Artigo Sobre As Gerações Y

Gerente “Y” no Comando: Uma reflexão sobre a nova geração de gerentes André Barcaui Introdução Em meu trabalho como coach para executivos, acabei me especializando naquele tipo de profissional chamado popularmente de “gerente novo”. Não necessariamente em função de sua idade, mas fundamentalmente em função do seu tempo de gerência. São tipicamente profissionais recém-empossados que não exerciam cargos ou papéis de liderança e que acabam por assumir esse novo desafio em suas…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC PELOTAS/RS CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DO CAPITAL INTELECTUAL ALICE KUHN DA SILVA CONHECENDO AS GERAÇÕES PARA AUXILIAR NA GESTÃO PELOTAS/RS 2011 ALICE KUHN DA SILVA CONHECENDO AS GERAÇÕES PARA AUXILIAR NA GESTÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado com requisito parcial à obtenção de especialista em Capital Intelectual pela Faculdade Tecnologia Senac/RS.…

as gerações X, Y e Z e como administrar os conflitos? 109 Comente abaixo Maximiliano Meyer (@evilmaax) 16/10/2014 15:52 - Atualizado: 17/10/2014 08:21 Você já ouviu falar nas diferentes gerações que coabitam os ambientes de trabalho? Já ouviu falar nas diferenças que cada uma carrega e nos atritos que isso gera? Vamos ver nesse artigo tudo isso e como especialistas sugerem que esses problemas sejam contornados. Comparar gerações é muito difícil se pensarmos que antigamente as…

da Revista Retenção de Talentos na Geração Y O impacto das gerações na organização ResuMO O mercado está cada vez mais competitivo e dinâmico e as organizações estão buscando atrair e reter os melhores profissionais de sua área de atuação. Esse trabalho tem como objetivo estudar os profissionais da Geração Y, que são aqueles nascidos a partir aproximadamente entre 1980 a 2000. Busca-se as necessidades,…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo identificar alguns tipos de gerações informadas no Artigo Quem é Geração Y, publicado na revista HSM Management 70, produzido pelos associados do IESE, escola de Administração de empresas da Universidade de Navarra, Espanha, com unidades em Barcelona e Madri, Pilar García, Guido Stein e Ramón Pin, atuantes na área de gestão de pessoas nas empresas, através da análise do contexto em que cresceram os profissionais dos anos 80 e 90, explica qual…

conseguiu tudo oque queria rapidamente, assim suprir esse primeiro desejo e já promover outro em seguida. GERAÇÃO Y! QUEM É? Esses chamados de geração y são jovens entre 18 e 24 anos, já crescidos num mundo pré-tecnológico, com o inicio dessa visão mundial, de que barreiras são para serem rompidos, eles tem uma atenção toda especial do mercado por serem muito tecnológicos, os jovens Y não querem menos do julgam merecer, á eles é creditado um grande senso de individualidade, já que…

CATÓLICA DE MINAS GERAIS Marketing Institucional TRABALHO SOBRE GERAÇÕES Belo Horizonte 2011 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS TRABALHO SOBRE GERAÇÕES Estudar e relatar a respeito das gerações “Boomers, X e Y”. Bárbara Miller Caroline Lima Ísis Nour Luanna Noto Mancini Mariana Paz Máyra Luiza Belo Horizonte 2011 1-) Explique o contexto histórico, sócio-político e econômico das gerações “boomers, x e y”. Geração Boomers Historicamente, os…

pertencem ao seu quadro funcional três gerações, a geração Babyboomers, a geração x e a geração y, com valores, visões e características muito diferentes. Estas gerações estão mudando a cultura organizacional das empresas de maneira positiva e negativa. Tratando se de um contexto em que a gestão da diversidade passa a falar mais alto, não por razões humanas, mas por ser um império dos negócios. Para uma administração bem sucedida das gerações atuais, é…

2 DESENVOLVIMENTO ........................................................................................... 3 2.1 A GERAÇÃO X .....................................................................................................4 2.2 A GERAÇÃO Y ....................................................................................................6 2.3 MOTIVAÇÃO E VALORES ..................................................................................7 3 MOTIVAÇÃO E VALORES .............

FATORES CRÍTICOS GERADORES DE CONFLITOS ENTRE AS GERAÇÕES X E Y EM UMA EMPRESA DE MINERAÇÃO DA GRANDE VITÓRIA. CRITICAL FACTORS GENERATORS CONFLICT BETWEEN GENERATIONS X AND Y IN A MINING COMPANY OF GREAT VITÓRIA. ALINE MOULIN SOARES Graduando em Administração alinemoulinsoares@gmail.com JOHNNY ARMANI PAGANINI Graduando em Administração armani.johnny@yahoo.com.br TÂNIA ELIETE ALVES OLIVEIRA TELLES Profª. Msc. Faculdades Integradas Espírito-Santenses taniatelles@gmail.com RESUMO O objetivo do