As Mudanças Nos Negócios Resultam Em Mudanças Nas Funções E Nas Carreiras

competitivos. Globalização, crescente aumento da concorrência e adaptação às turbulências econômicas fazem parte do dia a dia do administrador de empresas. As organizações, praticamente sem nenhuma exceção, possuem metas de crescimento para seus negócios. Essa preocupação em crescer gera projetos e estratégias para conquista de novos clientes. Sendo assim, a ética encontra-se como um elemento essencial no sucesso de indivíduos e organizações, valorizando também a liberdade pessoal.…

empresa e, consequentemente, ao empregador. Além disso, um funcionário satisfeito com seu trabalho passa a fazê-lo com mais qualidade, criatividade e vontade, sendo isso mais uma força para o crescimento da organização. Ele se sente parte vital do negócio e, portanto, trata a empresa com mais dedicação e difunde uma boa imagem dela. 1. TEORIAS ADMINISTRATIVAS Teorias podem ser definidas como um conjunto de explicações que visam elucidar um ou mais fatos ou mesmo áreas do…

À Marcos Gatti, por sua amizade e exemplo de retidão e dedicação ao outro. À Carlos Hideaki Fujinaga, por sua amizade sincera. Aos profissionais que trabalhavam na Pro-Mulher, Família e Cidadania e no Projeto Íntegra, que me permitiram iniciar a carreira como psicólogo com as experiências mais ricas da minha vida. À Maria José da Silva, que, assim como meus tios e primos, sempre torceu por meu sucesso. À Assunção André da Silva, por ser minha mãe e ter empenhado todos os esforços para me apoiar.

AUMENTO DA COMPETITIVIDADE E REDUÇÃO DE CUSTOS ATRAVÉS DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS. RESUMO: Tudo se tem mudado. Isto é inescapável e inquestionável! Por isso temos que estar sensíveis ao contexto das mudanças e as implicações dessas transformações sistêmicas, nos subsistemas de RH e sua importância no comportamento perante o mercado das empresas. As empresas estão sendo vítimas de pressões externas e internas. Estas pressões precisam ser conhecidas por todos. Do contrário não se sabe…

1 Sumário Executivo Esse Plano de Negócios tem por objetivo apresentar a viabilidade financeira e operacional para a reestruturação e recuperação da empresa Palm Top. A empresa foi criada em 1996 com apoio financeiro familiar e contava com um único produto, o palmtop PT-2000. Atualmente, seu portfólio é constituído pelos modelos Technetium, Iridium, Zirconium, Lithium, Berylium, Vanadium e Chromium. Hoje, a Palm Top, tem 250 funcionários e uma estratégia de terceirização das atividades não

.................12 8 Anexos.................................................................................................12 8.1 Relatório sobre Empreendedorismo..............................................12 8.2 Relatório “Decisões sobre Negócios”...........................................13 9 Conclusão............................................................................................15 10 Referências Bibliograficas..............................................................

Ética e negócios supostamente não são os melhores amigos, de acordo com a crença popular. Como este artigo demonstrará, não só são bons companheiros, como também garantem uma base sólida para uma longa e rentável sobrevivência. Da mesma forma, um negócio sem amarras éticas poderá ser rentável a curto prazo, mas no longo prazo, é como um edifício sem alicerces, facilmente derrubável por vento forte. O investigador Max Weber classificou a ética nas empresas em duas categorias: uma com base na

realidade de cada momento. Nos últimos anos, no entanto, o ambiente organizacional sofreu mudanças tão drásticas que a necessidade de alterações mais profundas fizeram-se necessárias e a Avaliação de Desempenho (AD) tornou-se uma ferramenta indispensável na organização. São mudanças no plano econômico e social que demandaram uma reorganização do processo produtivo e que, conseqüentemente, levaram a uma mudança do perfil do trabalhador e da sua relação com o trabalho. Assim, a…

burocráticos baseados em regras, é necessário substituí-los por regras internalizadas de comportamento baseadas em valores comuns. Ao mesmo tempo, seguir valores em vez de regras oferece um grande grau de flexibilidade na resposta a condições novas e à mudança”1 Esta internalização de regras e de valores organizacionais, considerada vital nas novas organizações “ditas” desburocratizadas, é assumido em certos tipos de contratos psicológicos, tipos de empenhamento e de “commitment” à…

| | |2 – Fazendo a Empresa Desaprender: ............................................................... | | |Abandonando suas Premissas sobre Sucesso nos Negócios | | | | | |3 – Formulando uma Estratégia para