As Organizações Vistas Como Máquinas

longo da história uma forma rudimentar de administrar as organizações. O desenvolvimento das ideias e teorias a respeito da Administração foi muito lento até o século XIX, acelerando-se a partir do início do século XX. INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS E CIENTISTAS: A Administração recebeu influencia da Filosofia, desde os tempos da Antiguidade. O filósofo grego Sócrates (470 a.C. -399 a. C), em sua discursão com Nicomaquides, expõe o seu ponto de vista sobre a Administração como uma habilidade…

TEXTOS DE ADMINISTRAÇÃO A mecanização assume o Comando1 As Organizações vistas como Máquinas O sábio chinês Chuang‐tzu, que viveu no século IV A.C., conta a seguinte história: Durante a viagem de Tzu‐gung através da região norte do rio Han, ele viu um velho trabalhando na sua horta. Tinha cavado um sulco de irrigação. O homem deveria ir até o poço, busca uma vasilha de água com seus braços e…

agricultura de subsistência, até os dias atuais, é neste sentido que as organizações humanas têm se desenvolvido. As organizações humanas têm evoluído em complexidade, sempre no sentido de proporcionar a seus membros melhores condições de subsistência e maior conforto material. Em resumo, os seres humanos se associam para conseguir, por meio do esforço conjunto, atingir determinados objetivos. A evolução das organizações e dos arranjos produtivos Para compreendermos a evolução…

vida produtiva das organizações. Elas constituem o princípio essencial de sua dinâmica, conferem vitalidade às atividades e processos, inovam, criam, recriam contextos e situações que podem levar a organização a posicionar-se de maneira competitiva, cooperativa e diferenciada devido ao seu valor, sua raridade suas inimitáveis e insubstituíveis qualidades humanas. Por isso, a gestão que lida com pessoas torna-se atividade fundamental para a sobrevivência e o sucesso das organizações…

A mecanização assume o comando : As organizações vistas como máquinas Quando pensamos nas organizações como máquinas, começamos a vê-las como empresas racionais planejadas e estruturadas para atingir determinados fins. Esta teoria trouxe enormes benefícios, aumentando em milhares de vezes a capacidade de produção . Mas suas deficiências também são evidenciadas quando seres humanos se rebelam contra serem “mecanizados “ , o que impede as organizações de se adaptarem e fluírem com a mudança .

OBJETIVO A proposta de organizações virtuais ainda se encontra na sua fase inicial, apresentando movimentos da comunidade científica nessa direção, porém ainda não se pode afirmar que ela já faz parte da realidade empresarial. Há uma forte tendência de, nos próximos anos, esses tipos de corporações se concretizarem e se multiplicarem, pois são uma conseqüência lógica da descentralização organizacional e do desenvolvimento (em rede) tecnológico da informação. Tendo em vista essa…

Metáfora As organizações vistas como cultura Acadêmicos: Maria Liz Bartoski e Mohamed Hijazi Professor: Amarildo Jorge da Silva Foz do Iguaçu – Paraná 2015 Metáfora • Antes de explorar as diversas contribuições da metáfora para a organização e a administração, é útil explicar “O que é metáfora?”. • É uma figura de linguagem comparativa frequentemente usada para dar um toque criativo a nossa maneira de falar. • “A vida é um jogo” ou “o mundo é um palco”. Metáfora • É uma força…

Mestranda em Psicologia GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E EMPREGABILIDADE Aula 1 O cenário da Gestão de Pessoas atual. SABEMOS QUE O MUNDO DO TRABALHO E DAS ORGANIZAÇÕES MUDOU! ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO “MÁQUINAS” Trabalhadores = recursos de produção; apêndices das máquinas. ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO “ORGANISMOS” ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO “CÉREBROS” Busca compreender a relação da organização com o seu ambiente; foco na harmonia: estratégica,…

Imagens da Organização GARETH MORGAN Capítulo 2 Máquinas, pensamento mecânico e surgimento da organização burocrática Principais pontos: 1) Organizações burocratas: organizações planejadas e operadas como máquinas. Pensamento Mecanicista. 2) Organizações com relações ordenadas, ordem determinada. Conjunto de relações mecânicas. 3) Tendência de operarem como máquinas, de maneira rotinizada, eficiente, confiável e previsível. 4) Esse tipo de organização pode operar de…

A importância da TGS é significativa tendo em vista a necessidade de se avaliar a organização como um todo e não somente em departamentos ou setores. O mais importante ou tanto quanto é a identificação do maior número de variáveis possíveis, externas e internas que, de alguma forma, influenciam em todo o processo existente na Organização. Outro fator também de significativa importância é o feed-back que deve ser realizado ao planejamento de todo o processo.…