As Negociações Podem Ser Relativas A Aspectos Estratégicos Táticos Ou Operacionais

6576254119 Natalia Souza RA 6908427977 Regina Santos RA 6907371694 Samuel Souza RA 6976500073 São José dos Campos – SP 2013 VISÃO INICIAL SOBRE NEGOCIAÇÃO A negociação é um fato diário e inevitável na vida de todo o ser humano. Ela é produto de uma situação contraditória, em que é necessário tomar uma decisão sobre algo em que os direitos de outros estão envolvidos. Negociar não significa enfrentamento, mas harmonização de uma situação entre as partes,…

Curso de Tecnologia em Gestão da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Técnicas de Negociação para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. SUMÁRIO 1. ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS.............................................................................................................04 1.1 CHECK LIST PARA PREPARAÇÃO..............................................................04 1.2 QUANDO A…

Prof. Alexandre Calcagnotto Aluna Caxias do Sul 2008 SUMÁRIO 1 HISTÓRICO 5 2 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 7 2.1 ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA 7 2.2 ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO 8 2.2.1 Principais Aspectos da Organização do Trabalho (ORT) 8 2.3 PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 12 2.3.1 Princípios da Administração Científica de Taylor 12 2.3.2 Princípios de Eficiência de Emerson 12 2.3.3 Princípios Básicos de Ford 13 3 TEORIA CLÁSSICA DA

DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 – Organograma de Controladoria 14 FIGURA 2 – Controles de Processos 23 FIGURA 3 – Feedback sobre o Processo 24 FIGURA 4 – Pirâmide Organizacional 30 FIGURA 5 – Definição de Metas no Plano Estratégico 33 FIGURA 6 – Informações que compõem o Fluxo de Caixa 44 FIGURA 7 – Organização Estrutural de uma Empresa 45 FIGURA 8 – Diagrama da Relação com Clientes Internos 46 FIGURA 9 – Diagrama da Relação com Clientes…

BRAZ DOS SANTOS TUTOR A DISTÂNCIA: ANÁLIA PEREIRA BARBOSA JUBANSKI PIRACICABA - SP 2013 Sumário INTRODUÇÃO A negociação está presente em todas inúmeras situações em nossas vidas, esse processo não se resume só a negociações de alto nível empresarial, mas mais ainda em nível pessoal. Seja para pedir ao chefe um aumento, comprar algum produto, exigir nossos direitos de consumidores, e em muitas outras situações do cotidiano acabamos entrando em um processo…

Criciúma. Este trabalho compreende um estudo sobre os controles internos e financeiros em uma empresa de confecção. Considera-se este trabalho de suma importância, pois para qualquer empresa, seja de pequeno ou grande porte, os controles devem ser exercidos, para proteger os ativos da empresa, utilizando os seus recursos de forma correta, tendo a maximização dos lucros. As ferramentas de controles ajudam na gestão empresarial, auxiliando na tomada de decisão. Assim, procedeu-se…

explorados, foi, exatamente, agir sobre os preços sugeridos ao consumidor, versus custo do veículo ao concessionário. Possivelmente, premidos pelos custos e pela concorrência, as indústrias de automóveis sugeriram preços finais ao consumidor, a ser praticado pelas concessionárias, com margens muito estreitas. O estreitamento das margens atingiu a lucratividade das concessionárias, com reflexos diversos em suas atividades. É evidente que essa política de estreitamento de margens de…

INTRODUÇÃO 5 2. CONCEITOS DE PLANEJAMENTO 6 2.1PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 2.2PLANEJAMENTO TÁTICO 7 2.3PLANEJAMENTO OPERACIONAL 7 3. FILOSOFIAS DO PLANEJAMENTO 8 3.1FILOSOFIA DA SATISFAÇÃO 8 3.2FILOSOFIA DA OTIMIZAÇÃO 8 3.3FILOSOFIA DA ADAPTAÇÃO 8 4. IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 9 4.1 PLANEJAR AS NECESSIDADES FUTURAS DE CAPACIDADE PRODUTIVA DA ORGANIZAÇÃO 9 4.2 PLANEJAR OS MATERIAS COMPRADOS 9 4.3 SER CAPAZ DE SABER E DE INFORMAR CORRETAMENTE…

criatividade, a inovação e a ousadia. 4. Os tipos de planos são: - O planejamento estratégico: relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los que afetam a organização como um todo, enquanto o planejamento tático relaciona-se a objetivos de mais curto prazo e com estratégias e ações que, geralmente, afetam somente parte da corporação. O planejamento estratégico, de forma isolada, é insuficiente, uma vez que o estabelecimento de…

Disciplina: Introdução à Administração AS EMPRESAS E O CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO Estamos acostumados a admirar as modernas invenções e descobertas que surgem a cada instante graças ao formidável avanço da tecnologia e da capacidade inventiva do ser humano. Principalmente as maravilhas tecnológicas e eletrônicas que ultrapassam as novas expectativas e abrem novas oportunidades e maneiras de viver e comportar-se. Todavia, nos esquecemos de saber onde essas maravilhas são criadas,…