As Negociações Podem Ser Relativas A Aspectos Estratégicos Táticos Ou Operacionais

excelente alternativa em prestação de serviços de consultoria de qualidade a baixos custos para o empresariado do estado de Pernambuco. A empresa oferece serviços para micro e pequenas empresas, principalmente da Região Metropolitana do Recife. Por ser uma Associação Civil sem fins lucrativos, todos os recursos originados de projetos são reinvestidos na empresa, sob a forma de capacitação para os membros ou modernização do ambiente físico. Uma das principais características da FCAP…

Racionalização do trabalho do operário: (ORT - Organização Racional do Trabalho)  Treinamento e seleção dos operários  Especialização do pessoal, inclusive direção ESCOLA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Críticas ao Taylorismo  Mecanicismo – desprezo aos aspectos humanos  Superespecialização do Operário – divisão da tarefa  Visão microscópica do Homem – preguiçoso e ineficiente  Abordagem de sistema fechado  Prescritiva e Normativa – como as empresas deveria funcionar. ESCOLA…

Carlos.) Segundo Oliveira (2008), os sistemas de informações gerenciais tornam­se indispensáveis, pois na grande maioria das empresas que utilizam sistemas informatizados, há muitos dados que estão à disposição, mas esses dados por si não podem ser utilizados no processo de tomada de decisões sem antes passar por um processo de conversão, de transformação, fazendo com que se tornem efetivamente informações. É nesta etapa onde os sistemas de informações gerenciais atuam,…

Black Board. 2 AVALIAÇÃO Avaliação Regimental (A1) pontuada de zero a cinco pontos e Nota do Professor (A2), de zero a cinco pontos, que envolve listas de exercícios e outras atividades (provas). A Nota Final (NF) será: NF = A1 + A2. O aluno para ser aprovado deverá obter Nota maior ou igual a 6,0 (seis) e frequência de pelo menos 75% nas aulas. BIBLIOGRAFIA Básica: CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Pratica. 4. ed. São Paulo: Mc Graw-Hill, 2007 MAXIMIANO,…

faz com que a maioria dos entrevistados favoreça as pessoas de que gosta, independente da sua competência profissional e de seus resultados. Esta propensão, causada em geral porque os avaliadores não conseguem ficar emocionalmente desligados, pode ser qualificada como: Propensão de complacência (Ref.: 201102204980) Pontos: 1,0 / 1,0 A habilidade que demonstra a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe, no sentido de conseguir esforços cooperativos em prol do…

Os objetivos, em alto nível, podem ser denominada objetivos, metas, alvos ou finalidades, porém a idéia básica são a mesma. Determinar os resultados que um gerente em determinado cargo deverá alcançar. 3. Interligação dos objetivos Departamentais: Correlacionar os objetivos dos vários órgãos ou gerentes envolvidos, mesmo quando os objetivos não se apoiam nos mesmos princípios básicos. Formar uma visão de conjunto. 4. Elaborar planos táticos e planos operacionais, com ênfase na mensuração e no

LILIAN LIMA QUINTÃO AULA 2 Processo administrativo. Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. Processo de planejamento. Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. Análise competitiva e estratégias genéricas. Redes e alianças. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced scorecard. Processo decisório. SUMÁRIO 1. PROCESSO ADMINISTRATIVO 2 2. PROCESSO DE PLANEJAMENTO 6 2.1.…

O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES Conceito de Sistemas Sistemas pode ser conceituado como como várias partes de um todo que estão ligados diretamente, exercendo um atividade específica, em prol de um objetivo comum. Podemos ainda destacar que todo sistema faz parte de um Sistema Maior(Ambiente) e de um Sistema Menor(Subsistema). Classificação dos Sistemas Os sistemas podem ser classificados em físicos e abstratos, quanto a sua constituição. Os sistemas físicos(Concretos) são os…

SUELI RODRIGUES VIDAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GRAND’S SOLUÇÕES EM INFORMÁTICA: 2010 - 2014 Instituto Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí - SC 2009 SUELI RODRIGUES VIDAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GRAND’S SOLUÇÕES EM INFORMÁTICA: 2010 - 2014 Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Instituto Cenecista Fayal de ensino Superior como um dos pré-requisitos para obtenção do grau de bacharel em Administração de empresas. Instituto Cenecista Fayal de…

................................................................ 26 Quadro 1 – Nome do quadro ....................................................................................27 (Relacionar quadros, figuras, desenhos, mapas e outros afins. Deve ser elaborado conforme a ordem do texto, indicando o número de página. Se necessário, em função da quantidade, elabora-se listas individuais para cada tipo de ilustração). LISTA DE TABELAS (Opcional) Tabela 1 - Pesquisados por Titulação............