Artigo Sobre Mrp

cenário competitivo empresarial, as empresas estão buscando maior produtividade atrelada a redução de custo e estoque, qualidade de produtos, planejamento de produção e maximização dos lucros. Para isso a administração de maateriais conta com o sistema MRP (Materials Requirements Planning) que proporciona controle e planejamento do estoque. Com o planejamento de necessidades de materiais o administrador conta com um auxílio para simplificação dos processos e eficácia da gestão de…

............................04 O QUE É MRP I .......................................................................................05 VANTAGENS DO MRP I .......................................................................06 DESVANTAGENS DO MRP I ...............................................................06 O QUE É MRP II .....................................................................................07 VANTAGENS DO SISTEMA MRP II ......................................

existentes desde o início da década de 60. Sendo o MRP a primeira ferramenta de controle, que permitia as empresas fazerem um controle mais aprimorado de seus itens, o MRP II sua evolução com mais recursos, que permite o controle de estoque e produção e o ERP que é um aprimoramento do MRP II, que com ele é possível o maior controle de toda a empresa. Para isso será estudado a evolução deste software. Para isso foram pesquisados livros, artigos e revistas para montar uma linha o tempo…

competitiva. O presente artigo foi desenvolvido objetivando analisar a necessidade e propor a implantação de um programa de gerenciamento de estoque na empresa Hipermolde Construção Pré-Fabricadas Ltda., localizada na cidade de Jacupiranga, gerando lucros e agregando valor a empresa. Foram realizadas pesquisas exploratórias, fundamentada através da bibliografia sobre o tema, e também coleta de dados através de entrevista com o gestor. Foram levantados dados relevantes sobre o controle de…

ARTIGO Área: Administração da Produção. O IMPACTO DO MRP NO CUMPRIMENTO DE PRAZOS E REDUÇÃO DE ESTOQUES Thaís Fernandes Fabiana Serralha Miranda de Pádua RESUMO: Atualmente, com o ambiente globalizado e altamente competitivo, a maior preocupação das organizações é aumentar a produtividade. A administração de estoques e o cumprimento de prazos têm se tornado fundamental no processo de gerenciamento das empresas que objetivam manter-se em um patamar mais elevado. Implementar o MRP…

GROSSA 2011 Artigo original que tem como objetivo uma explanação de um sistema ERP e apresentar informações teóricas utilizadas na prática da implementação de um software assim através de um estudo de caso. Apresentado na UTFPR – Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Campus Ponta Grossa ao docente Flávio Madalosso Vieira. PONTA GROSSA 2011 Resumo Este artigo têm como objetivo o esclarecimento do que vem a ser um ERP, bem como conceitos relacionados a este. Discorre…

não tinha qualquer conhecimento sobre a área da Logística, não tinha noção ou uma pequena noção da importância da mesma no nosso dia-a-dia. Agora concluído o módulo, consegui verificar a real importância da Logística, neste caso deste módulo aplicado ao contexto de trabalho. Iniciamos o módulo fazendo uma curta revisão de tudo aquilo que já foi aprendido durante os módulos anteriores do curso. Finalizada essa revisão, iniciamos este modulo aprendendo a técnica MRP, essencialmente serve…

Trabalho de Logística Tema: MRP O MRP (Material Requirements Planning) é uma técnica utilizada em empresas para planejar as quantidades de materiais que serão utilizados na manufatura dos produtos da empresa. Este método tem por objetivo manter nos estoques o nível ideal de materiais para execução dos processos sem que ocorra um excessivo gasto na compra dos materiais, um MRP bem executado pode reduzir os níveis dos estoques, liberando…

PERT, PLC, ROP etc. No início de 1960 o planejamento da produção e controle dos estoques estavam prontos para o MRP. As técnicas e a documentação eram então conhecidas e os computadores avançavam tecnologicamente permitindo acesso aos dados necessários. Os marcos importantes do desenvolvimento do MRP fora então: • 1959: American Bosch Company desenvolve o primeiro sistema de MRP em lotes; • 1961 – 1962: J. I. Case desenha o primeiro sistema de re-planejamento seletivo com a direção do

MRP o objetivo do MRP é executar computacionalmente a atividade de planejamento das necessidades de materiais, permitindo assim determinar, precisa e rapidamente, as prioridades das ordens de compra e fabricação. Os objetivos principais dos sistemas de cálculo de necessidades são: Permitir o cumprimento dos prazos de entrega dos pedidos dos clientes com mínima formação de estoques, planejando as compras e a produção de itens componentes para que ocorram apenas nos momentos e nas