflitos gerados numa indústria láctea entre os setores da…

de hoje. É fundamental conhecer essa evolução para compreendermos que, como qualquer outro sistema empresarial, a gestão de pessoas, se desagregada do seu entorno, tende a dissociar-se de seu importante papel no planejamento estratégico das organizações. Certamente o desenvolvimento do modo de pensar acerca da gestão de pessoas não pode ser narrado por meio de etapas e datas claramente definidas. O processo de mudança ocorreu paulatinamente em um processo de substituição natural…

Medianeira – UDC - Medianeira. Profº. Damião Eneiasdos Santos de Melo Medianeira - PR Abril - 2014 1-INTRODUÇÃO O livro imagens da organização procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar…

Abordagem Mecanicista e Organicista em Teoria das Organizações Pensar nas empresas como organizações muito bem planejadas e organizadas nos faz vê-las como um relógio, uma máquina na qual as pessoas são contratadas para operá-la e devem comportar-se de maneira pré-determinada. A máquina organizacional possui metas e objetivos e deve ser rígida o suficiente em suas tarefas e atividades. Nas organizações mecanizadas, cada ação é predeterminada de maneira minuciosa, mesmo que o negócio…