As Organizações Vistas Como Máquinas

A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA FECHADO O pensamento mecanicista tratou as organizações como máquinas, ignorando a existência do homem, através da decomposição analítica do trabalho, reduzindo a liberdade de ação dos trabalhadores, em favor do controle exercido por suas máquinas e supervisores. A organização, sob essa ótica, era vista como um sistema fechado e que não interagia com o seu ambiente. CHIAVENATO (1987) , assim conceitua sistemas fechados : " sistemas fechados : são os…

geralmente em certos aspectos, uma decorrência da Teoria das Organizações, ou seja, um meio de por em operação conceitos e ideologias a respeito das organizações. Esta teoria trata-se do estudo da administração das organizações em geral e das empresas em particular. Teoria esta que engloba um conjunto integrado de teorias em crescente expansão que gradativamente se abrange. Veremos que se trata do corpo de conhecimentos a respeito das organizações e do processo de administrá-las.…

Industrial. O surgimento da máquina de escrever, do telefone, do aparelho de fax, da máquina de Xerox, do telefone celular e do computador, além de vários outros produtos tecnológicos impulsionaram o desenvolvimento do homem, das empresas e organizações, permitindo ainda o surgimento e a consolidação da globalização, no entanto, a invenção do computador, na segunda metade do século XX, marcou o início da chamada “Era da Informática”, possibilitando que as organizações passassem a…

ADMINISTRAÇÃO PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Monitorar Alinhamento e compromisso Aprendizagem Organizar Planejar Direcionamento VALOR José Paulo Leandro 2012_1 ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÕES PESSOAS REUNIDAS PARA UM DETERMINADO FIM AS ORGANIZAÇÕES PROMOVEM, PRODUZEM, CRIAM BENS PARA A SOCIEDADE. José Paulo Leandro 2012_1 ADMINISTRAÇÃO Segundo Maximiano(1992)1 "uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por…

responsabilidade. Em função disto é visto como obcecado pelo comando. A empresa como um sistema fechado. A partir do momento em que o planejamento é definido como sendo a pedra angular da gestão empresarial, é difícil imaginar que a organização seja vista como uma parte isolada do ambiente. Manipulação dos trabalhadores, bem como a administração cientifica de Taylor, que fora tachada de tendenciosa, desenvolvendo princípios que buscavam explorar os trabalhadores. Essa crítica relativa…

condição de atingi-las levaria muito tempo e consumiria muito esforços. As organizações surgem dessa necessidade primaria de cooperação a organização e composta de duas ou mais pessoas que interagem entre si, para que possam atingir seu objetivo. 39- As 3 razoes são: Razoes sociais: as pessoas precisam umas das outras para que possam sobreviver e elas necessitam estar juntas e procuram satisfações sociais que as organizações podem atender. Razoes materiais: as pessoas se organizam…

Uma organização trata-se de: “Combinação intencional de pessoas e tecnologia para atingir um determinado objetivo. [...] Pessoas, dinheiro e materiais compõem os recursos que ingressam na organização. Bens e serviços [...] saem das organizações [...] Recursos são transformados para criação de excedentes.” (Hampton Capítulo 1 página 8) As três partes básicas de uma organização são: pessoas, tarefas e administração. Na Inglaterra do século XVIII prevaleciam as corporações de ofício,…

7. EXPLORANDO A CAVERNA DE PLATÃO – AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO PRISÕES PSÍQUICAS. Observa-se que o objetivo inicial ao escrever este capítulo foi explorar dois aspectos da prisão psíquica: um associado ao inconsciente e o outro ligado ao papel da ideologia. Esta metáfora combina a idéia de que as organizações são fenômenos psíquicos, no sentido de que são processos conscientes e inconscientes que as criam e as mantém como tais, com a noção de que as essas podem tornar-se…

Explicando o cérebro O celebro é um sistema de processamento de informações e construção de conhecimento. Características: • Fácil adaptação. • Capacidade de organizar e reorganizar. Cérebros • Cérebros são diferentes de maquinas. • Funcionam de modo holográfico, distribuído a informação. • Esta metáfora permite compreender a empresa como:  Sistema de processamento de informação.  Sistema onde o todo se encontra nas partes e as partes no todo. Processamento de…

Problemas da Sociedade Moderna 18 11.3 Organizações envolvidas em problemas complexos 18 12 Soluções complexas para problemas complexos 18 13 A idéia de sistema 18 14 Estrutura dos sistemas 19 15 Bases do enfoque sistêmico 19 15.1 Max Wertheimer e a Teoria da Forma 19 15.2 Norbert Wiener e a Cibernética 20 15.3 Von Bertalanffy e a Teoria Geral dos Sistemas 21 16 Aprendendo a usar o enfoque sistêmico 22 16.1 Aplicações do enfoque sistêmico 22 17 As organizações como sistemas 23…