As 5 Disciplinas Segundo Peter Senge

do conhecimento e do capital intelectual corporativos. Pré-requisito Para melhor compreender os conceitos desenvolvidos nesta aula, releia a Aula 12, sobre Peter Drucker. História do Pensamento Administrativo | A escola de gestão do conhecimento e do capital intelectual nas organizações O CONHECIMENTO COMO FATOR RELEVANTE DE PRODUÇÃO Peter Drucker, em Sociedade pós-capitalista (Post-capitalist Society), publicado em 1993, afirmou que a questão central para um executivo moderno…

Peter F. Drucker A vida de Peter Ferdinand Drucker Peter Drucker nasceu em 19 de novembro de 1909, em Viena na Áustria e faleceu em 11 de novembro de 2005 aos 95 anos em sua residência na Califórnia nos Estados Unidos. Ele foi um grande filósofo, economista, consultor, professor de ciências sociais e escritor de muitos artigos e mais de 30 livros atuando por mais de 60 anos. Ele criou conceitos que fizeram da gestão de referencia de estudos acadêmicos.Considerado o pai da administração moderna

produtivos os conhecimentos. Os conhecimentos por si mesmos são estéreis. Eles somente se tornam produtivos se forem soldados em um só conhecimento unificado. Tornar isto possível é a tarefa da organização, a razão para a sua existência, a sua função. Segundo Kogut e Zander (citados em Oliveira Jr., 1999:22), as empresas são meios eficientes pelos quais o conhecimento é criado e transferido. A empresa é entendida então como um estoque de conhecimento que consiste basicamente em como a…

pode ser feito para garantir o sucesso a médio e longo prazo. Apresentar os principais aspectos da elaboração e gerenciamento de projetos da empresa Equilíbrio & Forma. PARTICIPAÇÃO DAS OUTRAS DISCIPLINAS Para enriquecimento deste artigo haverá a contribuição das seguintes disciplinas do 4º período do curso de Administração: 1) Administração Mercadológica através de pesquisa de marketing, dados, informações e análise de informações. 2) Administração de Pessoas II através de…

Diretivo Usam predominantemente a autoridade formal e a burocracia, seus mecanismos obtendo obediência. Nessas organizações as pessoas são dirigidas em uma estrutura centralizada. 2.2 Modulo Participativo Neste modelo predomina a liderança, disciplina e autonomia, as pessoas são auto responsáveis. 3. Problemas no modelo diretivo Foi consolidado nas organizações modernas com as proposições dos pioneiros, Taylor, Ford e Fayol que usavam a mecanização de tarefas. Este…

Desenvolvimento e Educação (TD&E). Departamento de Pós-Graduação e Extensão. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2009. Texto adaptado de ZARDO, R. Introdução às estratégias de T&D e suas interfaces com Gestão de Pessoas. Material da 1ª aula da disciplina Treinamento e Desenvolvimento, ministrada no Curso de Pós Graduação Lato Sensu TeleVirtual MBA em Gestão de Pessoas– UNIDERP/Rede LFG, 2009. Pedro Marques Supervisão Operacional Anhanguera Educacional S.A. Ana Ligia…

que ser constitui no parâmetro da avaliação necessária para diagnosticar e acompanhar as mudanças implantadas e seus resultados. Pontuando que as mudanças não ocorrem apenas nas organizações, mas, principalmente, dentro de nós, vale repetir o que Peter Senge afirma: “Mudando nossa forma de pensar, mudamos políticas e práticas profundamente enraizadas, mudamos nossa forma de interagir, podemos estabelecer visões e compreensões compartilhadas e novas capacidades de ação coordenada.” A…

organizou e realizou segundo esse sistema (VASCONCELOS, 2002). Isso faz um pensamento sistêmico. Para maximizar o tamanho de seus oceanos azuis as empresas precisam avançar em direção oposta. Em vez de se concentrar nos clientes, devem focar nos não-clientes o que antes era problema agora é solução. E em vez de atentar para as diferenças entre os clientes, precisam construir importantes pontos em comum no que é valorizado pelos compradores. No caso do livro Estratégia do Oceano Azul,…

Relações Elton Mayo (Austrália) 30 Humanas Kurt Lewin F J Roethlisberg (TRH) em sua maioria John Dewey cientistas sociais Morris Viteles George Homans anos Teoria Estruturalista Victor A Thompson 40 (TE) Amitai Etzioni Talcott Parsons Peter M Blau Reinhard Bendix Robert Presthus Teoria Quantitativa Herbert Simon (TQ) Johann von Neumann Leonard Ansoff Ênfase Principais enfoques Tarefas Abordagem clássica Racionalização do trabalho no nível operacional …

Visão geral | *1Apresentação da disciplina: | | Vamos estudar em nossa disciplina as bases históricas da administração, a Organização, Planejamento e Direção: comunicação, tomada de decisão, poder e autoridade. Também veremos o controle e coordenação, as Abordagens clássica, humanista e organizacional da Administração. Sistemas organizacionais. Gestão organizacional frente as novos paradigmas. Ambiente das organizações. | | Objetivo da Disciplina | | * Estimular o…