Rh - recrutamento & seleção

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 12 2 BREVE CONTEXTO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO MERCADO DE TRABALHO 14
2.1 UMA VISÃO CONTEMPORÂNEA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 17
2.2 DESENHO DE CARGOS 18
2.3 ANALISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS COMO INSTRUMENTO DO RECRUTAMETO E SELEÇÃO DE PESSOAL 21 3 ETAPAS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 24
3.1 DESCRIÇÃO DO CARGO E LEVANTAMENTO DO PERFIL DO CANDIDATO 25
3.2 REQUISIÇÃO DE PESSOAL 26
3.3 RECRUTAMENTO E TRIAGEM DE CANDIDATOS 27
3.3.1 Recrutamento Interno 30
3.3.2 Recrutamento Externo 31
3.3.3 Recrutamento Misto 37
3.4 PLANEJAMENTO DA SELEÇÃO DAS TÉCNICAS 39
3.4.1 Técnica de Seleção 41
3.5 ESCOLHA E PREPARAÇÃO PARA ADMISSÃO 56 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL COMO ESTRATÉGIA DE SUCESSO E SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL 57
4.1 ALGUMAS EMPRESAS QUE REALIZAM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 59 5 CONCLUSÃO 65 REFERÊNCIAS 67

1 INTRODUÇÃO

Atrair e manter talentos humanos são os maiores desafios de gestão de pessoas nas organizações, hoje as empresas precisam estar sempre sintonizadas com o aprendizado e a criatividade e familiarizada com mudanças contínuas em suas estruturas, não podendo correr risco de contratar profissionais inadequado os quais podem ocasionar custos que podem ser negligenciados por conta de stress, absenteísmo, insatisfação e conseqüentemente um turnover alto (rotatividade de pessoal). Com a globalização dos negócios, o desenvolvimento tecnológico, o forte impacto de mudança e o processo constante para melhorar a qualidade e a produtividade, vê-se que o ambiente que envolve as organizações é extremamente dinâmico, exigindo um processo de adaptação constante como uma condição de sobrevivência. Devido á necessidade de acompanhar as mudanças e enfrentar as turbulências ao longo do tempo, as empresas constataram que o grande diferencial e a vantagem competitiva são as pessoas, já que são os principais ativos de uma organização.

Este trabalho acadêmico