As Necessidades De Conhecer As Proprias Competencias E Fraquezas Para Definir Seus Objetivos

consciente Planejamento Estratégico. O Planejamento Estratégico torna-se muitas vezes um item secundário em épocas de crise. Sem um bom Planejamento e uma estratégia bem fundamentada na Administração Científica, as empresas colocam em risco a própria sobrevivência em um mercado competitivo. Peter Drucker, no seu livro Introdução a Administração, define Planejamento Estratégico como: “planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior…

modalidades, Estratégia do Oceano Azul e Estudo de Caso (Cirque Du Soleil) ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO: orientação (visão e missão do negócio), diagnóstico (análise interna, ambiental, dos campos de atuação e da estratégia vigente), direção (definição de objetivos e estratégias), viabilidade (demonstração de resultados, ferramentas de controle e análise de performance), operacional (plano de ação e ferramentas de implantação) e Estudo de Caso (GOL Linhas Aéreas) MARKETING: conceito e…

uma negociação, o planejamento se traduz no preparo do negociador em definir os limites aceitáveis de concessões, e o estudo dos comportamentos dos demais envolvidos nesse processo, visando reforçar seu ponto de vista e definir a estratégia de contra argumentar as propostas do oponente. Sendo assim, fica entendido que "pensar antes de agir" é extremamente fundamental para se tomar atitudes bem fundadas e de acordo com os objetivos de onde se quer chegar. O negociador precisa estar…

e o Plano de Negócio ......................23 Alguns conceitos preliminares ..........................................................24 Inovação em Produtos ou Serviços ..................................................29 Análise de Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças (SWOT)31 Considerações Finais .......................................................................40 Avaliação de Aprendizagem .............................................................41 Anexo I ...............

cenário, destaca-se o gerenciamento de projetos baseado no foco em prioridades e objetivos. Com isto, o sucesso ou o fracasso de um projeto está praticamente na responsabilidade e competência do gerente de projetos. Com base neste contexto, o objetivo deste trabalho é analisar a importância da comunicação eficaz como competência gerencial estratégica na condução de equipes de projetos. Este trabalho tem como proposta conhecer o mundo do iogurte caseiro em particular a marca Delicari,…

um poderoso processo para o alcance de objetivos de forma rápida e eficiente ou, mesmo, para descobrir quais são esses objetivos. O coaching é um processo tão dinâmico e diferenciado que atua muito bem, também, para melhorar o que já está bom, ou seja, para elevar à excelência. O processo de coaching oferece acesso às mais avançadas ferramentas e estratégias em assessoria individual. Permitindo, entre outras coisas, que o coachee possa definir objetivos e resultados desejados, alinhar valores

permitir crescimento ordenado Para melhor entender e definir prioridades Para alinhar as decisões Para maior comprometimento de todos Para possibilitar trabalho em equipe Para otimizar alocação e uso dos recursos Para aumentar a velocidade da implementação/execução Para melhor integração e coordenação interdepartamental Para melhor controlar/ redirecionar o negócio Quais as condições para ser feito?         Consciência da sua necessidade Decisão pela sua utilização…

Gestão por Competências Administração de RH II Conteúdo Programático desta aula  Conhecer o Modelo de gestão de pessoas articulado por competências para a Movimentação e o Desenvolvimento de pessoas. Competências Organizacionais e Individuais Administração de RH II INTRODUÇÃO DA AULA • É através das políticas e práticas adotadas pela área de Recursos Humanos que se concretiza o modelo de Gestão por Competências. • A partir do entendimento da realidade organizacional e suas…

AULA 10 – ACOMPNHAMENTO E CONTROLE COMPETÊNCIA ESSENCIAL ► IDÉIAS QUE TRANSCENDEM O PRODUTO PRINCIPAL DEFINEM A VISÃO E MISSÃO E ENTRAM NO PROCESSO DO PLANEJ ESTRATÉGICO, AMPLIANDO O CONCEITO DE VISÃO E MISSÃO A IDEÍA DE PRA ONDE EU QUERO CHEGAR, O CAMINHO A PERCORRER , VISÃO DE FUTURO, SUSTENTABILIDADE, PERSPECTIVAS, VISÃO ► SONHO DA EMPRESA PRA ONDE EU QUERO CHEGAR O SONHO MOTIVA, MOBILIZA OS EMPREGADOS O QUE A PETROBRAS PRETENDE SER UM DIA: IDÉIA DE VISÃO…

1. Conflitos internos nas organizações -Marketing x Produção -Marketing x Finanças 1.2. Gestão orientada para o mercado -Vendas - Promoção - Pesquisa - Planejamento - Cliente interno - Logística - Marketing político 1.4. Marketing é conhecer, decidir e agir 1.5. Mudanças do marketing - Surgimento natural do marketing 1.5.1. Mudanças no ambiente Ambiente tradicional Ambiente XXI Crescimento industrial Crescimento de serviços Receptividade à tecnologia Orientação para…