Artigo Sobre 5s Na Escola

FACULDADES INTEGRADAS CAMÕES5 TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 5 s ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SYNCREON LOGÍSTICA EM são JOSE DOS PINHAIS-PR. Curitiba 2011 5S – ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SYNCREON LOGÍSTICA EM são JOSÉ DOS PINHAIS-PR. Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Logística, das Faculdades Integradas Camões -FICA do 4º período, como requisito parcial da conclusão do curso. Orientador(a): Professora Adriana Fagotte …

e no gerenciamento de seu negócio, facilitando assim, processos internos da empresa, sua organização, etc. O trabalho está dividido em sete partes. Na primeira, será abordado o conceito e a função da Qualidade Total, na segunda, serão abordados os 5s da administração japonesa, na terceira, o Círculo de Controle de Qualidade, na quarta, o conceito de “Zero Defeito”, na quinta, o sistema ISO, na sexta, o Sistema Just in Time, e na sétima, o Sistema Kanban. A metodologia utilizada foi a…

FATEC ZONA LESTE Curso de Graduação Tecnólogo em Logística 5S 6Sigmas São Paulo 2014 Sumário Introdução 8 O que é o 5S? 9 Seiri: 10 Seiton:. 11 Seiso: 12 Seiketsu: ..........................................................................................................................14 Shitsuke: 15 Implantação do programa 5s 16 Benefícios percebidos – Na visão dos funcionários; 18 Benefícios percebidos – Na visão da empresa; 18 6 SIGMAS 19

sob orientação do Prof. Breda PIRACICABA OUTUBRO DE 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO TEÓRICA 3 2 ETAPA 1 3 2.1 PASSO 2 3 2.1.1 Just in time de Produção 3 2.1.2 Produção enxuta 4 2.1.3 Mínimo inventário em processo e 5S. 7 3 ETAPA 2 9 3.1 PASSO 1 9 3.2 PASSO 2 9 3.3 PASSO 3 10 4 ETAPA 3 10 4.1 PASSO 1 10 4.1.2 Célula de Produção 11 4.2 PASSO 2 12 5 ETAPA 4. 15 5.1 PASSO 1. 15 5.2 PASSO 2 18 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21

PROGRAMA 5S (HOUSEKEEPING) PROGRAMA 5S "A crença de que somos responsáveis pelo crescimento e melhoria da sociedade da qual somos parte, em todas as suas dimensões e, conscientes que esse crescimento e melhoria começa com o conhecimento, é que nos motiva a compartilhar a experiência adquirida na introdução de mudanças de atitudes de pessoas, através da assimilação de 5 conceitos simples, conhecidos como 5S". O QUE É 5S O 5S ou Programa…

como objetivo sua melhoria. Dentro desses parâmetros, a questão orientadora preocupou-se em apontar os fatores de sucesso desse modelo de Gestão de Qualidade concebido pelos japoneses. A metodologia da pesquisa foi realizada através de livros, artigos e periódicos que tratam de assuntos baseados na gestão da qualidade, com especificações em JIT, KANBAN, KAIZEN E 5´S, procurando encontrar respostas para o seguinte a problemática de como garantir que haja sucesso na utilização do…

ESCOLA SENAI CATALÃO SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL Assistente Administrativo Implantando a Gestão da Qualidade em uma empresa de pequeno porte – Loja de roupas Brenda Stéfane Pereira Mota Mônica GeovanaFerreira Ribeiro Vanessa Coelho Mendes de Macedo CATALÃO 2012 Brenda Stéfane Pereira Mota MônicaGeovana Ferreira Ribeiro Vanessa Coelho Mendes de Macedo Implantando a Gestão da Qualidade em uma empresa de pequeno porte – Loja de Roupas Trabalho…

como objetivo sua melhoria. Dentro desses parâmetros, a questão orientadora preocupou-se em apontar os fatores de sucesso desse modelo de Gestão de Qualidade concebido pelos japoneses. A metodologia da pesquisa foi realizada através de livros, artigos e periódicos que tratam de assuntos baseados na gestão da qualidade, com especificações em JIT, KANBAN, KAIZEN E 5´S, procurando encontrar respostas para o seguinte a problemática de como garantir que haja sucesso na utilização do…

manutenção de máquinas, controle de tempos na produção, controle de qualidade de produtos, sugestões de funcionários, atendimento ao cliente entre outras atividades dependentes do homem, ou melhor, do relacionamento humano.Algumas atividades como o Programa 5S e a TPM (Manutenção Total Produtiva) fazem parte da filosofia KAIZEN que busca trazer os seguintes resultados: 1) Reduzir custos; 3) Eliminar desperdícios; 4) Reduzir o tempo de troca das ferramentas; 5) Aumentar a…

4 História da Teoria da Administração: fundamentos da Administração: Era Clássica; Revolução Industrial; Teorias Administrativas; Abordagem Científica; Abordagem Clássica; Abordagem Burocrática; Abordagem de Relações Humanas; Escola Japonesa; Abordagem Contemporânea; estado atual da Teoria Administrativa; perspectivas futuras da Administração; as empresas como organizações sociais; os objetivos das empresas; os recursos das empresas; os níveis das…