As Mudanças Nos Negócios Resultam Em Mudanças Nas Funções E Nas Carreiras

desenvolvimento de pessoal. Brainstorming: Procedimento utilizado para auxiliar um grupo a criar o máximo de idéias no menor tempo possível. Break-even Point: É o nível de produção ou nível de volume de vendas a partir do qual o empreendimento ou negócio se torna rentável. Qualquer valor abaixo do Ponto de Equilíbrio significa prejuízo. BSC: Balanced Scorecard - Sistema de medição do desempenho e controle gerencial. BTB ou B2B: Business-to-Business ou comércio eletrônico…

2 ADMINISTRAÇÃO Administração é a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos.

conhecimento do trabalho a ser realizado, outros aspectos devem ser avaliados na seleção, por isso podem ser utilizadas algumas técnicas para minimizar a possibilidade de erro na escolha: Análise de currículo – Competências profissionais, planos de carreira, experiência prática, estágios realizados, empresas em que já trabalhou, entre outros, são analisados pela descrição feita no curriculum. SAIBA MAISPortfólio: • Substantivo masculino: conjunto ou coleção daquilo que está ou pode ser…

processos em geral, e em particular, de negócio representam uma nova abordagem à coordenação de atividades ao longo da empresa (Malhorta, 1998). Pensar nos processos em termos de coordenação em vez de fluxos de trabalho ou fluxos físicos de materiais ou produtos, como tem sido a abordagem predominante na reengenharia e no TQM (Total Quality Management) (Keen, 1997), é importante para poder identificar e tratar processos não industriais como importantes ativos de negócio e para poder…

sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contigencional e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negocio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Cultura organizacional em gestão de pessoas entende-se como o conjunto de valores e normas informais que constituem…

área da administração em que se busca a avaliação do impacto em que os colaboradores possuem na empresa. Através disso podemos falar mais sobre as características: -A importância das organizações no mundo modelo. As organizações estão exercendo funções consideráveis na vida dos seres humanos, pois estão modelando o comportamento de respectivos membros, pois influenciam as necessidades e os motivos de pessoas em organizações diferentes, e até mesmo nas mesmas organizações, incentivam a…

Análise e Gestão de competências Grupo nº5 29/06/2011 O CONCEITO DE COMPETÊNCIA Até há poucos anos atrás, a Gestão de Recursos Humanos baseava-se nas funções. As organizações possuíam uma estrutura hierárquica com actividades e tarefas bem definidas e constantes. Deste modo, os Gestores de Recursos Humanos faziam a descrição e análise de funções que especificavam as tarefas que deviam ser realizadas numa determinada actividade ou função. Este método era defendido pela Administração…

sociedade”. A microeconomia e macroeconomia são instrumentos para entender em especial o funcionamento da economia e perceber como algumas variáveis econômicas interferem no dia-a-dia das empresas e ajudam a tomar decisões importantes econômicas de negócios. Métodos quantitativos aplicado à gestão empresarial são subdivididos em três categorias: Medidas descritivas (Conjunto de dados estudados por mio e suas estatísticas), Números Índices (medidas estatísticas, para comparar grupos de…

bem definida de negócios. As políticas de administração da remuneração seguem as estratégias dos negócios. Se a empresa tiver uma estratégia de negócios, a definição de uma estratégia em remuneração fica fácil. Existem exemplos de pontos importantes a serem avaliados para a definição das estratégias de remuneração que valem a pena serem enumerados: • Cultura da empresa em relação à aceitação e disposição paracorrer riscos • Filosofia de gestão da empresa nas áreas de negócios e de…

a Era das Competências e dos Talentos Questão 1 O ambiente organizacional passou nas ultimas décadas por mudanças decorrentes de uma economia globalizada por forte pressão, competitividade e inovação. Com base nas leituras realizadas e nos conhecimentos adquiridos também em outras disciplinas, liste cinco principais impactos que esse competitivo traz para a Gestão de Pessoas. As mudanças recentes decorrentes dos impactos da globalização têm grande força sobre as organizações, que…