Artigo Sobre Reengenharia

envolvidos no processo, elas devem ser estudadas, planejadas para que surtam o efeito esperado e gerem credibilidade e estabilidade ao mercado e entre os colaboradores. Paradigmas Os paradigmas da organização são uma série de questionamentos sobre mudanças organizacionais. As reflexões estão no sentido de provocar uma visão do paradigma da transformação, onde rupturas de valores referentes aos aspectos do ambiente organizacional, das pessoas, das atividades e do uso de novas…

suporta grande número de normas e regras diferentes. Reengenharia Segundo Ferreira, Pereira e Reis (2002), reengenharia é uma reestruturação radical da empresa por meio de um conjunto de processos que tem como finalidade o rápido ajuste às condições do mercado. A reengenharia é realizada de uma só vez, apresenta resultados em longo prazo e é um processo de alto risco. Segundo Abreu (1994, apud Ferreira, Pereira e Reis, 2002), a reengenharia apresenta quatro fases: 1.…

o papel que um gestor desenvolve e o foco da Gestão Organizacional. Apresentação das principais Características de Tecnologias e seus conceitos e por fim uma entrevista com o Gestor da companhia sobre implantações de projetos socioambientais, código de ética, funcionamento da CIPA e estrutura sobre segurança, saúde e higiene. INTRODUÇÃO Gestão da Tecnologia da Informação é o conjunto de atividades e projetos criados com recursos de computação ou não objetivando alinhar a TI…

Júlio Cesar Marques nos processos, gestor organizacional e levantamentos a respeito da Supermix. Liderança e reengenharia buscam qualidade total no serviço, definições e ferramentas metas a serem estipuladas para aprimorar também os processos, identificando os pontos fracos desenhando formatos mais eficientes. Gestão e organização horizontal necessitam de um contínuo aprendizado sobre as varias formas de gerir, na busca da qualidade e produtividade, superando e objetivando seus…

investidores e funcionários dando fortes valores á eles. Clima Organizacional: análise do fator ambiente interno. É freqüentemente medido por intermédio de questionários, onde se pede aos funcionários para responderem acerca de suas percepções sobre vários aspectos do ambiente interno da organização . MISSÃO - Oferecer soluções em serviços de alimentação por meio de um atendimento personalizado. VISÃO - Atuar nos segmentos de mercado de indústrias, comércio, serviços, saúde, educação…

Tecnologia de Gestão Tipos de Tecnologias de Gestão – Características, vantagens e aplicações 14 Gestão Contemporânea da Qualidade 14 Terceirização 15 Empowerment 16 Gestão e organização horizontal 17 Benchmarking 18 Open Book 18 Reengenharia 19 Gestão do Conhecimento 20 Aprendizagem Organizacional 21 Etapa 3 Passo 1 – 1. Capítulo 14 – A Questão do Meio Ambiente nas Organizações Capítulo 15 – A Questão da Ética

utilizar alguns conselhos (passos essenciais) que são fundamentais. Saber identificar e trabalhar os pontos fortes e fracos faz com que os erros sejam erradicados antes mesmos de se transformarem em problemas. Reengenharia Conceito de Reengenharia A Reengenharia, conceito introduzido por James Champy e Michael Hammer através do best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos…

negócio. Esse cenário prova que, se a TI não estivesse integrada aos demais departamentos de negócio, as empresas nem sequer conseguiriam existir. Mesmo diante dessa realidade, alguns gestores de TI ainda não conseguiram convencer suas equipes sobre a necessidade latente de um direcionamento da atenção da área ao cliente final e não continuar a ser um mero suporte operacional. Se o objetivo de toda companhia é aumentar seu lucro, é necessário que todos os seus braços de…

ESPÍRITO SANTO CENTRO TECNOLÓGICO DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM INFORMÁTICA ANA CHRISTINA DE OLIVEIRA BRINGUENTE REENGENHARIA DE UMA ONTOLOGIA DE PROCESSO DE SOFTWARE E SEU USO PARA A INTEGRAÇÃO DE FERRAMENTAS DE APOIO AO PLANEJAMENTO DE PROJETOS VITÓRIA 2011 ANA CHRISTINA DE OLIVEIRA BRINGUENTE REENGENHARIA DE UMA ONTOLOGIA DE PROCESSO DE SOFTWARE E SEU USO PARA A INTEGRAÇÃO DE FERRAMENTAS DE APOIO AO PLANEJAMENTO DE PROJETOS…

CRÍTICAS II. Os benefícios da adopção do BSC incluem: melhor compreensão da ligação entre decisões/acções específicas organizacionais e objectivos estratégicos; redefinição das relações com clientes; reengenharia de processos fundamentais; emergência de uma cultura corporativa com ênfase no esforço de equipa - dentro das funções da organização - para implementar a estratégia da empresa. Independentemente dos benefícios,…