Artigo Sobre Retenção De Talentos

INTRODUÇÃO Este trabalho é baseado na pesquisa “Empresa dos Sonhos dos Jovens 2010” e em diversos sites na internet buscando comentários sempre sobre este tema para aperfeiçoar conhecimento neste assunto. Que foi realizado pela Cia de Talentos, que acontece todos os anos desde 2001, e deu inicio com Sofia Esteves, presidente do grupo DMRH, que em 1990, para desenvolver um programa de trainnes para a Gessy Lever, hoje conhecida como Unilever. Este evento conta com a participação de…

RESUMO O presente artigo mostra o papel fundamental das pessoas dentro da organização, além de analisar os meios de identificar, atrair e reter talentos na empresa, e reforça a importância do diferencial humano para o sucesso da instituição, mostrando a nova forma de gerir recursos humanos nos dias de hoje, mostra que as relações trabalhistas também se caracterizam um importante meio de reter o talento humano nas organizações. Também foi um dos objetivos dessa

Lana Jéssica Neri Leite Rosivania Batista dos Santos FERRAMENTAS E AÇÕES PARA RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES. VALPARAÍSO-GO 2012 Márcia Patrícia Lopes do Monte Mônica Silva de Souza Michel Antônio da Cunha Paulo Gerardo Soares Sousa Valternan Lopes de Oliveira Camila de Jesus Almeida Juliana Correia Honorato Lana Jéssica Neri Leite Rosivania Batista dos Santos FERRAMENTAS E AÇÕES PARA RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES. Trabalho de Conclusão de curso apresentado…

UNIASSELVI GESTÃO DE PESSOAS FEIRA DE SANTANA, JUNHO, 2012. CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI – UNIASSELVI Artigo apresentado a UNIASSELVI, como exigência parcial das disciplinas TÉCNICAS DE GESTÃO, CONTABILIDADE BÁSICA E GESTÃO DE PESSOAS, sob a orientação do Prof. XXXXX. AUTORES Aiana Cleide Joice Lindinalva…

das maiores empresas, e relatando depoimentos, baseados em entrevistas com os principais executivos, sobre as estratégias que foram utilizadas pela melhor empresa de cada setor econômico. A consistência, ao longo dos anos, dos critérios de escolha da empresa de excelência de cada setor econômico resulta em maior confiabilidade em sua indicação. Utilizando-se aquela fonte secundária de dados, o artigo evidencia que, na década de 90, as estratégias de recursos humanos das melhores empresas…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS PARA RETENÇÃO DE TALENTOS: TENDÊNCIAS EM UM ESTUDO COMPARATIVO ENTRE DUAS EMPRESAS* Santos, Edmar Leandro Faculdade Santa Lucia edmar_leandro@hotmail.com Gonçalves, Maria das Graças Costa Faculdade Santa Lucia editorauniversitas@gmail.com RESUMO Gestão por competências está cada vez mais em destaque dentro dos grupos de discussão de recursos humanos e das organizações, considerada uma ferramenta para obter e reter talentos. O presente trabalho tem…

consequência de ações concretas em atração, desenvolvimento, preservação de talentos etc. 4. Benefícios A área de benefícios complementa o tema “remuneração total” e permite a análise do sistema de recompensa praticado em sua totalidade. Políticas e sistemas de remuneração e benefícios competitivos no mercado são necessários, mas devem ser equilibrados, pois se de um lado afetam a capacidade de retenção de talentos das empresas, de outro devem assegurar o retorno do resultado de…

ser uma excelente ferramenta estratégica para os gestores de RH captarem e manterem os melhores profissionais em suas respectivas organizações. Palavras-chave: Gestor de RH. Estratégias de RH. Plano de Remuneração. Plano de Benefícios. Retenção de Talentos. ABSTRACT The present study shows the importance of the benefit plan and its positive impact. The objective is to demonstrate that the benefit plan can be used as a strategy for the HR manager to capture and keep the best…

FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC PELOTAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS A INFLUÊNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL NA RETENÇÃO DO CONHECIMENTO NAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO Orientando: Luís Teodoro Quintana Peixoto luispeixoto1981@hotmail.com Orientador: Prof. Msc. Leonardo Betemps Kontz leonardobetemps@hotmail.com RESUMO Este artigo aborda o conceito de gestão de pessoas, desde o período da industrialização clássica no começo do século XX, onde os empregados eram…

atrair e selecionar, bem como identificar e prover, interna e externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. Planejando e implantando mecanismos que garantam um processo de atração e seleção dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam escolha dos profissionais adequados. O objetivo deste trabalho é procurar entender o quanto um setor de gestão de pessoas pode ser um ponto positivo para a organização