As Organizações Vistas Como Máquinas

maneiras diferentes de olhar para a sua estrutura empresarial; estrutura organizacional e a estrutura operacional. Embora o ponto de vista da estrutura organizacional ofereça uma visão estática dos recursos, a estrutura operacional fornece uma compreensão sobre a estrutura de processo. Os recursos de uma empresa são classificados como recursos materiais (por exemplo, máquinas, trabalhadores) e os recursos imateriais (licenças, know-how, cultura da empresa, etc.). Os recursos materiais…

AS METÁFORAS DE MORGAN É fundamental que todo profissional entenda o contexto aonde seus sistemas irão “viver”. Portanto, quanto mais o profissional sabe sobre organizações, maiores serão suas chances de fazer um bom trabalho. Fazemos aqui um resumo das metáforas criadas por Gareth Morgan, que apontam para uma visão bastante ampla da organização. Ele procura categorizar visões sobre a organização através de uma extensa revisão bibliográfica sobre teoria organizacional. Seu ponto de partida é

daqueles que tentam aplica-la, uma vez que a teoria necessita de um nível complexo de organização dependendo de todos elementos que compõem o sistema. Perrow defende assim a burocracia como o princípio dominante de organização nas grandes e complexas organizações, enquanto aplicada da forma correta. Ainda segundo Perrow a burocracia tem um importante impacto benéfico sobre a sociedade que deve ser priorizado em relação ao impacto sobre o indivíduo. Outros críticos da teoria da…

Conteúdo – 4-6 3- Conclusão - 6 4- Bibliografia - 7 4 1- INTRODUÇÃO A ADM de talentos humanos e do capital intelectual esta ligada diretamente ao rendimento dos colaboradores junto às respectivas corporações, haja vista, as maiores empresas do mundo, possuem proporcionalmente também os melhores RH´s do mercado, isso é, a ADM e boa gestão do Talento Humano para as corporações significam, prosperidade e sustentabilidade do negocio. 2 -…

As organizações vistas como Organismos . Muitos teóricos organizacionais se inspiraram na biologia para refletir sobre as organizações e emitiram muitas ideias para o entendimento de como as organizações funcionam e quais os fatores que influenciam no seu bem estar; . As organizações são estabelecidas como sistemas vivos que existem em um ambiente mais amplo ; . É possível identificar diferentes tipos de organizações em diferentes tipos de ambientes; . As distinções entre as…

1 Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho Programa de Mestrado em Administração Pública Disciplina: Teoria das Organizações Aluna: Danielle Monteiro de Castro Saporetti Primeira Resenha Na obra Princípios da Administração Científica, Frederick W. Taylor (1856-1915) descreve, de forma minuciosa, após análises científicas, métodos inovadores que deveriam ser utilizados de forma a otimizar a produção. Ele buscava uma nova forma de gestão que eliminasse os desperdícios,…

diversos aspectos dos afazeres humanos. E, de uma forma especial, elas se fazem refletir no funcionamento das organizações, pois tornam o ambiente organizacional cada vez mais agitado, impondo às empresas uma necessidade constante de se atentar para suas atividades, reformulando suas estruturas e estratégias para se manterem competitivas. Em função destas transformações, as organizações empresariais exigem uma melhoria na eficiência técnica, administrativa e produtiva, no controle das…

ser o supra- sumo no mercado. O bom empreendedor sabe como selar sua estrategia,tendo em vista o mercado que lhe espera.Crescer vem a ser não só mais desafio,mas sim uma pespectiva para o futuro. 2-Desenvolvimento Em relação aos aspectos eticos,devemos analizar as organizações e sua influência na vida dos individuos,em empregado ou não,ou diversas formas.As organizações podem ser vistas como maquinas,organismos,transformação ou como instrumento de dominação,contudo é um…

identificar propriedades, princípios e leis dos sistemas em geral, dependendo de seu tipo, natureza de seus elementos e da relação entre eles. b) Com o desenvolvimento tecnológico, as mudanças no perfil do trabalhador e nos processos de gestão, as organizações foram se tornando cada vez menos complexas e passaram a sofrer influências do ambiente interno. c) A Teoria dos sistemas começou a ser aplicada na administração principalmente em função da necessidade de uma síntese e uma maior…

ambiente externo na gestão das mesmas. A partir desse ponto de vista dividiram as empresas em dois grupos de organizações: organizações mecanicistas e organizações orgânicas. Assim como Darwin, os estudiosos descobriram que organizações mecanicistas, onde a inovação não é bem vista , só sobrevivem em ambientes estáveis e de pouca inovação. Podemos dizer que o ambiente de 1880- ano de fundação da Kodak, era muito propicio para organizações mecanicistas. O desafio se iniciou na aproximação…