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Industrial – SENAI EMILLY MAYARA GEOVANNA MYLLAINE ALMEIDA RAYSSA RAMIRES REBECA SOUZA RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, DINÂMICA, TREINAMENTO E INTEGRAÇÃO. CAMPO GRANDE – MS 2013 Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI EMILLY, MAYARA GEOVANNA, MYLLAINE ALMEIDA, RAYSSA RAMIRES E REBECA SOUZA. RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, DINÂMICA, TREINAMENTO E INTEGRAÇÃO. CAMPO GRANDE – MS 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 RECRUTAMETO 5 SELEÇÃO 7 DINÂMICA 9 TREINAMENTO 10 PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO 11 CONCLUSÃO 12 BIBLIOGRAFIA 13 INTRODUÇÃO Iremos apresentar neste trabalho um pouco sobre a contratação e o reaproveitamento de colaboradores dentro das organizações para diversas áreas e funções que ela desista ser preenchida. É um conjunto de técnicas e procedimentos que tem por objetivo atrair candidatos interessados, potencialmente qualificados e capazes de assumirem cargos dentro de uma determinada organização. Através do RH a empresa divulga e oferece ao mercado oportunidades de emprego. E este trabalho a tem como função mostrar as diversas maneiras de contratação feitas pelo RH. Desde recrutamento até a integração dos novos colaboradores dentro da empresa. RECRUTAMETO O processo de recrutamento de pessoa começa quando surge a necessidade de preenchimento de um ou mais…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 12 2 BREVE CONTEXTO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO MERCADO DE TRABALHO 14 2.1 UMA VISÃO CONTEMPORÂNEA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 17 2.2 DESENHO DE CARGOS 18 2.3 ANALISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS COMO INSTRUMENTO DO RECRUTAMETO E SELEÇÃO DE PESSOAL 21 3 ETAPAS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 24 3.1 DESCRIÇÃO DO CARGO E LEVANTAMENTO DO PERFIL DO CANDIDATO 25 3.2 REQUISIÇÃO DE PESSOAL 26 3.3 RECRUTAMENTO E TRIAGEM DE CANDIDATOS 27…

UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DOM BOSCO – UNDB COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FRANCIRENE SANTOS CAVALCANTE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS: E- Recruitment como ferramenta auxiliar do processo de recrutamento e seleção de pessoal São Luís, MA. 2011 FRANCIRENE SANTOS CAVALCANTE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS: E- Recruitment como ferramenta auxiliar do processo de recrutamento e seleção de pessoal…

do aumento da demanda de seus produtos. Assim, quando se fabrica um novo artigo, estima-se o tamanho desse mercado com base em projeções demográficas. A capacidade de fábrica e os diferentes tipos de trabalhadores-hora são determinados pela diferença entre as vendas futuras e as atuais. Previsões de suprimento de mão-de-obra – a oferta de mão-de-obra é prevista em nível interno e externo à organização. Para estimar o número e a qualidade de seus funcionários a empresa utiliza um…

prontos para agir inteligentemente, ajudando a manter a saúde da empresa. Mas, se as adversidades trazem dificuldades, também geram novas oportunidades de sucesso, permitindo o desenvolvimento de ações diferenciadas e o uso de ferramentas que garantam resultados, muitas vezes, surpreendentes. A análise SWOT – em inglês, Strenghts, Modelo de Contrato Social [pic][pic]EU, brasileiro, natural de cidade/estado, casado, nascido em 00/00/0000, empresário, portador do C.P.F. nº…

pessoal, pois os funcionários nem sempre estão presentes no trabalho. Eles faltam, afastam-se do trabalho por acidentes, por doenças, por licenças, ou mesmo por atrasos. Pessoas também são admitidas, transferidas, promovidas e desligadas da organização. Com isso, deve-se levar em conta tanto o fator de absenteísmo quanto o de rotatividade para o cálculo da previsão de pessoal na organização. Para a condução de um bom processo seletivo, após realizar o planejamento de previsão de pessoal…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Este trabalho busca fornecer uma visão panorâmica de duas empresas, com um roteiro de perguntas que englobam questão sobre recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, auditoria em recursos humanos e direito e legislação trabalhista que a auditoria de RG necessita. Visando também possibilitar aos que por ventura se interessem por este trabalho mostrar um parâmetro do que se espera de…

WELLINGTON ELIAS CARNEIRO DE SOUZA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO FORTALEZA - 2014 WELLINGTON ELIAS CARNEIRO DE SOUZA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: \ OArtigo apresenta ao curso de Pós-Graduação Da Universidade Estadual Vale do Acaraú , …

2- Recrutamento Externo :Consiste nas práticas empregadas á divulgação de vagas e3m aberto para mercado de mão – de – obra ,é organização ,como por exemplo:anúncios em jornais ,revistas ,redes sociais ,consultoria de Recursos Humanos ,agências de emprego e etc ... As vantagens consiste em uma grande diversificação de perfis para proceder com seleção pessoal ,com agilidade ,captação de pessoas.E as desvantagens ,e que se gera custo e desmotivação dos colaboradores internos ao não serem…