As 5 Disciplinas Segundo Peter Senge

Sustentável ..................27 Quadro 3: Resumo sobre conceitos de Responsabilidade Social Corporativa .......................31 Quadro 4: Práticas de Gestão de Pessoas ...............................................................................41 Quadro 5: Informações sobre o status atual da Gestão de Pessoas ........................................80 Quadro 6: Informações sobre três cenários possíveis de gestão de pessoas em 2020.............84 Quadro 7: Caminhos para materializar…

seus hábitos e comportamentos para torná-lo mais eficiente naquilo que faz. Segundo Chiavenato (2000), o treinamento é visto como um meio de desenvolver competência e habilidades nas pessoas, para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir para o desenvolvimento organizacional e se tornarem cada vez mais valiosas efetivamente para os resultados dos negócios. Segundo (...)Para ter um bom resultado do que foi planejado para o…

situações são as seguintes: 1) “Aumento da concorrência global; 2) Mercados tão segmentados que o nicho passa a ser o conceito principal; 3) Diferença menos nítida entre os vários tipos de indústria; 4) Encurtamento do ciclo de vida dos produtos; 5) Mudança permanente dos canais de distribuição (...); 6) Os meios tradicionais de comunicação promocional aumentam o nível de ruído e não conseguem transmitir mensagens claras – reina a confusão; 7) As empresas procuram novas formas de…

25 TOTAL ESTADO CIVIL: SOLTEIRO CASADO TOTAL NÚMERO DE FILHOS: NENHUM 1A2 MAIS DE 2 TOTAL GRAU DE INSTRUÇÃO: 1° GRAU 2º GRAU INC. 2º GRAU COMP. 3º GRAU INC. 3º GRAU COMP. PÓS GRADUADO TOTAL INICIATIVA DA CAPACITAÇÃO PRÓPRIA DA EMPRESA TOTAL 63 53 116 5 23 88 116 56 60 116 57 52 7 116 4 3 27 12 52 18 116 38 78 116 % 54% 46% 100% 4% 20% 76% 100% 48% 52% 100% 49% 45% 6% 100% 3% 3% 23% 10% 45% 16% 100% 33% 67% 100% Tabela 1 39 Os gráficos de 1 a 17 referem-se ao resultado de cada…

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL: SABER E SABER/FAZER .............. 16 2.5. ALGUMAS CARACTERÍSTICAS DOS ADULTOS EM RELAÇÃO AO 2. PROCESSO DE ENSINAR E APRENDER........................................................... 17 AS DISCIPLINAS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM ......................... 18 2.6.1. Domínio pessoal...................................................................................................... 18 2.6.2. Modelos mentais ......................

razão para o estudo da Administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são administradas que torna as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos corretos". Segundo John W. Riegel. "O êxito do desenvolvimento de Executivos em uma empresa é resultado, em grande parte, da atuação e da capacidade dos seus Gerentes no seu papel de educadores. Cada superior assume este papel quando ele procura…

universitário nas disciplinas de Planejamento Estratégico de Marketing e Administração Mercadológica II. Profissional com larga experiência na área comercial em empresas nacionais e multinacionais em cargos de Gestão. Atua como Consultor e Instrutor da ValoRH na área Comercial, Marketing, Negociação, Processos e Qualidade no Atendimento. Profissional com experiência nos ramos automotivos e de Máquinas Industriais/Agrícolas como Gerente de Pósvendas. Atua como instrutor do SENAI nas…

geografia política. “Conjunto de transformação das forças produtivas, das relações sociais, culturais e dos sistemas institucionais e ideológicos, que promovem, de forma irreversível, um processo de globalização da economia mundial”. (apostila da Disciplina Tópicos Avançados de Administração- UNESA -Curso de Administração) Ao contrário de fatos históricos e grandes descobertas, como a da pólvora , o motor à combustão ou a fibra ótica; o descobrimento do Brasil ou a eleição de…

o aprendizado organizacional ou se ela pode ser considerada uma organização que aprende. Não existe um consenso sobre o que define uma organização que aprende. Porém, algumas tentativas de delimitação conceitual são apresentadas a seguir. Para Peters apud Morais (1998), a definição de organização que aprende é uma estrutura e uma filosofia para institucionalizar e sistematizar a contínua aprendizagem, o melhoramento contínuo e a contínua revitalização. Já para Morais (1998),…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Professor EAD: Yaeko Ozaki Tutor à distância: Camila Santos Ovidio SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4 1.1 Definição 4 1.2 Sistemas abertos e sistemas fechados 4 1.3 Visão Sistêmica 5 1.4 Conceito de Mudança 6 1.5 Liderança 7 2 PESQUISA 7 2.1 O que é inovação? 7 2.2 Na sua opinião você acha que as empresas devem inovar? 7 2.3 Qual a importância da inovação na sua vida pessoal e profissional? 8 2.4…