Artigo Sobre Treinamento Nas Organizações

Estratégico nas Organizações do Século XXI José Osmar da Silva Filho RESUMO O presente trabalho tem por objetivo demonstrar a importância do Departamento de Recursos Humanos Estratégico nas Organizações do Século XXI, para isso foi feito um breve histórico do que significa Planejamento Estratégico, sua importância para as…

recursos humanos foi notado que os proprietários não se preocupam em efetuar treinamentos periódicos com sua equipe, o treinamento é realizado assim que o funcionário é contrato e o mesmo não tem o desenvolvimento bem desenvolvido, pois e focado apenas em apresentar as funções e conhecimentos específicos para o cargo. Por esse motivo foi elaborado um projeto de consultoria que tem por objetivo desenvolver um treinamento para os colaboradores da empresa, visando seu crescimento pessoal e…

EMPRESAS PRIVADAS Treinamento e desenvolvimento Johnny Oliveira Lacerda Professora-Tutora Externa Maria Isabel Rei de Miranda Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão Recursos Humanos (RHU0051) – Prática do Módulo I 25/06/2012 RESUMO Tão importante quanto identificar talentos, é investir no seu treinamento e desenvolvimento. Os métodos de treinamento também têm acompanhado o desenvolvimento das técnicas de gestão de pessoas. Os treinamentos…

UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES MARIA HELENA DE ASSIS SOBREIRA GESTÃO DE PESSOAS: MOTIVAÇÃO E DESEMPENHO BELO HORIZONTE – MG 2012 1 UCAM – UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES MARIA HELENA DE ASSIS SOBREIRA GESTÃO DE PESSOAS: MOTIVAÇÃO E DESEMPENHO Artigo Científico apresentado à Universidade Cândido Mendes – UCAM, como requisito parcial para a obtenção do título de MBA Executivo em Gestão de Negócios, sob orientação do Prof. Ms. Willian de Faria Alves BELO HORIZONTE – MG…

GESTAO DE PESSOAS:RECRUTAMENTO E SELEÇAO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PÓS GRADUAÇAO EM GESTÃO DE PESSOAS – FACULDADE ANHANGUERA Aluna: Claudia Marinelli Ferreira Coordenador: Dante Bonetti RESUMO Este artigo tem como objetivo principal apontar como ocorrem os processos de gestão de pessoas de duas empresas atuantes em ramos distintos desde a fase inicial de recrutamento e seleção, passando pela fase de Levantamentos das Necessidades de Treinamento & Desenvolvimento e…

coaching pessoal de vida e coaching dicas de coaching de vida para coaching de negócios, coaching pessoal - técnicas para o sucesso de coaching, desempenho, carreira e mudança de vida Treinamento pessoal - ou 'coaching de vida ", como é comumente descrito e promovido - é uma área bastante recente de aprendizagem e desenvolvimento. Coaching de Vida pode ser eficaz em muitas situações, por exemplo, em direção a ajudar a carreira de uma pessoa e de desenvolvimento,…

competitivo é de extrema importância a empresa ampliar o desempenho profissional e motivacional do ser humano. O presente estudo, através de pesquisa em livros e artigos da internet, visa apresentar a importância deste desenvolvimento e como eles contribuem para o sucesso da organização. Palavras chaves: Desenvolvimento de Pessoal, Treinamento, Gestão de Pessoas. 1 INTRODUÇÃO Há um tempo atrás o profissional poderia passar anos não aprendendo nada de novo, apenas fazendo o que…

diferencial estratégico que a Implantação de um Programa de Treinamentos, pode proporcionar em termos de vantagens competitivas a uma organização de médio porte no mundo contemporâneo, no qual a informação e a qualificação são sinônimos de bons serviços/produtos e de bons resultados. Para demonstrar à empresa que o treinamento possui uma importância fundamental, partimos do seguinte questionamento: como a falta de um programa de treinamento pode se transformar em um agente desmotivador? …

atentando para as necessidades futuras e imediatas de mercado e, consequentemente, a satisfação do cliente), entre outras orientações, inserindo a organização no contexto ambiental. O objetivo geral da ISO 14000 é fornecer assistência para as organizações na implantação ou no aprimoramento de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA). Ela é consistente com a meta de “Desenvolvimento Sustentável” e é compatível com diferentes estruturas culturais, sociais e organizacionais. Um SGA oferece…

.................................................................................. |09 | |3.3. Recrutamento e Seleção ............................................................................................... |10 | |3.4. Treinamento e Desenvolvimento ................................................................................. |11 | |3.5. Carreira, Salários e Benefícios ..................................................................................