Artigo Qual A Necessidade De Treinamento

.................5 2.1 Estrutura Oganizacional.................................................................................5 2.2 As áreas da administração.............................................................................7 2.3 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal................................................8 2.4 Plano de Remuneração e Benefícios............................................................9 2.4.1 Conceito de remuneração....................................

___________ Para terem sucesso as organizações precisam de pessoas espertas, ageis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos. São pessoas que fazem a teoria se tornar prática. Conseguir isso é imprescindivel o treinamento das pessoas. O levantamento de necessidades desenvolve as pessoas para determinadas atitudes com várias finalidades, entre as quais, criando o clima organizacional satisfatória entre empregados e empregador. Desenvolvendo suas habilidades e atitudes também, em função

corporativo de alta competitividade, constantes mudanças e acelerada globalização, não só atrair e selecionar profissionais inteligentes, competentes e capacitados tem sido desafio para os gestores de Recurso Humanos nas organizações. Mas também a necessidade de reter talentos passa a se ter uma importância essencial para aquelas empresas que querem se destacar e diferenciar-se neste ambiente corporativo. Uma vez que já foi constatado e comprovado que a atualização das empresas é de…

REVISTA CONTEÚDO ARTIGO/ MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL: o caso de uma empresa do setor sucroalcooleiro1 Everton José de Jesus Leite2 Marco Antonio Armelin3 Murilo Kerche de Oliveira4 RESUMO O trabalho apresentado visa compreender a motivação dentro do ambiente organizacional, com base nos dados e na pesquisa de campo conclui-se o grau de satisfação dos colaboradores envolvidos na pesquisa, contudo, vale ressaltar que a motivação é à base do sucesso. A motivação dentro do…

dos principais responsáveis pelo sucesso dos projetos de inovação. A receita da competitividade permanente está nas estratégias de motivação e comprometimento dos funcionários nos processos de mudanças das empresas. Através de um breve estudo, esse artigo visa apresentar soluções de valorização do funcionário para o sucesso do desenvolvimento dos projetos de inovação. INTRODUÇÃO É claro para as instituições que só há um caminho para que as empresas se mantenham no mercado e…

SUMÁRIO Introdução........................................................................ 03 Treinamento e Desenvolvimento..................................... 04 Objetivos do treinamento................................................. 05 Treinamento por competências....................................... 06 Conclusão........................................................................ 07 Bibliografia..............................................

Organizações. Gestão Estratégica de Pessoas. Cenário Mercadológico. Equilíbrio. Mudanças. 1 - Introdução Este artigo se dá por evidenciar as modificações nas relações entre o trabalhador e a empresa no qual propiciou a evolução de um caráter que antes era tido como meramente contratual para a necessidade de desenvolvimento de ambos, pessoas e organização. Com o aumento das interações e as necessidades do mercado estamos em constante evolução e para tal as empresas precisam valorizar o…

Prof: Roberto Huck Treinamento Roteiro da Teleaula 1. Cenário atual; 2. Conceito de Treinamento e Desenvolvimento; 3. Desenvolvimento de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional; 4. Mútuo Benefício 5. O Programa de Treinamento; 6. Treinamento um custo ou investimento; Roteiro da Teleaula 7. Levantamento das Necessidades de Treinamento; 8. Elaboração do Plano de Treinamento; 9. Implementação do Plano de Treinamento; 10. A Avaliação dos Resultados do Treinamento; 11.…

Introdução O artigo ao qual é falado discorre de várias entrevistas feitas em uma empresa onde há vários funcionários com algum tipo de deficiência. O mesmo retrata da caracterização relevante dos estudos organizacionais, pois na gestão da diversidade na prática vista gerenciada dentro da organização, pode ser dividida em duas variáveis: dos grupos atingidos e os efeitos na empresa. Os grupos atingidos estão inclusos a minoria e os discriminados, e as mudanças provocadas na empresa,…

FERRAMENTAS NECESSÁRIAS PARA ATENDER COM QUALIDADE E AUMENTAR AS VENDAS. RESUMO Este artigo tem como objetivo mostrar a importância da qualidade no atendimento e a influência de uma boa venda para as empresas. Discutir e argumentar, sobre a qualificação de vendedores para a melhoria da qualidade no atendimento e o incremento de vendas nas empresas, através do treinamento, da motivação e da remuneração. O método usado neste artigo é a pesquisa bibliográfica. Problemas decorrentes da má…