As Organizações Vistas Como Culturas

componentes formam o ambiente institucional de uma organização, que consiste de públicos que afetam a habilidade de uma organização de alcançar seus objetivos e, por sua vez, esperam que as organizações colaborem para a consecução de suas próprias metas. Se analisarmos por um viés pragmático, veremos que as organizações têm como uma de suas funções resolver problemas para a sociedade, mas, por outro lado, elas também criam problemas para a sociedade. Portanto, não são unidades…

clima organizacional permite estudar a cultura da empresa e medir o grau de satisfação dos empregados em seus diferentes aspectos: supervisão exercida e feedback realizado, remuneração, desenvolvimento profissional e o trabalho em si. Este estudo apresenta um referencial teórico pontuando os aspectos em relação à cultura das organizações, à satisfação no trabalho e o conseqüente clima organizacional. Ele objetivou analisar os indicadores de clima em organizações da região central do…

A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO Neste Capítulo o autor mostra como foi a mecanização das organizações, desde as ideias de Taylor sobre as ORTs, até o fato da mecanização estar presente em nosso subconsciente de uma forma que nem Taylor poderia imaginar, empresas a cada dia buscam meios de otimizar o tempo dos trabalhadores para que os mesmos produzam na capacidade máxima de seu corpo, muitas vezes usando de regras burocráticas, que tornam a organização de certa forma produtiva, mas nem sempre

CULTURA ORGANIZACIONAL Ana Mafalda Portas Matias Docente do Curso de Comunicação Social Gradualmente, as abordagens sociológicas relativas às organizações superaram as insuficiências dos paradigmas teóricos do início do século, baseados em pressupostos de pura racionalidade, e numa visão maquinista do papel dos indivíduos naquelas estruturas. A crescente preocupação com o ser humano em situação laboral surge assim como perfeitamente lógica, integrada em modelos de investigação

organizacional e educação corporativa - UVB Aula 03 Cultura Organizacional Objetivos da aula: Entender o que é Cultura Organizacional; Conhecer as características sobre Cultura Organizacional; Compreender as propriedades das Culturas Organizacionais; Compreender o processo de criação e gerenciamento de uma Cultura Organizacional. Nesta aula, será abordado o tema Cultura Organizacional, onde a idéia é enxergar as organizações como culturas – existência de um sistema de convicções…

Cultura Organizacional: Estudo Em Uma Empresa De Distribuição Patrícia Jerônimo de Amorim UVV Faculdade de Guaçuí guacui@uvv.br Marcos Ferreira Santos UVV Faculdade de Guaçuí marcos.santos@uvv.br Josélia Rita da Silva UVV Faculdade de Guaçuí josélia.silva@uvv.br RESUMO O estudo da cultura organizacional tem se tornado crescente em nossos dias. Abordada por diferentes perspectivas, neste estudo ela é compreendida como um atributo organizacional que merece atenção ao…

cinco definições que descrevem o fenômeno da estratégia e às linhas de pensamento que derivam de tais abordagens. Ao final, é esperado que você seja capaz de produzir uma articulação com viés prático sobre como a estratégia se desenvolve dentro das organizações e quais os aspectos mais importantes daquilo que os pesquisadores da área denominaram de “processo estratégico”. Conteúdo: Neste tema, você estudará: • De onde surgiu o conceito de estratégia.

SISTEMAS SOCIAIS. O trabalho está dividido em quatro etapas, na primeira etapa explicamos a definição teórica dos conceitos de ética e organizações , ou seja, a origem e a importância da ética dentro das organizações. Na segunda etapa falamos sobre “Empresas Com alma e Empresas Sem Alma”, cultura aberta e cultura fechada dentro das organizações, nesta etapa apresentamos vários indicadores que caracteriza tais empresas. Já na terceira etapa nos deparamos com…

suficiente para trazer para ás organizações o lucro desejado. Aqui vamos elaborar um plano de ação para ficar ciente das mudanças no nosso mundo externo para podemos ter controle da situação quando essas mudanças virem a ocorrer. Se o nosso plano de ação for estruturado da forma correta obteríamos grandes ganhos. Plano de Ação: . O Plano de Ação de um projeto especifica ações, atividades, tarefas e recursos, logicamente encadeados no tempo e no espaço, tendo em vista maximizar a…

treinamento (7). Professor Especialista Ricardo J. J. Laub Jr. 4. DIFERENTES AUTORES TÊM DIFERENTES CONCEITOS SOBRE GESTÃO DE PESSOAS: ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações (8). Professor Especialista Ricardo J. J. Laub Jr. 5. DIFERENTES AUTORES TÊM DIFERENTES CONCEITOS SOBRE GESTÃO DE PESSOAS: ARH é a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento,…