ARTIGO ACAD MICO GER TEMPO REV1

Como o uso das novas tecnologias tem influenciado o gerente de projeto no processo de gerenciamento do tempo de um projeto – O que muda na estratégia da empresa? LIMA, Daniele Silva Soares Pós Graduando, MBA em Gerenciamento de Projetos Visão PMI, Estácio FIB Daniele.lima@grupocata.com.br MENDES, Marcelo Braga Pós Graduando, MBA em Gerenciamento de Projetos Visão PMI, Estácio FIB mbragamendes@uol.com.br DA SILVA, Roberta Lopes Pós Graduando, MBA em Gerenciamento de Projetos Visão PMI, Estácio FIB roberta_lopes@oi.com.br MORAIS, Sandro Bandeira Pós Graduando, MBA em Gerenciamento de Projetos Visão PMI, Estácio FIB Sandro.morais@dhl.com NASCIMENTO, Suzy Alessandra Pós Graduando, MBA em Gerenciamento de Projetos Visão PMI, Estácio FIB suzyalessandra@yahoo.com.br RESUMO O presente trabalho, sob a forma de um estudo de caso, tem como objetivo geral apresentar a pesquisa de como o uso de novas tecnologias pode influenciar o gerente de projetos no processo de gerenciamento do tempo de um projeto. Para alcançar tal objetivo, o estudo se baseou em fundamentos teóricos que buscaram na literatura existente em livros, artigos e outros documentos, informatizados ou escritos. As bases teóricas abordaram assuntos referentes a Importância das novas tecnologias da Informação no Gerenciamento de Projetos, TI e estratégia das Organizações e Gerenciamento do tempo em Gestão de Projetos. A metodologia aplicada para o estudo de caso foi caracterizada como descritiva, documental,…

FGV - Fundação Getúlio Vargas EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia MBA em Gerência de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso Escritório de Gerenciamento de Projetos Implantação para a área Serviços Compartilhados da empresa XPTO, para projetos de Tecnologia da Informação Trabalho submetido à Fundação Getúlio Vargas para obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos CRISTIANO PEREIRA SCHUELER Turma Projetos 5 Rio de Janeiro, 16 de agosto de 2004.…

FGV - Fundação Getúlio Vargas EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia MBA em Gerência de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso Escritório de Gerenciamento de Projetos Implantação para a área Serviços Compartilhados da empresa XPTO, para projetos de Tecnologia da Informação Trabalho submetido à Fundação Getúlio Vargas para obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos CRISTIANO PEREIRA SCHUELER Turma Projetos 5 Rio de Janeiro, 16 de agosto de 2004.…

Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE FERRAMENTAS DE USINAGEM - UM ESTUDO DE CASO Nivaldo Lemos Coppini (Uninove) ncoppini@terra.com.br Elesandro Antonio Baptista (Uninove) elesandro@elesandroab.eng.br Eduardo de Souza (Uninove) eduardode.souza074@gmail.com O termo gerenciamento de ferramentas teve início nos anos 80, no século 21 muitas empresas…

Resenha de três cursos da NEXT G – Gerenciamento de TI, ROI e Business Value e Gerenciamento Integrado Thiago Aureliano Aluno do curso de Processamento de Dados da FATEC-SP thaureliano@hotmail.com Resumo GERENCIAMENTO DE TI - A Tecnologia da Informação (TI) evolui dia a dia, principalmente nas empresas, e se torna cada vez mais complexa. Gerenciar bem esse ambiente dinâmico é a chave para trazer o retorno desejado sobre os investimentos e para atingir os objetivos de…

relações interpessoais, o que também na verdade não seria garantia total de sucesso. O que vemos na verdade são estressados, processos atropelados sem critérios definidos, onde os colaboradores não sabem o que fazem e porque fazem, faltando o real significado de suas tarefas, dai a importância da ferramenta cargos e salários. Para que isso aconteça é preciso adotar uma política interna bem transparente através de um planejamento estratégico a curto e longo prazo, e que os gestores…

Campus Gilberto Gil Disciplina: Gerenciamento de Projetos Sala: 407 A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA OTIMIZAÇÃO DE RECURSOS Salvador 2012 A importância do gerenciamento de projetos na otimização de recursos Resumo Este artigo apresenta os benefícios do gerenciamento de projetos, assim como mostra a importância dessa ferramenta na otimização dos recursos e a efetividade dos resultados, consistindo num diferencial para…

Educação e Tecnologia MBA em Gerenciamento de Projetos Gestão de Portfólio de Projetos Professor: Donato Cavalheiro Turma: Macaé - 16 e 30 de Maio de 2015 Universidade Católica de Petrópolis Instituto de Pesquisa, Educação e Tecnologia MBA em Gerenciamento de Projetos - Gestão de Portfólio de Projetos 1 INTRODUÇÃO A gestão de portfólio de projetos é um processo do gerenciamento de projetos que proporciona a interligação dos objetivos estratégicos com a gestão dos programas…

Empresa Digital Introdução Muitas inovações acontecem nos processos corporativos, em função das exigências da chamada “era digital”. Para se manter ativa no cenário que se desenha no horizonte futuro, de especialização e de extrema competitividade, as empresas precisam se tornar cada vez mais digitais. Isso significa não apenas dispor de servidores adaptados à era digital, como também contar com plataformas de comunicação que as tornem ágeis e eficientes. Tudo começou com a famosa “Lei…

Aldo de Carvalho GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA A IMOTO Chapecó, SC, 2011 LUIS ALDO DE CARVALHO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA A IMOTO Projeto de monografia apresentado a Unochapecó como parte dos requisitos para obtenção do grau de bacharel em ciência da computação em dezembro de 2011. Orientador: Jean Carlos Hennrichs Chapecó, SC, dezembro de 2011. Sumário 1. INTRODUÇÃO É incontestável que as mudanças…