As Mudanças No Ambiente Externo Em Uma Empresa

estudo possibilitou entender que hoje, no mundo coorporativo as empresas precisam ter um forte conhecimento dos ambientes interno e externo da empresa. O conceito utilizado como gestão estratégica para apontar esta importância foi a Matriz SWOT, que tem como base a análise do ambiente interno e ambiente externo de uma organização. A análise ambiente interno, que é dividido em duas partes: Fraqueza e Fortaleza, vai permitir que a empresa busque um posicionamento frente à fraqueza, sabendo…

definição dos rumos das organizações, dentre os quais, pode-se citar como exemplo o ambiente, a tecnologia, o tamanho da organização, a estratégia e o ciclo de vida. A teoria da Contingência conseguiu aliar pressupostos, tanto da teoria clássica quanto da teoria dos sistemas, mas é claro que também recebeu influências das outras teorias antecedentes. Sua visão sistêmica, com enfoque principal no ambiente externo, mas sem esquecer-se dos funcionários e suas necessidades. A teoria…

de: • Refletir sobre os principais dificuldades na definição da estratégia organizacional; • Conhecer a relação entre a empresa e os componentes onde ela está inserida; • Conhecer missão visão e valores organizacionais. Seções de estudo Seção 1 Seção 2 Seção 3 Desafio para a estratégia Barreiras para o desenvolvimento da visão estratégica. As organizações e o ambiente externo SEÇÃO 1 – Desafio para a estratégia A implantação de uma nova metodologia de trabalho numa organização…

condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objectivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Na realidade, não existe uma causalidade direta entre essas variáveis independentes e dependentes, pois o ambiente não causa a ocorrência de técnicas administrativas. Em vez de relação de causa e efeito entre as variáveis do…

O Ambiente das Organizações: “Organização é uma entidade abstrata, de cunho jurídico, formada por duas ou mais pessoas, trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.” (Stoner & Freeman, 1999) É tudo que envolve a empresa especificamente e também o que está além das fronteiras ou limites da organização. O ambiente é caracterizado por intensa competição, dificuldades econômicas, mudanças tecnológicas, incertezas sobre…

RECURSOS HUMANOS PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO Estevão Anselmo1 Roberto Shinyashiki2 1 Estevão Anselmo é mestre e doutorando em administração de empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo e professor da Faculdade Trevisan. E-mail: estevao.anselmo@faculdadetrevisan.com.br; Telefone: (11) 9625 3954 2 Roberto Shinyashiki é médico psiquiatra e doutorando em administração de empresas pela Faculdade…

FEA-RP Teoria da Administração • Introdução Conteúdo • Teoria de Sistemas • Organizações como sistemas • Aplicações do Enfoque Sistêmico • Ambiente Organizacional • Exercício: “Wal-Mart” • Bibliografia 5. O Enfoque Sistêmico e as Organizações Prof. Anderson Tadeu Frangiotti Introdução • Complexidade: – grande número de problemas; – grande número de variáveis; – qual é a melhor solução? Problemas “Complexos”: Trânsito Louco • Organizações com problemas complexos:…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL Cyndia Laura Bressan1 RESUMO Considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica/informacional da última década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas de Telecomunicações do Distrito Federal, foram investigadas variáveis que atuam como causadoras, facilitadoras e dificultadoras da implantação de um processo de mudança,…

Segundo essa teoria, não existe uma única melhor maneira de se estruturar uma empresa * As pesquisas que originaram essa teoria mostraram que, entre empresas bem sucedidas, não havia um padrão único de estruturação. * O tipo de estrutura adotado dependia basicamente de duas variáveis: * O tipo de ambiente em que a empresa está * O tipo de tecnologia que ela utiliza O ambiente * O ambiente é o contexto que envolve externamente a organização (ou sistema). …

IMPORTÂNCIA DO ESTUDO DO AMBIENTE EXTERNO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: A análise do ambiente externo visa estudar as ameaças e oportunidades que estão externas a empresa e as melhores maneiras de evitar e usufruir dessas situações, nesse sentido a empresa deve olhar para fora de si, para o ambiente onde estão as oportunidades e ameaças. Este estudo analisa diversos fatores e forças do ambiente, às relações entre eles ao longo do tempo e seus efeitos ou potenciais efeitos sobre a…